铜川市王益区第一幼儿园
发布时间：
2026-03-24 14:45
| 单位名称 | 铜川市王益区第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前幼儿提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育和托育服务。 | |
| 住所 | 铜川市王益区王家河南路68号 | |
| 法定代表人 | 彭月娟 | |
| 开办资金 | 3694.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2348.14万元 | 2240.52万元 | |
| 网上名称 | 铜川市王益区第一幼儿园.公益 | 从业人数 68 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，举办单位从铜川市王益区教育科技体育局变更为铜川市王益区教育体育局，宗旨和业务范围从为学龄前儿童提供保育和教育服务，幼儿保育、幼儿教育变更为为学龄前幼儿提供保育和教育服务，幼儿保育，幼儿教育和托育服务。没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025学年度，铜川市王益区第一幼儿园在上级部门的正确引领与悉心指导下，坚守为党育人、为国育才初心，紧扣“让每一朵向阳花尽情绽放”的办园理念，以高质量发展为核心，聚焦幼儿全面发展、教师专业提升、课程品质优化、管理效能升级四大重点，全体教职工凝心聚力、务实笃行，顺利达成本学期各项工作目标，现将具体情况总结如下：开展的业务活动（一）党建引领，筑牢育人根基1.强化理论学习一是在常学常新上下功夫。严格执行“第一议题”制度，建立了“集中研学+个人自学+专题讨论”学习机制，坚持每周至少开展1次理论学习，确保党的最新理论成果入脑入心。幼儿园党支部围绕“学习贯彻中央八项规定精神”开展专题研讨，切实将学习成效转化为具体行动。二是在深学深思上下功夫。用好“学习强国”“共产党员网”“王益党建”等平台开展线上学习，依托“三会一课”“主题党日”等活动进行政治学习，推动理论学习从“碎片化”向“体系化”跃升。三是在笃信笃行上下功夫。组织全体党员对照《中央八项规定》《中国共产党纪律处分条例》等开展自查自纠，并建立“问题销号”和“回头看”机制，推动理论学习与实践转化。2.加强师德师风建设教师节前夕开展师德师风道德讲堂，集体庄严宣誓，签订师德师风承诺书；根据岗位职责共讲教育故事，教师讲述为师初心、互学为师素养、提升为师业绩；采取集体学习、自查自纠、民主评议、家长评议等多种形式，加强对教师师德师风的监督，建立幼儿园、教师、家长、幼儿四位一体的师德建设监督网络制度，让师德规范内化于心、外化于行，激励全体教师勇于肩负起时代使命，争做“四有”好老师。3.勇当先锋表率我园坚持“双培养”制度，通过设立党员示范岗、先锋岗，让党员“亮身份、亮承诺、亮业绩，比进步、比贡献”多途径给青年党员教师压担子，9名党员及入党培养对象人人有荣誉、个个是骨干。通过组织全体教师观看“践行教育家精神”系列片，“三秦楷模”张新科先进事迹等短片强化示范引领；引导党员靠前奉献、靠前服务，充分发挥模范带头作用，组织党员示范课8节，教师积极参与志愿服务达30人次。（二）精研师资，锻造专业梯队我园以教师专业发展为核心抓手，实施分层培养+研训一体的师资建设策略，全面提升保教队伍综合素养。针对成熟教师、青年教师、新教师三类群体量身定制成长计划，搭建示范课展示、师徒结对帮扶、技能大赛比拼、课程故事评选等多元成长平台。我们成立“初阳育梦”名师工作室，充分发挥省级教学能手的示范引领作用，带动教师队伍共同进步，提升园本教研的针对性与实效性。本学期，累计组织教师参加国培、名园长工作室等高端培训30余人次，开展线上集体研修8次，营造出互学共进、比学赶超的良好氛围。此外，还精心组织数学领域赛教、外出培训二次反馈、《童年的秘密》读书分享等特色活动，以赛促学、以读促思，助力教师专业能力稳步提升。（三）优化课程，赋能快乐成长1.环境创设，浸润童心我园教师团队继续围绕创设自主、融合的“有言”环境，组织开展了区域观摩研讨活动。活动中，教师们充分交流在主题背景下环境创设的思考、支持幼儿互动的开放空间设计以及促进幼儿自主探索的材料投放策略，进一步提升了创设社会化、多元化、艺术化融合环境的能力。各班持续优化体现儿童立场的“四墙一名片”，聚焦核心经验，让每一面墙都呈现出幼儿深度学习的持续轨迹，通过独具匠心的环境设计，教师们也进一步深化了“环境育人、环境塑人”的教育理念。2.幼儿为本，实施课程在课程实施中，我们围绕生态友好幼儿园和幼儿社会性发展，生成了《嗨，你好》《“绿”动计划》《我爱铜川》《笔墨里的中国》等主题课程；融入社会主义核心价值观，形成了《文明我先行》《礼仪小标兵》《我眼中的敬业》等养成类活动。在师幼共同探索中，我们还推进了《自动浇花器》《兔窝净气行动》《光影筑梦盒》等STEAM项目，支持幼儿在解决真问题中整合学习。教师通过日常观察、作品分析、成长记录等方式，关注每一位幼儿的发展状况和个性特点，为每名幼儿建立成长档案，进行过程性评价，及时调整教育策略，努力促进每位幼儿在原有水平上的发展。（四）、精细后勤，夯实保障防线本年度，我园的后勤管理工作逐步达到精细化。1.制度流程规范。更新《幼儿园安全制度汇编》，不断修订、完善应急预案、领导小组工作职责，优化工作流程，确保每项工作有章可循，每一步操作都有规可依，关键岗位设置流程图，促进后勤保障闭环管理贯彻落实。2.安全管理精细。一是抓牢安全教育。“1530”安全教育常态化，对幼儿开展针对性的安全提醒和知识普及教育。一月一次安全研判、安全培训、安全演练，不断强化师幼安全意识，提升应急避险能力。二是抓实安全排查。隐患排查强调“到点、到人”，网格化管理。值周人员每天进行活动室巡查、食堂陪餐，班级教师、安保人员、重点部位负责人坚持离园安全巡查登记，保障排查整改持续、全面。三是严把“第一道防线”。外来人员进入幼儿园需“一看、二问、三查、四联系、五登记”方可进入校园，接送园时段保安持警械执勤，“护学岗”队伍每日接送幼儿，保障幼儿园安全稳定。安全管理工作经验在铜川市应急管理局微信公众号“校园安全篇”展播。3.食堂管理透明。坚持大宗食品采购，确保食材新鲜、来园可溯、物美价廉。贯彻落实“十统一、六到位”制度，严格“日管控、周排查、月调度”落实食品安全主体责任。坚持公示食堂操作过程，落实园级领导双人轮流陪餐制度，成立膳食委员会畅通家园沟通渠道，实现“透明厨房，阳光操作”，保障幼儿饭菜安全可口。食堂管理工作经验在铜川融媒录制的“王益区：筑牢校园食品安全防线守护学生健康快乐成长”中展播。4.隐患整改到位。利用假期，维修启慧楼风化外墙、增设室外监控、增加户外排水管道、维修户外木质设施、升级厨房设施设备、维护改造户外活动场地、更换大门口防撞柱、修剪园内高大树木等，累计消除安全隐患15个。完成启慧保教楼26条消防整改问题，11月三年攻坚行动进行了“现场评估论证”，进一步提升了办园条件，为师幼安全保驾护航。（五）、家园社协同，凝聚育人合力我园着力搭建“园所主导、家长参与、教师推动、幼儿受益”的成长共同体，紧扣“家园协同育人”核心，健全“管理保障机制、活动实施路径”两项举措，依托体验式家长会、家长开放日、家长助教、亲子实践、信息化沟通五大平台，构建“125”家园共育模式，护航幼儿全面均衡发展。本学期，我们成立了家长学校，系统赋能家庭教育，开学前特邀小班年级组长惠建敏开展《如何缓解入园焦虑》专题讲座，帮助家长掌握科学育儿方法。精心组织家长开放日、庆元旦绘本剧展演、国庆唱红歌比赛等特色活动，增进亲子情感，丰富幼儿体验。推动“家长资源”向“课程资源”升级转化，邀请篮球教练爸爸、牙医妈妈等家长走进课堂，将职业技能与专业知识融入教学活动，为幼儿成长注入多元活力。取得的主要社会、经济成效为充分发挥省级示范园的示范、引领与辐射作用，本学期我园扎实开展系列帮扶活动：9月，先后承办陕西省“幼儿园数学教育活动的组织与实施”现状调研工作、铜川市第三届自主游戏案例现场评比活动；11月，圆满承办王益区第二场幼小科学衔接专题活动及片区教研活动。为红旗街幼儿园、大同路幼儿园、王益区第二幼儿园、王益街道中心幼儿园、印台城关幼儿园等多所幼儿园，提供进园参观、跟岗学习的实践机会；同时，我园省级教学能手、优秀班主任等骨干力量，多次深入大同路幼儿园、红旗街幼儿园开展入园指导与专题培训，真正践行了省级示范园的责任与担当，取得了良好的社会效益。2025.3荣获王益区教育体育局年度考核优秀幼儿园；2025.4被教育部教育技术与资源发展中心评为第一批“生态友好”幼儿园；2025.9被铜川市教育局评为教育质量评价优秀学校。三、存在的问题1.课程实施：“儿童本位”践行不够彻底，特色课程体系化不足，课程评价不够完善。2.师资建设：教师专业发展不均衡，青年教师实操能力薄弱，科研成果产出及推广不足。3.家园社协同：家长教育理念有偏差，共育形式单一，社区及家长资源整合利用不充分。4.示范辐射：帮扶形式较单一，缺乏常态化教研联动，辐射深度和长效性不足。四、改进措施1.深化课程改革：强化幼儿本位理念，优化特色课程体系，完善过程性+发展性评价机制，丰富户外及区域游戏资源。2.精准赋能师资：优化分层培养计划，发挥名师工作室引领作用，加强课题研究指导，常态化开展研训、技能比拼活动。3.创新家园社协同：通过家长学校引导家长理念，打造沉浸式共育活动，建立资源库，推动资源向课程转化。4.拓宽示范辐射：建立常态化教研联动机制，开展沉浸式帮扶，深化学习共同体建设，推动资源共享。五、2026年工作计划1.党建领航：持续强化理论学习，深化师德师风建设，发挥党员先锋示范作用，筑牢育人根基。2.师资建设：完善分层培养体系，做强名师工作室，强化科研赋能，组织高端培训及园本研训，打造专业梯队。3.课程优化：深化“向阳花”课程体系，做强红色、野趣特色课程，优化环境创设，完善课程评价，赋能幼儿成长。4.家园协同：做强家长学校，创新共育形式，整合家园社资源，凝聚育人合力。5.示范辐射：承办各级教研活动，开展精准帮扶，深化学习共同体建设，发挥省级示范园引领作用，推动区域幼教均衡发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025.3被王益区教育体育局评为“年度考核优秀幼儿园”2025.4被教育部教育技术与资源发展中心评为第一批“生态友好”幼儿园2025.9被铜川市教育局评为“教育质量评价优秀学校” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |