陕西省省级机关公有住房管理中心
发布时间：
2026-03-24 14:46
| 单位名称 | 陕西省省级机关公有住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担省级机关公有住房及院落的管理服务工作；承担物业服务、房产使用的监管和维护等工作；承担省直机关保障性住房的管理及租金归集工作；承担省机关事务服务中心交办的其他事务性工作。 | |
| 住所 | 省政府新城大院5号楼一层 | |
| 法定代表人 | 刘鹏程 | |
| 开办资金 | 26232.84万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省机关事务服务中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24303.1万元 | 24323.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 81 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在事务中心党组的坚强领导下，在分管领导的具体指导下，公有住房管理中心贯彻落实全国、全省机关事务工作会议精神，在院落安全保障提质、物业管理服务增效、资产管理能力提升上持续发力，不断推动“工作标准、能力水平、基础管理、服务保障”全面提升，年度工作任务圆满完成。现将具体情况汇报如下。一、工作开展情况（一）持续强化党建引领。学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神、扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化“五心领航服务更强”党建工作。今年以来，共举办读书班1次，组织在职党员集中学习14次，退休党员线下学习4次，外出实践研学2次，领导班子和成员查摆的27个问题全部销号，新增修订制度4项，引导党员干部深刻领悟机关事务工作政治属性与服务保障琐碎工作的内在关联，将作风要求转化为立足本职、服务群众的实际行动。今年7月，单位在职党支部获得省直机关工委2024年度“五星级党支部”荣誉称号，《党建引领强根基服务保障暖民心》工作纪实被《陕西机关事务》全文刊载。（二）持续打好项目攻坚战。牢固树立“抓项目就是抓发展”工作理念，积极争取职能部门和属地支持，推动重点工作落地落实。经多方协调沟通，妥善解决丰园小区变压器增容历史遗留问题，配电室移交改造项目取得实质进展，丰园小区暖气管网“汽改水”项目完成属地申报，电梯更新项目完成平台备案、住户意见征集和网上招标公示，纳入全省第一批改造计划，已进入实施阶段。（三）持续提升本质安全水平。成立安全工作小组，严格执行小区院落每日巡查和重大节日联合巡检制度，“过筛子”做好隐患排查整治。全年，共联合属地街办开展消防、防汛和电梯困人等应急演练6次，开展破损井口防坠网集中更换和井盖警示标识补喷工作，及时清理疏散通道、安全出口，更换新增消防灭火器（粉）870具，清运公区垃圾24车，完成39部电梯年审。根据季节天气特征，对老旧院落的太阳能热水器、缆线进行整修、扎固，修剪大型树木34棵；对施工现场增设夜间反光警示带，安排专职安全员引导居民通行，确保节日安全；完成东苑消防蓄水池维修整治、丰园小区6、7号楼外墙除险修缮，做好丰园小区7号楼裙楼商铺消防楼梯恢复重建，妥善调整安置药王洞141号院危房住户，封堵危房并拆除临建房屋，消除安全隐患；联合社区民警完善共管机制，对院落租户印发安全管理通知书140份，建立商业用房“检查－整改－复查”机制，累计发放整改通知书167份，问题已全部整改完毕。（四）持续优化服务保障能力。与西一路等3个街办协调签订4个社区共驻共建协议，探索实施区域化党建、基础便民服务、老年助餐等多项民生服务举措，惠及住户。东苑小区为做好公租房动态扩面保障服务，在商户门前空地规划建设便民电动自行车停车场，设置充电停放位60个，在小区门口配备平板车12辆、手推车6辆，尽最大能力化解矛盾，确保5、6号楼施工期间现有住户生活秩序安全有序。全年完成应急抢修日常维修4390次，联合社区开展送春联、植树添绿、重阳敬老等志愿服务活动14次。（五）持续做好问题整改。组织完成固定资产清查盘点工作，实现“一物一卡一码”信息化管理；建设的公有住房管理系统将租金收入及水电暖等各项费用纳入其中，实现票据统一；对7家省级部门、1家国有企业直管老旧院落和10个属地社区开展调研，形成“同步推进、分片实施”工作思路，制定物业服务社会化运营方案，于2026年1月执行；4个直管院落老旧小区改造项目已获得属地街办认可，按属地计划有序实施。二、2026年工作思路（一）在政治建设上再深化。持续抓好党的二十届四中全会精神学习贯彻落实，扎实开展树立和践行正确政绩观教育，将政治意识贯穿工作始终，落实到管理保障服务上，着力打造一支讲政治、懂管理、善服务的高素质干部队伍，为单位高质量发展提供坚强保障。（二）在项目实施上再强化。立足单位发展需求和短板弱项，主动对接水电气暖职能部门争取政策倾斜与资金支持，统筹自有资金开展小区院落微改造，有序推进老旧小区改造、电梯更新、配电室移交、暖气管网改造工作，力争实现成本更低、服务更优的双重效果。（三）在安全防范上再实化。认真落实全链条安全生产责任工作措施要求，紧盯水电气暖、安全生产、消防减灾等重点领域，深化“人防、物防、技防、制度防”融合，升级维护监控、门禁和消防系统，实行“日巡查、周抽查、月专项检查”，建立隐患台账限时整改销号，持续保障院落小区本质安全。（四）在服务保障上再优化。在直管院落规范管理专班指导下，全面推进所辖15个院落物业服务社会化改革，加强和属地街办、社区沟通联络，形成合力，逐步建立完善产权单位监管、物业企业服务保障的直管院落物业服务社会化运营模式。（五）在国有资产维护上再细化。健全完善商业用房管理台账，建立涵盖资产位置、面积、权属、使用状态等内容的信息集合，实现“一房一账”动态管理，依法依规做好商业用房租赁，在信息化专班的指导下，建设完善公有住房管理系统，拓展财务管理、物业服务和商业用房等模块，做到“一屏通览”“一站式办理”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |