吴起县土地收购储备中心
发布时间：
2026-03-24 14:23
| 单位名称 | 吴起县土地收购储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市、城镇各类建设提供用地保障。城市建设用地的收购、储备、前期开发、出让拍卖。 | |
| 住所 | 吴起县国土局大楼 | |
| 法定代表人 | 齐宏儒 | |
| 开办资金 | 566.27万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -3770万元 | 371万元 | |
| 网上名称 | 吴起县土地收购储备中心.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在县自然资源局领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况2025年我中心紧紧围绕省市县重点项目、招商引资及新能源等重大项目用地需求，全力搞好各类项目用地征收补偿安置工作，为县域经济高质量发展提供强有力的用地保障。2025年，共完成土地征收储备8宗（含2024年度尾留）。分别是周湾化工园区配套道路88.63亩；周湾小口则污水处理厂40.923亩；周湾供水站8.889亩；天然气公司榆树沟首站改造项目用地2.32亩；鹏银西北大数据产业园86.18亩；吴起250MW750MWh构网型独立储能项目84.5亩；完成周湾化工园区西北侧30户村民集体土地及地上附着物征收补偿安置；完成迎宾大道宗化明等5户村民从2012年至今持续13年之久的尾留征收工作。截止2025年底，储备土地存量共21宗、面积122.02公顷（合1830.3亩）。其中：政府储备土地10宗100.312公顷（1504.68亩）；历年征收预留村民三产安置地11宗21.708公顷（325.62亩）；宗地分别位于二道川法院台等县城规划区内。土地来源分别为农用地转用征收储备和棚改征收储备。在1830.3亩储备土地中国有土地488.14亩，已征收补偿安置但尚未“农转用”审批的农用地1342.16亩。二、取得的社会经济效益2025年累计供应项目用地41宗18915.2296亩（其中：延长5宗155.2461亩，长庆10宗18187.902亩），其中划拨供应19宗18388.4346亩（均为长庆），挂牌出让22宗526.795亩（其中：延长5宗155.2461亩，长庆1宗4.3035亩），收缴土地出让金14468.405万元（其中：延长5590万元，长庆89万元）。同时加大了批而未供及闲置土地处置力度。2025年，市局下达我县消化批而未供土地任务11000亩、处置闲置土地100.5亩。目前已消化处置批而未供土地26宗18651.05亩，处置闲置土地3宗104.945亩（目前零存量零新增）。三、存在问题（一）土地收储工作难度较大，部分土地权属复杂，收储成本较高。（二）土地储备资金紧张，受县财力制约，融资渠道单一，资金压力较大。（三）土地供应不规范，尤其“非净地”供应存在较大风险隐患。四、整改措施（一） 建立联动攻坚机制，压实乡镇（街道）属地责任和部门协同责任，简化权属审核流程，高效推进复杂地块收储前期各项工作，降低推进成本。（二）建立资金闭环管理机制，优化资金拨付、使用流程，优先保障重点地块收储资金需求；加快已储备土地挂牌出让进度，盘活存量土地资产，实现“储、供、收”资金良性循环。（三） 严守净地供应底线，严禁“非净地”挂牌出让，明确净地标准（权属清晰、补偿到位、场地平整、手续齐全），所有供应地块必须完成前期清理、权属确权等工作后，方可纳入出让计划。五、下一步工作计划（一）充实优化用地储备，全力筑牢项目用地支撑。充实优化用地储备，全力筑牢项目用地支撑。紧扣县域经济社会高质量发展主线，严格对照土地利用总体规划，深化土地市场调研研判，压实工作责任、细化推进举措，稳步充实、科学优化项目用地储备库。坚持超前谋划、闭环推进，扎实完成计划储备及供应地块勘测定界、价值评估、挂牌出让等前期筹备工作，全力确保各项前期手续规范高效落地。2026年度，计划新增储备土地21宗、总面积53.279229公顷，具体分类如下：商服用地6.558333公顷，公共管理与公共服务用地7.5823公顷，工业用地36.661966公顷，住宅用地2.47663公顷。从分布区域看，新增储备土地主要集中在县城周边42.782329公顷，其余分散在庙沟镇3.72公顷、周湾镇4.7124公顷、铁边城镇1.654公顷、长官庙镇0.4105公顷。聚焦省市县重点项目、招商引资项目及新能源等重大产业项目用地刚需，精准发力、靠前服务、靶向保障，以坚实的用地储备支撑，全力助推县域经济提质增效、转型升级。（二）加强项目用地出让后监管，坚守土地集约节约利用底线。进一步健全完善项目用地出让后全流程监管机制，强化对土地使用者履约情况的日常巡查和专项核查，对未按出让合同约定开发利用土地的行为，严格依法依规严肃查处，切实保障土地资源高效集约利用。（三）强化组织领导，明确层级职责，凝聚工作合力。定期召开工作推进会，研究破解收储工作中的难点堵点问题，保障土地收购储备工作有序高效推进。（四）强化队伍建设，锤炼过硬本领，夯实工作根基。持续深化干部队伍作风能力提升行动，深入学习贯彻八项规定精神，常态化开展业务实操培训和廉政警示教育，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的土地收储干部队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |