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淳化县中心敬老院

发布时间: 2026-03-24 12:11
单位名称 淳化县中心敬老院
宗旨和业务范围 集中供养农村老年、残疾、未满16周岁人员中无劳动能力、生活无来源又无法定赡养、抚养等五保对象。代养农村自愿入住的老人、残疾人和未成年人。
住所 淳化县车坞镇龙虎村
法定代表人 胡伟
开办资金 405万元
经济来源 全额拨款
举办单位 淳化县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
336.47万元 515.62万元
网上名称 淳化县中心敬老院.公益 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,我院严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围展开相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等现象。
开展业务活动情况 淳化县中心敬老院2025年全年开展业务活动情况如下:一、建章立制,进行规范管理。我院坚持将制度建设作为提升管理水平的根本抓手,努力实现人性化服务与规范化管理的有机统一。健全制度体系:坚持“以人为本,以制管院”的原则,在广泛征求供养对象意见的基础上,进一步细化和完善了《岗位责任制》、《量化考评细则》等核心制度。通过将工作责任与绩效挂钩,为全院工作的有序、稳定、安全发展提供了有力的制度保障。强化监督执行:为确保院内规范有序运作,院务会定期对各项规章制度的落实情况进行检查与督导,及时发现并纠正问题,形成了“有章可循、执章必严、违章必究”的良好管理闭环。二、关心特困供养老人健康,不断提高生活质量。1、我院始终将特困供养老人的身心健康放在首位,从医疗保障、日常保健到生活供给,提供全方位、精细化的服务。完善就医保障体系:我院和县医院、中医医院签订医疗合作意向协议,为院内老人开展绿色通道就诊的服务,坚持“小病不出院,大病及时送”的原则。对于患病老人,及时送医院治疗,并安排专人陪护,对危重患者实行24小时不间断护理。2025年住院治疗80余人次。2、加强日常健康监测:积极对接县中医医院,为全体特困供养老人进行了全面体检,并为每位老人建立了“一人一档”的健康档案,为精准照护提供了科学依据。同时,与全科医生签订服务协议,确保每周为院民提供血压、血糖测量等基础保健服务。3、优化膳食营养结构:为满足老人日益增长的健康需求,我院积极征求老人意见,注重营养搭配,不断调整和丰富食谱。通过增设正餐间的水果、牛奶等,努力实现“不仅要吃得饱,更要吃得好、吃得健康”的目标。4、定期发放生活日用品,为每位老人量身定做衣服数套。每月发给特困供养户100元零花钱外,我院每季度购置日用品分发给特困供养户,包括卫生纸、牙膏、毛巾、茶叶、肥皂、洗衣粉等,春秋服装各一套,端午、中秋都要给院民发放节日礼品,让他们度过祥和节日。四、携手爱心人士,关爱特困供养老人。近年来社会上涌现一批热心人士和企业关注,关爱特困老人。县法院工作人员为老人开展预防养老诈骗专题讲座;县医院第三党支部服务队提供免费义诊服务;枣坪小学师生倾情演出与互动手工制作;邀请西咸新区秦汉新城思屺社会工作中心慰问演出等以实际行动践行了社会责任。今年举办老人趣味运动会一次,不仅锻炼了老人的身体,更是激发了老人参与活动的热情,增进了老年人之间的交流与了解。来自社会各界的爱心人士与老人共餐、交谈、义务为特困供养老人整理房间,表演文艺节目,让老人知道他们没有被社会所抛弃,不但有国家为他们养老,还有更多社会爱心人士及企业给他们的关爱,真正感受到社会大家庭的温暖。五、沟通交流,注重精神文化建设定期组织职工学习报刊杂志,推崇敬业、奉献、孝亲敬老精神。管护员实行早晚两班倒,一天24小时不离人,没有完整的过过双休日、法定节假日,立足本职、兢兢业业,以养老工作为重任劳任怨。组织丰富多彩的文娱活动。邀请西咸新区秦汉新城思屺社会工作中心慰问演出;邀请老年协会、书法协会、民间自乐班为老人们准备了丰富多彩的节目,并传授毛笔、唱腔、舞蹈等活动相关要点,使我院院民能够在茶余饭后有自娱自乐项目,提升精神文化档次,使老人有了子女陪伴过年的喜悦。为了使老人在敬老院过上每个幸福祥和的春节,我们敬老院购置了丰富的年货,年末评选表彰了摸范老人、劳动先进个人、学习先进个人等,透过评选表彰先进,在敬老院老人间掀起了学先进赶先进的局面。六、加强安全思想教育,防止各种不安全事故发生院里成立了安全工作领导小组,中心与各分院签订了安全目标责任书,制定了突发事故应急预案。加强重点领域管控:在食品安全方面,从采购、储存到加工各环节严格把关,杜绝不合格原料入库。在消防安全方面,与维保公司签订消防维保协议,定期维护消防设施。在冬季取暖方面,采用集中供暖,并严禁院民私自使用燃煤火炉或大功率电器,同时加强安全用火用电宣传教育。严格执行值班制度:坚持24小时值班和院内巡查制度,有效防止了老人出现意外或其他安全隐患的发生,确保了全院老人的生命财产安全。七、目前存在的问题是1、管理人员工资低,缺少工作的热情,影响管理质量和管理水平。2、入住率有待进一步提高。八、改进措施一是加强硬件建设完善无障碍设施建设,力求达到三星级敬老院标准,动员特困供养户提高入住率;二是加强队伍建设,充实管理人员队伍,真正把有爱心能吃苦有管理能力的人员充实到敬老院工作岗位上来;三是内部管理,从健全制度,加强思想教育入手,调动员工工作积极性,不断提高敬老院工作效能,努力把我县敬老院管理提高到新的水平。九、下一年工作计划1、管理机制不断优化(1)进一步完善各种管理制度,使敬老院管理有章可循。(2)加强工作人员业务培训,对护理人员每月进行业务考核,年终评比。对不适合本职工作人员调离原岗位,另行安排工作。3、广泛宣传动员,提升特困人员集中供养率扩大宣传抓动员,提高敬老院入住人数,力争明年集中供养人数达到60人。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《事业单位法人证书》统一社会信用代码代码:12610430567138377A事业法人胡伟陕西省咸阳市淳化县民政局院内有效期:2021年07月08日至2026年07月08日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况 2025年无捐赠和资助