| 单位名称 | 陕西国防工业技师学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 培养初、中、高、技师技术人才,提高社会职业素质。数控车工、钳工、数控铣工、电工、电子产品装接与调试、数控编程与操作、职业教育和专业技能培训。 | |
| 住所 | 陕西省杨凌示范区滨河西路五号 | |
| 法定代表人 | 李万军 | |
| 开办资金 | 4941万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 杨凌农业高新技术产业示范区委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1538万元 | 2702万元 | |
| 网上名称 | 陕西国防工业技师学院 | 从业人数 152 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年是学院全面推进高质量发展的关键之年、深化“十四五”规划落地的攻坚之年、践行职业教育提质培优行动计划的突破之年。在示范区党工委、管委会领导与学院党委带领下,全体教职工紧扣“党建引领、改革赋能、质量立校、服务社会”主线,聚焦学院八项重点工作与“三场攻坚硬仗”,办学水平与综合实力显著提升。一、2025年工作总结(一)党建引领强根基,政治建设谱新篇坚持把政治建设摆在首位,落实党委“第一议题”制度,开展理论学习、专题研讨,主题教育问题清单全部整改销号。规范支部建设与党员发展,从严推进作风建设,设立“党员先锋岗”,推进党员“双报到”。强化监督执纪与廉洁教育,开展专项督查,动态更新廉政档案,规范处置问题线索。抓实宣传与意识形态工作,校园文化与网络安全保障有力,舆情处置及时高效。(二)组织人事强保障,队伍建设提效能完善选人用人、职称评聘、薪酬考核制度,完成中层干部、专业技术人员考核聘任。优化内设机构,成立采购管理委员会、教学委员会等,理顺决策与监督机制。建强班主任队伍,规范任职审核与管理,夯实育人基础。(三)改革创新激活力,人才培养提质效优化专业布局,将23个专业精简为11个,新增2个专业,3个专业入选省级建设项目。推进工学一体化与“岗课赛证”融合,开发课程资源,实施分层次教学。举办校级技能竞赛,覆盖10个专业18个项目。落实“内培外引”,强化教师培训与企业骨干引进,完善绩效四级考核机制,教学管理规范高效。(四)校企合作深融合,产教协同促发展完善校企合作机制,企业投入教学设备,新增26家合作单位,建成3个冠名班。构建实习全链条管理,1262名学生实习安全零事故、零投诉,到岗率超93%,产教融合成效凸显。(五)招生就业双丰收,办学规模稳增长优化招生评价与学制结构,高中生源占比提升至21%,录取新生1137人,超额完成计划。中高职贯通录取率大幅提升。毕业生782人,就业率98%,升学与就业渠道畅通,就业跟踪与服务精准高效。(六)多元办学拓路径,服务社会显担当开展各类培训覆盖2000余人次,技能等级认定通过率80%,服务地方发展与乡村振兴。推进国家级高技能人才培训基地建设,获批省级建设行业培训资质,帮扶困难学生复学,彰显社会责任。(七)校园建设提质效,育人环境更优化完成景观、浴室、智慧教室、安防等设施升级,后勤维修快速响应,食品安全零事故。健全安全预案与24小时值班制度,开展安全教育与隐患排查,联动整治校园周边环境。完善健康服务,师生健康保障有力。(八)学生管理精细化,全面发展促成长健全德育与心理健康体系,开展普查与干预。丰富校园活动与社团实践,第二课堂成效显著。规范学籍资助管理,落实惠民政策,征兵工作圆满完成。推行“三方联动”与家校协同,学生违纪率下降32%,育人合力持续增强。二、2026年工作计划(一)铸魂强基,筑牢政治引领“压舱石”1.深化理论武装凝心铸魂。常态化开展学习教育,打造“党旗引领,技能筑梦”党旗下思政课品牌,强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.建强组织堡垒赋能育人。持续创建党员先锋岗,创新成立2个“党员+名师工作室”,推动党建与教育教学、人才培养、技能实训深度融合,构建“三全育人”格局。(二)系统施治,筑牢廉政风险“防火墙”1.严明纪律规矩净化政治生态。强化政治监督,紧盯“关键少数”与“三重一大”,常态化落实中央八项规定精神,纠治“四风”,净化政治生态。2.深化风险防控筑牢自律防线。健全重点领域监督机制,运用廉政风险“鱼骨图”精准防控招生、采购、基建等重点环节;做实“四种形态”,全年谈话提醒20人次以上,抓早抓小。3.厚植廉洁文化培育清正风尚。打造“廉洁文化+工匠精神”育人品牌,推动廉洁教育常态化;加强纪检干部专业训练,推进工作规范化、法治化、正规化,锻造忠诚干净担当的纪检铁军。(三)学科升级,铸就专业建设“领头雁”1.动态优化专业布局。以专业建设升级为基础,对接数字经济、低空经济、高端制造、新能源、智慧农业等产业,动态调整专业,新增新兴专业、淘汰落后专业,构建专业群协同发展格局。2.深化课程体系改革。依据工学一体化标准,优化6个专业课程体系与人才培养方案,开发模块化、项目化课程,实现课程与岗位精准对接。(四)深化改革,贯通工学一体“育人链”1.创新思政育人融合模式。制定课程思政建设指南,打造示范课程,构建“思政课程+课程思政”体系,常态化开展法治教育,提升学生法治与职业素养。2.深化教学模式改革创新。全面推进工学一体化,开发数字化教学资源,推广AI赋能教学与虚拟仿真实训,打造智慧课堂;建立“四位一体”教学督导体系,参与改革教师占比≥30%。3.完善多元评价体系建设。优化“文化素质+专业技能+综合素质”评价体系,升级AI研判系统,引入企业第三方评价,建立学生成长电子档案。(五)五育并举,涵养德技双馨“接班人”1.深化学生精细化管理改革。修订《学生手册》,系统细化学生管理、奖助评定、行为规范等核心条款。实施晚自习分类辅导,靶向整治不良行为,学生流失率控制在10%以内。2.丰富校园文化育人矩阵.系统构建第二课堂育人体系,聚焦思想引领、文体活动、劳动实践、技能竞赛、志愿服务、创新创业六大维度。扩增学生各类社团,每月举办文体赛事不少于4次,活动覆盖90%以上学生;完善心理健康教育体系,健全第二课堂多元考核评价体系,促进学生综合素质全面跃升。(六)引育聚贤,打造人才队伍“主力军”1.健全制度体系激发活力。优化干部队伍梯队建设,推进实施中层干部交流轮岗机制,拓宽干部成长渠道。完善绩效工资分配制度,制定“技能大师、学科带头人、骨干教师”等奖励办法,激发队伍活力。2.精准引育复合型人才。聚焦办学发展核心需求,强化制度刚性优势,招聘引进专业教师、企业高技能人才,深化校企人才互通,加大教师业务骨干到企业挂职锻炼力度,紧密联系技能大师、产业教授来校授课交流,填补专业技术人才缺口。3.完善职工培养成长机制。系统制定覆盖行政、学生管理和后勤服务保障等各类人员的培训计划,全面提升干部与教职工队伍综合素质。实施“名师工程”,建立“教坛新秀-骨干教师-专业带头人-教学名师-大国工匠之师”五级培养体系;每年培养专业学科带头人3名、教坛新秀2名;选派10名教师企业实践、10名教师参加省级培训,一体化教师比例提升至20%。(七)产教融合,拓宽协同发展“快车道”1.深化校企协同育人机制。新增2个企业冠名班,建强“双导师”团队,构建“企业导师+学院教师”双导师教学团队,将行业新技术、新工艺、新规范全面融入教学全过程,实现“招生即招工、入校即入厂、毕业即就业”。2.拓展校企合作深度广度。深化产教融合,积极探索培养管理模式,创新管理体制和运行机制改革,提高办学质量。建立“优质实习就业资源库”,确保学生实习一次到岗率达到90%。3.强化社会服务能力建设。全年完成培训2000人次;全力推进国家级、省级高技能人才培训基地建设并通过验收,扩大职业技能培训规模,提升服务区域发展能力。(八)数字赋能,激活智慧校园“新引擎”1.升级信息化基础设施。建成5G全覆盖智慧校园,建设智慧教室,实现全流程智能化、数据互联互通,建立教学质量动态监测和预警机制,提升学院治理精细化水平。2.建设优质数字资源体系。深耕数字化课程资源建设,构建线上智慧学习生态平台。统筹推进“工学通”智慧教学平台,培育信息化教学领军人才3名,打造工学一体化精品教学资源,实现专业配套数字化资源100%全覆盖。(九)招生就业,构建供需对接“双通道”1.强化招生工作统筹协调。组建专业化招生团队,加大业务培训力度,健全招生管理制度,构建覆盖省内各区(县)招生网络。加大精准宣传力度,创新智能化线上招生宣传模式,确保完成1000人招生任务。2.提升就业服务精准力度。制定毕业生就业相关管理制度,搭建就业服务平台,毕业生帮扶覆盖率达到90%以上。保障毕业生初次就业率98%以上,专业对口率不低于90%、就业稳定率不低于80%。(十)严督实导,筑牢服务保障“硬支撑”1.创新考核督办机制。修订完善《学院考核管理办法》,围绕学院重点工作和业务处(室)核心职能,细化考核指标、量化评价标准。构建“全流程闭环管理体系,将考核结果与绩效分配、评优评先、干部任用挂钩,充分发挥考核指挥棒作用。2.推进财务数字化转型。坚持预算“三个优先”原则,推进专业(项目)全成本核算,绩效评价结果与下一年度预算安排直接挂钩;上线收费管理系统,实现学宿费全流程数据化管理。3.强化审计监督与资产管控。聚焦学院重点领域开展专项审计工作,加大国有资产监督管理力度,提升固定资产标签化管理工作水平,提高资产使用效益,全年公用经费、维修维护费等支出较上年节约5%。(十一)守牢底线,织密平安校园“安全网”1.构建智慧安防立体体系。升级“人防+技防+智防”融合防控模式,建设消防物联网系统,优化校园门禁系统,对接公安指挥平台,守好校园安全第一道防线。2.健全安全闭环管理机制。落实风险防控专项行动,实行“三张清单”管理模式,完成4类重点场所开学前风险评估。实行隐患“五定管理”,开展综合演练,确保安全指标达标。3.筑牢师生健康安全屏障。定期开展校内食品经营点专项检查,每学年召开1次伙食管理委员会会议,持续改进餐饮服务质量。强化食品安全检查与传染病防控,定期消杀,守护师生身心健康。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 名称:陕西国防工业技师学院批准文号:陕人社函〔2022〕133号有效期:2022年4月28日-2026年4月28日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |