| 单位名称 | 志丹县创新实验第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 志丹县南滨路 | |
| 法定代表人 | 杜成银 | |
| 开办资金 | 3619.78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 2725.95万元 | 2827.64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 89 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位遵守《条例》及其实施细则,按照宗旨和业务范围开展活动,无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年开展的业务全面贯彻学习党的二十大精神,落实县委县政府《关于推动教育高质量发展实施意见》的具体要求。以实现“中国梦”“教育梦”“创小梦”为目标,进一步规范办学行为,从学校实际出发持续推动教育教学的改革和创新,不断深化特色学校创建内涵,按照“规范﹢特色”的办学思路,加强细化学校内部管理,不断增强学校可持续发展能力,积极主动、科学有效地开展各项工作,办人民满意学校,各项工作取得了较突出的成绩。一、取得的成绩(一)党建引领,成效显著。1.党组织健全,运行高效。按照“党要管党”的要求,坚持把党建工作摆在重要位置,党支部突出一个学习引领和两个维护铸魂,确保党建工作的有序开展。2.抓牢基层组织建设,促进支部提质聚力。继续开展落实了“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等组织生活制度,高质量完成党员管理工作。3.抓严党风廉政和作风建设,全面落实从严治党责任。严格落实“一岗双责”责任制。不断完善廉政风险防控体系,切实做好廉政风险防控工作。做到三步走:一是继续加强廉政警示教育,切实强化党员干部和教职工的廉洁自律意识;二是持续关注热点难点问题,规范学校办学行为和教师从教行为;三是进一步规范权力运行程序。切实做好政务公开、党务公开、财务公开等重大事项的公开透明,让各项权力在阳光下运行。4.加强师德师风建设,切实提高教职工思想水平。一是认真开展党纪学习教育,二是深入开展教育领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作,三是深入学习八项规定精神,进一步明确了工作要求,落实了责任追究制度,营造了良好的社会舆论氛围。(二)办学方向明确,办学行为规范。近年来,学校在上级教育部门的正确领导下。针对实际制定了以“规范+特长为办学思路;以“树名师、育名生、创名校”为办学目标;以“为孩子终身发展和幸福人生奠基”为办学宗旨。秉乘“以人为本、和谐发展”的办学理念,坚持“德育为首、五育并举、发展特长、形成特色”的办学原则,把坚持贯彻党的教育方针、政策,全面实施素质教育,落实双减政策和五项管理,提高教育教学质量,彰显办学特色,创建县级示范学校作为学校发展的目标。通过改善办学条件,完善教学设施,狠抓师德建设,规范办学行为,加强教师队伍建设,建立教师激励机制,使得学校管理开始走上制度化、规范化、精细化、科学化、形成了团结、勤奋、求实、进取的学风,形成了崇德、启智、创新、笃行的教风,形成了刻苦主动,勤思进取的校风,取得了显著的办学效益。(三)教师队伍全面强化。1.一是领导班子分工明确,团结协作,守岗敬业。中层以上领导都能坚持代课;二是严格教师管理,从严考勤,程序规范,惩处到位;三是从严执行绩效工资制度,学校严格实行教职工和班级量化考核,依据考核结果,核算兑现教职工绩效工资和班主任津贴;四是在骨干教师认定及评优树模工作中能严格按照相关制度落实,做到公平、公正;五是严格要求教职工仪表仪容、有偿补课、强制订购资料、收受礼金礼品,并制定了相关制度要求。2.重视年轻教师培养培训,制定有教师学年培养计划和教师专业成长计划,大力推进“青蓝工程”和“三名+”工程,措施得力、效果明显。(四)立德树人成效显著。1.坚持德育为先、立德树人的根本任务。根据《中小学德育工作指南》的工作要求,开学初,学校完善了相关制度,制订了切实可行的德育工作年度规划和学期计划,班级有相配套的德育工作学期计划,并在期末形成反思深刻的德育工作总结。2.狠抓课堂教学这块主阵地,对学生进行思想品德教育。一是上好四课,即品德课、安全法治课、健康课、班会课;二是加强各学科的德育渗透,每节课都有德育目标;三是以守则、规范为内容,强化学生养成教育。3.开展丰富多彩的教育活动,提升学生思想道德素质。一是开展主题教育活动,如开学第一课、三爱三节、社会主义核心价值观教育、理想信念教育、爱国主义教育、安全法治教育等;二是开展传统节日和纪念日教育活动,“少先队入队仪式”等教育活动;三是开展社会实践活动,如感恩在心动、小手拉大手、进社区志愿服务等;四是开展丰富多彩的文体活动,艺术节、运动会、读书节、校园足球联赛、经典诵读、听写大赛和演讲比赛等。(五)教学工作有序推进,教育质量明显提高。开齐课程、开足课时。开学初,学校根据2022版新课程方案和新课程标准,开足开齐了所有课程,并将经典诵读、书法、足球、安全、健康等安排进了课表。(六)“双减”工作有序推进。1.优化课后服务,助力“双减”。学校紧扣“双减”“双提”两个关键词,结合学生身心发展特点,分年级,分层次、系统性的构建了“作业辅导+能力提升+综合实践”课后服务课程体系。学校开设了篮球、足球、乒乓球、绘画、舞蹈、电子琴、书法、围棋等12个社团,最大程度满足每一位学生的个性发展需求。2.优化作业设计,助力“双减”。作业是教学的有机组成部分,教师通过作业来检查学生对知识的掌握情况。通过理论学习,探索研究,实践操作,我校总结出一套具有可操作性、科学性、有针对性的作业设计方式,让学生摆脱束缚,还学生选择作业的权利,走出身心疲倦的沼泽区,从而提高学习效率,关注学生的情感和学习质量,促进学生全面可持续发展。3.优化课堂教学,助力“双减”。(七)校园安全稳定。一是学校成立了安全领导机构,夯实了安全岗位职责,完善了各类安全制度、预案,层层签订了安全目标责任书,制订了切实可行的安全工作计划;二是通过国旗下演讲、主题班会、板报展板、放学路队等进行安全教育;三是开展了安全、法治、健康教育讲座,校园安全疏散演练,预防性侵害、防溺水、校园欺凌等安全主题教育;四是严格校园安全值班和巡查制度,门卫管理严格,出入登记、值班巡查记录详细,无闲杂人员和管制器具等危险物品进入校园;五是定期进行安全隐患排查,早发现早解决,确保安全工作落到实处;六是加强了传染病常态化防控管理。(八)后勤保障落到实处。一是开学初完善了各项后勤管理制度,对校园设施设备进行了全面排查并及时进行了修补更换。二是完善了师生灶房和餐厅设施设备、相关制度预案,为师生提供了良好的就餐环境,做到灶务收支公开透明。三是加强了校园网络设施的管理,专人负责,定期维护,保证了正常运行。四是财务严格按照相关要求,做到账物相符、账账相符、开支合理。二、存在的问题和今后的努力方向十年树木,百年树人。我们的工作与时代、社会、家长对我们的要求仍有一定的差距,对照办学目标也有相当长的一段路要走。目前学校的主要困难和问题有:1.骨干教师的培养与引领不能很好的发挥其作用,教师队伍科研水平仍需进一步提升。年轻教师多,教学经验尚浅。今后学校将加强骨干教师的培养,深入开展校本教研、组织教师培训学习、参与课题研究等多种途径帮助教师及时转变教育观念,切实提升教师的业务能力和水平。2.教师教学理念传统、方法陈旧,有待进一步提升和改进。3.课后服务水平质量不高,管理有待进一步加强。下学期我校将提前谋划,从形式和内容上下功夫,优化师资队伍,加强评价管理。4.“双减”和“五项管理”工作没有落到实处,成效不明显,还需进一步提升和完善。5.各处室在工作能力、管理水平和创新等方面还需要去不断自我认识、自我提高。三、下一步工作设想我校下一步将聚焦校园足球、新教育实验与“五行五力”课堂改革。校园足球方面,纳入必修课,组建梯队,举办赛事,营造文化;新教育实验以阅读为核心,打造三级阅读空间,开展共写、口才培养等活动;课堂改革优化五行环节,培育五力素养。同时,成立领导小组,年投入不低于10%生均经费保障资源,建立学生成长档案与教师绩效考核机制。预期2年内初见成效,3年形成特色办学体系,培养全面发展人才。总之,前途是光明的,道路是曲折的。今后我们将继续在上级主管部门的领导下,以更加饱满的热情、昂扬的斗志,务实的工作作风,不忘初心,牢记使命,立足岗位,扎实工作,以自己的实际行动奋力谱写创新实验第一小学教育新篇章。 | |
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