志丹县旦八镇中心卫生院
发布时间：
2026-03-24 14:02
| 单位名称 | 志丹县旦八镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 志丹县旦八镇 | |
| 法定代表人 | 张锋 | |
| 开办资金 | 226.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 126.13万元 | 3.03万元 | |
| 网上名称 | 志丹县旦八镇中心卫生院 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位遵守《条例》及实施细则，按照遵旨和业务范围开展活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、重点工作开展情况本年度，我院将“深化对外协作共建”与“强化自身能力建设”作为两大核心引擎，系统谋划，协同推进。（一）深化协同共建，推动与志丹县人民医院中医科室联合共建走深走实我院将此项共建作为提升中医药服务能力的突破口，推动优质资源持续下沉。充分利用医共体内部资源共享中心优势，县医院中医科主任每周二定期来院坐诊、开展教学查房与专题讲座，全年累计带教疑难病例诊疗50余例。另一方面，我院选派1名中医骨干赴县医院脱产进修，并组织全院7名医务人员参加了县中医药适宜技术推广中心举办的系列培训班，系统学习了6类10项以上适宜技术。（二）聚力能力跃升，全速推进区域医疗次中心建设我院被确定为县域医疗次中心建设单位，本年度围绕“强硬件、提软件、优流程”全面发力。急诊急救能力跨越式提升：依托县域“五大中心”建设，我院急救点于9月正式与北斗定位联网，配备了标准救护车与车载设备。我院医护团队已能熟练开展常见急危重症的初期处置与稳定后转运，辖区急救平均响应时间缩短至15分钟以内，筑牢了生命救治前沿防线。信息化联网稳步推进：预计12月底前将“三秦智医”系统部署到位。县域内检验、影像、就诊记录互联互通。（三）夯实基层网底，全面优化公卫服务与基本医疗1.基本公卫服务提质扩面：以“国家基本公共卫生服务宣传月”活动为抓手，开展了系列化、精准化的健康促进工作。于今年3-4月份组织大巴车挨村挨户，车接车送65岁以上老年人来我院进行健康体检，并且提供“爱心早餐”及午餐“一碗面”全年为11000多名常住居民更新维护了电子健康档案，新建档案90份。2.家庭医生签约做实做优：创新服务模式，引导县级医院专科医生加入我院家庭医生团队。针对行动不便的失能、半失能老人，制定个性化服务包，家庭医生签约户数3523户，健康教育资料发放4413份，村宣传栏更换6次，健康教育咨询14次，健康教育讲座10次。签约居民对服务的利用率与满意度同步提升。3.基本医疗服务量质齐升：在共建与次中心建设带动下，我院门诊、住院服务能力明显增强。全年门急诊人次达3871人次；住院人次304人次。能够识别和初步诊治的常见病、多发病种类超过80种，基层首诊能力稳步增强。二、工作亮点与主要成效1.服务能力获得权威认可：本年度，我院在“优质服务基层行”活动中达到国家“推荐标准”，标志着综合服务能力迈上新台阶。2.特色专科建设成效斐然：在与县医院中医科的深度共建下，我院中医馆服务量同比激增20%，针灸、康复理疗成为区域优势品牌。3.智慧医疗应用惠及于民：全面接入县域远程诊疗平台和检查检验结果互认平台。全年开展远程心电、影像诊断800余例，为群众节约外出就医成本。4.公共卫生网底更加牢固：通过系统化的宣传与入户服务，辖区居民对基本公共卫生服务项目的知晓率和满意度分别提升至92%和95%。重大传染病防控扎实有效，全年未发生聚集性疫情。三、存在问题与不足在肯定成绩的同时，我们清醒地认识到发展中的短板：1.人才结构性矛盾依然突出：高层次、紧缺专业（如重症医学）技术人才引进困难。现有医务人员应对急危重症和开展新技术的能力仍有提升空间，人才“引、育、留”机制需持续创新。2.内部精细化管理有待加强：随着业务量快速增长和次中心定位的确立，现有的绩效考核、质量控制和科室协同机制面临新挑战，亟待向科学化、精细化、信息化管理转型。3.“医防融合”机制需深化实践：临床与公卫服务在人员、信息、管理上的融合还不够紧密，慢性病“防、治、管、教”一体化服务的连续性和实效性有待进一步提升。4.基础设施建设仍需完善：尽管主体工程已完成，但院内信息化系统整合、康复病房设施、院内感染控制等细节仍需持续投入与优化。四、下一步工作计划2026年是我院区域医疗次中心全面建成投用、实现高质量发展的关键之年。我们将围绕以下重点开展工作：1.聚焦“强枢纽”，全面释放次中心服务效能：确保次中心所有新建科室和设施在第一季度正式投入运行。重点强化急诊急救、外科基本操作、住院康复等核心服务能力，确保能承接好县级医院下转患者。深化与周边乡镇卫生院的协同，发挥区域技术辐射与带动作用。2.聚焦“提内涵”，深化专科共建与人才培养：将实施“骨干医师深造计划”，外派进修不少于3人。全面落实“县聘乡用”机制，争取更多县级专家资源下沉。3.聚焦“优融合”，创新公卫与医疗协同模式：设立“医防融合办公室”，统筹协调资源。在家庭医生团队中固化专科医生和公卫医师配置，试点高血压、糖尿病等慢病患者“门诊诊疗与健康管理一站式服务”。将居民电子健康档案信息，经安全脱敏后，更有效地应用于临床诊疗决策支持。4.聚焦“精管理”，提升现代化治理水平：引入现代医院管理理念，优化绩效分配方案，向关键岗位、业务骨干和突出贡献者倾斜。全面升级医院信息系统，实现与县级平台深度互联互通。持续开展“美丽医院”、“平安医院”建设，改善患者就医体验。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》，有效期自2022年10月08日至2027年10月08日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |