西安市长安区建设工程招标管理中心
发布时间：
2026-03-24 14:41
| 单位名称 | 西安市长安区建设工程招标管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施建设工程招标管理,促进市场健康发展。负责建设工程招投标活动监督，中标通知书核发，招标纠纷调解，对招标代理单位从事工程造价咨询活动和招标代理活动进行日常检查和指导。 | |
| 住所 | 西安市长安区西长安街92号 | |
| 法定代表人 | 许佳 | |
| 开办资金 | 118.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 81万元 | 77.77万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在区住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、强化招投标监督管理。按照《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规依法落实法定职责。一是规范招投标市场秩序。招标中心严格审核招投标项目手续和相关企业资质，坚决杜绝“围标”“串标”支解工程、化整为零规避招标等违法违规行为。招标过程中，对有违法违规行为的建设单位和招标代理及时上报西安市公共资源交易中心，并在市级信用平台上发布。按照本年度完成项目不低于10%的抽查比例，每月对招标项目进行一次抽查核查，共开展检查12次。同时，按照上级要求，开展了招投标领域专项整治，并圆满完成各项整治工作，不断促进招投标市场健康有序发展。二是进一步优化营商环境。招标中心严格按照市营商环境任务清单开展工作，全面积极推行暗标盲评、远程异地评标、分散席位置评标等。同时，推动电子保函在投标保证金和履约保证金中常态化应用，有效减轻经营主体负担。三是特色亮点工作。为全面贯彻落实省市关于创新完善招标投标体制机制，深入推进“互联网+招标投标”创新改革，5月组织召开了“长安区2025年招标投标创新改革工作推进会”，多家建设单位相关人员参加了会议，进一步营造公开、公平、公正的营商环境。二、取得的主要社会效益和经济效益。今年以来，共受理进场登记62项，发布招标公告62项，资格预审开标50项，商务、技术开标60项，受理最高限价备案18项,确保招投标工作公开、公平、公正，重点项目建设有序推进。保护了社会公共利益及招投标当事人的合法权益，促进了社会经济的健康发展。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路。目前存在的问题：在工作推进过程中主要存在的问题是工作作风有待进一步加强、业务水平要进一步提升。改进措施。一是加强组织领导，成立招投标专项工作小组，把招投标管理工作摆在突出位置。二是加强监管检查，严格执行招投标各项管理规定，严禁围标、串标，严禁弄虚作假，坚决杜绝非法转包、违法分包，切实做好事前、事中、事后管控，对违法违规行为严肃问责，进一步规范招投标行为。三是加强培训力度，加强新政策、新法规学习研究，培养投标监管核心人才，从严执行招投标管理有关法律法规，确保招投标工作依法依规。四是加强资料管理工作，对已实施招投标的项目进行清查整改，结合新政策、新要求，进一步完善管理制度。下一步工作打算，我们针对存在的问题，切实抓好整改落实。一是贯彻落实好招投标各项政策。严格招投标法律法规，结合工作实际，对省市有关招投标政策能够立即落实的，严格按照规定执行，对推进存在困难的，积极与上级部门沟通协调。二是增强工作实效。加强与项目建设单位和招标代理机构的联系，通过上门和电话回访等形式，定期与服务对象进行沟通交流，不断改进工作方式，提升服务质量。同时，以开展党员承诺亮身份、业务大培训等活动为载体，带动干部职工工作积极性，促进业务工作水平不断提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |