安康高新技术产业开发区第七小学
发布时间：
2026-03-24 14:18
| 单位名称 | 安康高新技术产业开发区第七小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 高新区新时代大道北侧、花园大道北段西侧 | |
| 法定代表人 | 赵志云 | |
| 开办资金 | 604.72万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 604.72万元 | 524.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 142 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在安康高新技术产业开发区管理委员会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）党建引领，筑牢办学根基。坚持党建引领办学方向，落实党组织领导的校长负责制，严格执行“三会一课”制度，规范党内政治生活，确保党建工作与办学工作同部署、同推进、同落实。召开“三重一大”会议10次，科学民主决策学校重大事项，防范决策风险。创新搭建“四色预警”监督机制，强化日常工作监督管理，规范权力运行；发挥党员先锋模范作用，新增党员先锋岗27个，引导全体教职工立足岗位担当作为。注重师资队伍建设，着力培养优秀教师骨干，全年培养区级优秀教师10人，为教学高质量发展筑牢政治根基。（二）规范管理，提升工作效能。不断健全管理制度，强化工作落实，高效推进日常行政工作，全年处理上级公文230余份，做到及时收发、规范办理、闭环落实；为充实师资力量，优化师资结构，招聘教师11名、临聘教师47名；妥善完成教职工绩效发放、职称晋升等重点工作，保障教职工合法权益，激发工作积极性。开展多元化培训100余次，提升教职工业务能力和综合素养，及时排查化解各类矛盾纠纷，全力维护学校稳定，推动各项工作提质增效。（三）深耕教研，提升教学质量。以教研促教学，以质量谋发展，推行37个教学管理标准流程，规范教学环节管理，落实“双减”政策，切实减轻学生课业负担，提升课堂教学效率。全面推行“双驱五链”课堂模式，创新教学方法，激发学生学习兴趣；构建“1+3+8+X”体教融合体系，保障学生每日体育活动2小时以上，促进学生身心健康发展。新增省级课题1个、市级课题4个、区级课题4个。开展听评课活动三轮，组织18位新教师上亮相课、24位骨干教师上展示课，以赛促学、以评促教，提升教师教学能力。1名教师获省级思政大练兵特等奖，8位教师获高新区思政金课奖。开展送教送培活动21次、送课71节，发挥示范引领作用，促进区域教育均衡发展。（四）五育并举，深化德育育人。加强师德师风建设，开展师德专题培训8次、警示教育6次，引导教职工坚守师德底线，践行育人使命。深入推行“德育导师制”，精准对接学生需求，开展“大家访”活动，实现全校学生家庭全覆盖，搭建家校沟通桥梁，形成育人合力。结合重要节点开展主题班队会40余次，分年级开展主题研学6次、劳动技能大赛10场，培养学生实践能力和劳动素养。为698名新生举办“入泮仪式”，传承中华优秀传统文化，培育学生家国情怀；成立第三届家委会，召开家校会议60余次，凝聚家校育人共识。开设社团43个，学生参与率达100%，丰富学生课余生活，培养学生兴趣特长。举办第三届体育科技艺术节，承办“国培计划2025”陕西省小学体育教师跟岗实践活动，提升学校影响力，促进学生全面发展。学生体质合格率稳定在94%以上，校篮球队、羽毛球队在区级比赛中斩获佳绩，体教融合成效突出。（五）安全护航，优化后勤保障。筑牢校园安全防线，开展全校安全大检查20次，排查校园安全隐患，建立隐患台账，实行销号管理，隐患整改率达100%。开设安全教育课程40节，组织应急疏散演练8次，提升师生安全防范意识和应急处置能力。为256名学生落实费用减免及资助政策，保障学生受教育权利。暑期对食堂进行升级改造，优化用餐环境，保障3000名师生秋季开学安全、有序用餐。扎实推进校园设施维护工作，完成设施维护258项，校园设施完好率超98%。（六）新闻宣传，扩大办学影响。注重新闻宣传工作，搭建多元化宣传平台，校公众号发布宣传稿件200余篇，总阅读量超23万人次；通过视频号发布宣传视频47条，播放量超30万，有效扩大了办学影响力。二、取得的社会效益和经济效益。学校服务辖区内10个社区，现有在校学生2883人、教师142人。2025年,学校新增生源1004人，办学规模的持续扩大，有效缓解辖区群众子女“入学难”问题，进一步充实区域优质教育资源，满足群众对优质教育的期盼；教职工队伍由98人扩充至142人，为区域人才队伍建设注入新活力，筑牢教育高质量发展的人才根基。以“涟漪效应”激活区域教育竞争活力，带动高新区整体教育水平提升。学校先后荣获国家、省、市、区级多项荣誉，其中学校荣誉11项、教师荣誉87项、学生荣誉113项；完成省、市、区各级观摩交流活动7次。与此同时，家校协同育人体系持续完善，家长满意度不断提高，办学影响力稳步增强。三、存在的问题与改进措施。（一）存在问题：一是教学改革推进不够均衡，部分教师对“双驱五链”课堂模式的运用能力不足。二是家校协同工作针对性不强，对特殊群体学生的关爱帮扶细化不够。三是功能部室设备配置未达最优标准，现有设备使用效率不高。（二）改进措施：一是充分发挥骨干教师示范引领作用，通过示范课、专题研讨、一对一帮扶等方式，提升全体教师“双驱五链”课堂模式运用水平，推动教学改革均衡深入推进。二是制定分层分类家长培训计划，精准对接不同家庭实际需求，增强家校协同的针对性与实效性；健全特殊群体学生专属档案，细化关爱帮扶措施，确保精准施策、全面覆盖。三是加快功能部室设备配套完善，同步开展设备使用专项培训，规范操作流程，引导教师熟练运用设备开展教育教学与日常办公，切实提高设备使用效益。四、下一步工作思路。（一）健全教师考核、培养、管理制度，提升教师综合素养；深化分学科教研，完善“双驱五链”课堂模式，发挥骨干教师示范作用，推动教学改革均衡推进，提升教育教学质量。（二）落实安全工作责任，构建“定期+专项”双轨隐患排查机制，健全责任追究制度；加强学生养成、心理健康及挫折教育，营造良好校园生命生态。（三）制定分层家长培训计划，完善特殊群体学生档案、细化帮扶举措；推进家长学校建设，精准对接家庭需求，提升家校协同实效和家长满意度。（四）争取资金支持，完善功能部室设备与建设，开展设备使用培训、提升利用率；深化校园文化内涵，加快文化建设，为创建省级名校筑牢基础。（五）系统梳理办学成绩与经验，提炼可复制推广的办学模式，为集团化办学积累经验，推动学校高质量可持续发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获安康高新区第五届中小学生田径运动会最佳表演奖 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |