| 单位名称 | 合阳县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围:医疗与护理(预防保健科/妇产科/儿科/小儿外科/内科/外科/儿童保健科/眼科/耳鼻咽喉科/口腔科/皮肤科/医学美容科/精神科/传染科/麻醉科/医学检验科/病理科/医学影像科/中医科/……)诊疗与护理医学研究医学教学保健与健康教育。 | |
| 住所 | 合阳县东新街 | |
| 法定代表人 | 李晓奇 | |
| 开办资金 | 7606.03万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 合阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 7606.03万元 | 7092.34万元 | |
| 网上名称 | 合阳县中医医院.公益 | 从业人数 251 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 具体业务开展情况一是精进合作发展,推动优质医疗资源下沉。我们正式加入北京中医药大学深圳医院创新发展联盟,依托联盟平台,积极引进优质医疗资源。选派16名业务骨干赴北京中医药大学深圳医院,在针灸康复、治未病、脑病、骨伤、皮肤等重点领域开展进修学习。通过举办四场进修成果汇报会,分享前沿技术与实操经验,做到人人有成绩,个个有绝招,有力推动了中医药传承创新,为提升基层中医药服务能力注入新活力。我们持续深化与西安交大一附院等三甲医院合作,积极引进优质医疗资源。联合省人民医院、西安医学院第三附属医院开展巡回医疗活动,推动优质医疗资源下沉,实现县域医疗服务提档升级,让群众在家门口就能享受到便捷、优质的医疗服务。我们签约为西京医院军民融合医联体成员单位,跻身陕西介入放射手术专科联盟,获评肠胃肿瘤MDT联盟单位;紧跟医学前沿,内一科成功开展了颈动脉支架经皮植入术,外一科成功开展了经皮扩张气管切开术,支气管封堵器实现单肺通气,骨伤科成功开展了经皮椎体球囊扩张后凸起成形术,儿科针对过敏性鼻炎推出“嗅三针”揿针特色疗法,妇科开展恶性肿瘤根治术创科室新高,为医院整体医疗水平赋能,促进全院的医疗技术创新与应用。我们结合自身实际,推出深圳龙岗经验合阳新模式,整合优势中医资源,成立治未病(体检)中心。充分发挥中医“治未病”的特色优势,把“治未病”与健康体检结合起来,推动群众健康理念从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变,满足了群众多层次、多样化健康需求,受到社会各界赞誉。二是心系群众健康,提升患者就医获得感。1、搭建线上服务矩阵。官方微信视频号正式上线,以短视频为载体,传播中医养生知识、健康科普,同步推送院内中医特色活动;每周在公众号更新门诊医生出诊信息、医技科室通讯录,用“信息跑路”代替“患者跑腿”,满足群众中医健康咨询、就医信息查询需求。2、革新就医缴费流程。响应医改新政策,全面取消门诊、住院预交金(特殊情况除外),集中清退原就诊卡预交金,既减轻患者经济压力,又简化就医环节,让诊疗服务更高效便捷。3、推进医保服务便捷化。开展医保药品耗材追溯码信息采集应用的工作和电子处方流转服务,积极推广电子医保码使用,提高医保电子凭证激活率和使用率,实现医保患者“就医购药不带卡看病,只需医保码”和“刷脸支付”的便捷服务。4、升级专科服务能力。硬件设施显著改善,全新GE64排CT,新东方DR机,云胶片、自助胶片打印机等投入使用,为临床提供更加精确、便捷的诊断依据;开设早孕门诊,融入中医特色孕产管理,打造“全周期孕产健康管理”模式,为备孕、孕期女性提供精准中医医疗支持,构建温馨一站式服务。5、厚植中医文化氛围。焕新门诊楼中医文化标识,更换中医经典语句标语、中医药文化墙,修缮文化走廊,融入食疗、养生等中医元素,让患者沉浸式感受中医底蕴。6、优化诊疗环境安全。对体检科、针灸康复科进行适老化改造,铺设防滑塑胶地面,降低患者(尤其是老年群体)就医滑倒风险;同时对急诊科进行全面改造,完成暖气升级,保障应急救治工作高效、稳定开展。7、严格对照市卫健委文件要求,扎实推进“六个多”服务落地。我院从优化服务态度、拓展服务内容等维度发力,把政策要求转化为实实在在服务患者的举措,让“六个多”服务成为连接群众与优质中医药资源的纽带,切实拓宽服务广度、延伸关怀温度。三是锚定专科建设新目标,激发医疗发展新动能。我院第一批市级中医临床重点专科:脾胃病科、脑病科、骨伤科,新创建的老年病科分别顺利通过市卫健委专家组的评审。我院市级中医临床重点专科达到6个。专科建设迈上了一个新台阶,进一步增强了医院核心竞争力。我院谭继林传承工作室学术经验继承工作,顺利通过省考核专家组的结业考核。此次考核既是对谭继林名老中医多年学术经验传承成果的深度检验,也是我院中医药人才培养成效的生动展示。通过传承工作室平台,带动一批中医药骨干深入钻研名老中医临床经验与学术思想,有力推动了中医特色诊疗技术的薪火相传与创新发展。四是不断加强专业技术人员培训管理。严格执行人员资质审核制度,确保执业行为合法合规。定期组织业务培训,涵盖技能操作、安全意识、法律法规等内容,不断提升专业技术人员的专业能力和风险防范意识。建立健全绩效考核机制,实行分管领导包联制度,将中药饮片制剂、非药物治疗等纳入绩效考核,并将科室质量安全指标与奖惩挂钩,进一步强化责任落实。我们持续强化医保管理。围绕DIP付费机制,深化医保基金预算管理和成本核算,结合病种分值优化资源配置,提升医院运行效率。依托第三方监管系统,每月对医保结算数据进行实时预警,实现对违规诊疗行为的“早发现、早纠正”,确保医保基金安全高效运转,助力医院运营质量和效益双提升。同时,定期组织慢病诊疗、特药管理等专项培训,明确诊疗路径和用药标准,以中医辨证施治为核心,规范诊疗行为,契合DIP付费逻辑,保障医保基金安全,充分释放中医药服务潜能。五是不断完善智慧防控体系,筑牢传染病防线。顺利完成了国家传染病智能检测预警前置软件的安装与审核。通过智能化监测平台,实现传染病数据的实时采集、智能分析与异常预警,显著提升传染病早期识别和应急响应效率,为筑牢公共卫生安全防线、保障群众生命健康提供了科技支撑。二、取得的社会、经济效益2025年,全年接诊门诊患者15.3万人次,收治住院患者1.4万人次,开展各类手术1239例,平均住院日6.6天;床位周转次数35.1,病床使用率73.3%,各项指标增减更趋合理。一是借节日契机开展多元便民活动,通过义诊普及慢性病防治知识,推广中医药养生理念,让群众在家门口享受到“优质、高效、便捷、可负担”的中医药服务,以实际行动传递中医关怀。如:中医药文化夜市,“学雷锋、做志愿、服务改革建新功”健康义诊,把便捷医疗送到群众身边,医疗帮扶送健康活动等;二是优化便民措施,减轻群众负担。全年救护车县域内免费接诊患者225人次,减免费用1.7万元;免费煎药6932人次,减免费用8.5万元;检验结果互认145人次,为群众节省费用0.6万元;挂一次号管三天免费复诊9681人次,减免费用6.6万元;三是聚焦群众健康需求,积极开展中医诊疗特色服务。针灸康复、治未病、妇、儿等科室充分发挥中医特色优势,开展了冬病夏治的“三伏贴”,夏病冬治的“三九贴”,“葫芦灸联合中药灌肠”,“春季长高计划”,“小儿退热中医推拿”等特色疗法,特别是针灸康复科积极响应国家“体重管理年”活动,推出针灸、埋线减肥疗法。以绿色、安全、有效的特点,受到患者广泛好评,为群众提供了多样化的健康服务选择;四是为促进中医护理技术的传承与创新,提供更丰富、有效的中医护理服务。分批次派出6名护士赴深圳进修,通过现场观摩、实操训练与专家指导,切实提高了中医适宜技术操作能力。学成归来,结合自身特点,全面梳理与优化原有中医技术,先后开展葫芦灸、铺灸、隔物灸、铜砭刮痧、平衡火罐等一系列中医适宜技术,受到患者好评。为进一步提升专科护理能力,加快学科专业化步伐,先后选派12名专科护士赴上级医院进修专科护理。通过系统培训与实践锻炼,提升专科护理服务能力,为专科患者提供更精准、专业的护理服务,成功开展了经颈内静脉置管术,规范开展PICC、CVC100余例。三、存在问题和整改措施1、存在问题:一是中医药高端人才匮乏,中医医师西化明显,中医药服务能力明显不足;二是床位设置和工作人员比例差距较大,特别是缺少年轻骨干医师,专业人才的引进培养机制滞后;三是缺乏引进高端人才的相关配套政策和激励办法。2、整改措施:一是强化中医药人才培养与能力建设,突出中医特色发展。加强中医医师中医药理论、经典方剂及适宜技术培训,规范中医诊疗行为,扭转西化倾向;常态化开展业务练兵、师承带教、外出进修学习,持续提升中医药服务能力与专业水平。二是 优化人才结构与配置,健全引进培养机制。科学统筹床位与人员配比,重点加大年轻骨干医师、中医专业人才招聘引进力度;建立青年人才梯队培养制度,完善培养、使用、晋升衔接机制,破解人才断层、机制滞后问题。三是完善高端人才引进配套政策与激励保障。积极争取上级政策支持,制定针对性人才引进优惠政策与激励办法,在薪酬待遇、职称晋升、科研支持、生活保障等方面予以倾斜,切实增强对高层次中医药人才的吸引力与留存度。四、2026年重点工作目标一、深耕中医药特色优势,做强重点专科,推广适宜技术。以针灸康复、治未病、脾胃病、肺病、骨伤等中医特色明显的科室为核心,持续强化中医药服务能力,构建特色鲜明、优势突出的专科发展格局。二、强化医保精细化管理,实现DIP支付方式良性运行。严格落实医保政策,优化基金使用效率,确保DIP支付方式下医保基金正结余,保障医院可持续发展。三、提升医疗技术水平,优化服务质量与服务态度。以患者为中心,持续提升医疗技术能力与服务品质,增强患者就医获得感与满意度。四、实施“稳住强门”战略,提升门诊诊疗质效与收入水平。优化诊疗流程,强化门诊服务能力,实现门诊人次与收入稳步增长,构建“门诊强、住院稳”的服务格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证登记号:43706504261052411A2101,有效期限自2025年2月13日至2030年2月13日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |