陕西省第二人民医院（陕西省老年病医院）
发布时间：
2026-03-24 14:48
| 单位名称 | 陕西省第二人民医院（陕西省老年病医院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理（内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科等），预防保健。 | |
| 住所 | 西安市新城区尚勤路3号 | |
| 法定代表人 | 于勇 | |
| 开办资金 | 2439万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 陕西省卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2439万元 | 3652万元 | |
| 网上名称 | 陕西省第二人民医院 | 从业人数 234 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违法违规现象。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，在委党组的坚强领导下，在院班子和全体干部职工的共同努力下，全院认真贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针，紧紧围绕特色办院方向及2025年目标任务，整合优化资源，深化目标管理，夯实专科基础，在确保质量的前提下，全力推动业务发展。一、主要工作指标完成情况全年门诊诊疗人次200011，出院人次15514，手术8899例；门诊量同比增幅3.58%，手术量同比增加3.18%；其中，≥60岁出院人次10798，≥65岁出院人次8786人，出院患者中的老年人占比逐年增加。2025年总收入20919.5万元，较2024年20062.61万元，增加856.89万元，增幅4.27%。其中，医疗收入18158.85万元。2025年总支出19343.79万元，较2024年21329.01万元，减少1985.22万元，降幅9.31%。2025年收支结余1575.71万元，较2024年-1266.4万元，增加2842.11万元。医院资产负债率为69.9%，较上年同期82.44%，下降了12.54个百分点。二、2025年重点工作完成情况（一）学科建设特色凸显，专科实力稳步增强以老年医学为龙头，以老年特色专科建设为核心，持续推进学科整合与内涵建设。急诊医学科、普外科、中医康复科实现资源整合与协同发展；精神科、肿瘤门诊完成筹建；安宁疗护病区建设方案稳步推进。加快完善学科布局，新开设体重管理、中西医结合、双心（心脏-心理）、早孕等特色门诊，全面协调推进中医国医馆建设。呼吸内科、护理专业分别获批第二批、第三批省级临床重点专科。卒中中心建设接受省级专家现场指导并积极整改，残疾人康复定点机构顺利通过验收，技术诊疗与服务能力持续提升。（二）医疗质量严守底线，安全防线更加牢固深入开展“医疗质量安全专项整治行动”，建立院内自查清单89项，其中，各临床医技科室共自查问题49项，行政职能科室自查问题40项。每季度召开医疗质量安全工作会议，构建问题反馈与持续改进的闭环管理机制。修订完善18项医疗质量安全核心制度及《三基三严培训考核管理制度》，组织全院性培训考核15次，覆盖全体医务人员。加大日常督导力度，开展业务查房、夜查房、多学科会诊、死亡病例讨论等35次，抽查病历440份，发现问题并督导整改176项。强化信息化质控手段，护理质量管理系统全面上线运行，推动质控工作向智能化、精准化转型。全年无重大医疗安全责任事故发生。（三）服务体验持续优化，人文关怀温暖人心动态优化门诊布局与人员调配，有效缓解高峰时段拥堵；严格落实“六个多”服务、“一号管三天”、开设夜间门诊等便民举措。开展“院领导接待日”活动46次，在门诊、住院部设置“书记、院长信箱”，收到患者、职工意见建议11条、表扬信4封，均及时处理。聚焦老年、残疾等特殊群体，设立专用窗口、爱心服务岗，提供全程陪诊陪检、残疾评定“一站式”办理等个性化服务。落实陕甘青9省份检验结果互认工作要求，通过检验检查结果互认项目共91项。全面停止门诊预交金，实行异地就医门诊费用直接结算政策，切实减轻患者经济与时间负担。（四）服务模式不断创新，护理延伸进一步拓展举办全省首期居家康护培训项目，培训学员54名。实现“出院准备服务”全院覆盖，服务患者285例；大力拓展“互联网+护理服务”至66个项目，全年完成线上服务422例次，累计服务近2000余例次，服务半径覆盖14公里，将专业护理延伸至社区家庭，并完成首例延伸口腔服务。（五）运营管理精细施策，项目申报扎实推进制定《医院高质量发展实施方案》《“十五五”规划编制工作方案》。成立运营管理部，初步构建符合医院实际的运营管理体系。每月召开运营分析会，深入剖析DRG数据、医保审核情况及成本效益，动态优化绩效核算方案，为医院实现整体扭亏为盈提供了关键决策支持。将三级公立医院绩效考核指标全面纳入科室目标管理，充分发挥“国考”指挥棒作用。医院积极申报“两重两新”项目，医疗设备更新项目可行性研究报告已获省发改委批复；医疗病房改造项目建议书按要求正持续优化。申报的2025年老年健康与医养结合能力提升项目、省老年病医院能力提升项目及医疗卫生机构能力提升项目，成功获批专项资金830万元。（六）坚持引育核心人才，创新动能加速积聚招聘硕士研究生10人，柔性引进学科带头人（博导）1人，完成175名专业技术人员职称聘任。加大骨干培养力度，选派14名医务人员赴西京医院等顶级机构进修学习，学成归来成功开展脊髓电刺激植入术等新技术。优化人力资源结构，制定医院“三定”方案，分步推进职能管理部门、临床医技科室“三定”工作；加强行政职能科室月度考核，增加钉钉360满意度测评，全面支撑医院行政效能提升。（七）科教体系不断加强，学术影响持续扩大修订科研管理办法4项，建立评估体系，设立科室科研教学秘书15名。年内准入新技术、新项目32项。承办国家级老年医学人才培训项目，培养各类学员70名；举办老年专科护士培训班，培训老年专科护士14名；举办继续教育项目6项。制定发布《医养结合机构医疗衔接服务规范》团体标准，编纂出版《老年人居家照护技能》教材，参与编纂陕西省质控中心《护理常规》老年护理常规并出版。（八）安全屏障全面筑牢，后勤保障提质增效牢固树立安全发展理念，逐级签订安全生产责任书，党委会、院长办公会定期研究安全工作。修订完善应急预案，全年组织开展消防、应急、停电、食物中毒等各类演练培训20余次，完成特种设备及电力系统专业检测。每周开展安全大检查并整改相关问题，确保全年无安全生产事故发生。整合成立医院安全指挥中心，升级扩容监控存储系统，“物防、技防、人防”一体化安防体系更加健全。围绕安全生产月、消防宣传月主题，广泛开展宣传教育，全员安全意识与应急能力得到提升。完成餐厅、车棚、门诊卫生间、外墙线路等多项基础设施改造与美化工程，就医环境明显改善。（九）对外合作拓展深化，医疗协同网络健全积极融入区域医疗格局，年内签订医联体、医养联盟合作单位41家，总数持续扩大。成功举办合作交流研讨会，印发实施《双向转诊实施方案》，将外派坐诊、转诊工作纳入科室考核，推动合作实质化运行。深入社区、机关、基层，开展健康讲座、公益义诊89场，服务群众超5100人次，有效拓展医院服务半径与品牌辐射范围。做为西安国际养老产业博览会指定医疗保障单位，有效保障老博会并在老博会期间全方位展示医院在老年健康和医养结合领域的专业优势，得到广泛认可。认真履行对口支援职责，选派骨干赴西藏噶尔县、鄠邑区人民医院等地开展技术帮扶，彰显公立医院责任担当。与省信访局合作设立医务室，全年接待群众3万人次，中央巡视期间的医疗保障工作受到充分肯定。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》登号:43520089661010211A11001有效期：2022.11.20—2037.11.18《事业单位法人证书》代码：126100004352008966有效期：2020.9.15-2025.9.15 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |