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略阳县郭镇卫生院

发布时间: 2026-03-24 12:05
单位名称 略阳县郭镇卫生院
宗旨和业务范围 为人民群众提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病诊治,院前急救,巡回医疗,恢复期病人康复治疗与护理,基本公共卫生项目和计划生育技术服务,镇村一体化管理,卫生信息收集报送,卫生技术人员培训与技术指导,乡村医生业务培训。
住所 略阳县郭镇
法定代表人 赵成东
开办资金 500万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
524.43万元 533.24万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2025年业务工作开展情况(一)强化医疗业务管理,筑牢质量安全防线。2025年,我院以《医疗质量管理办法》为遵循,构建“全员参与、全程管控、全面覆盖、闭环管理”的医疗质量管理体系。成立医疗质量控制领导小组,建立“每周质控巡查、每月病例评审、每季度技能考核”常态化机制,规范病历书写、诊疗流程、用药安全等关键环节。健全医疗安全预警与应急处置机制,组织医患沟通培训、医疗纠纷应急演练4次,畅通投诉反馈渠道,全年无重大医疗差错事故和医患纠纷的发生,门诊患者满意度较去年提升3.2个百分点。业务收入稳步增长,全年实现165.81万元。其中,门诊收入149.54万元,服务患者2.02万人次,人均费用74元实现收入增长与费用可控双赢;住院收入16.27万元,收治患者96人次,人均费用1694.76元。住院收入下降系轻症就诊增多、住院指征把控严格所致,人均费用增长与医疗耗材升级、诊疗精细化相关。(二)严格落实基本药物制度,惠及辖区群众。我院坚守药品零差率销售底线,将基本药物制度执行纳入年度考核。依托省、市药品集中采购平台,建立“按需申购、集中议价、全程溯源”采购机制,全年购进使用基本药物及常用药品380余种,金额114万余元,确保药品质优价明。严格执行结算办法,按时足额支付购药款,保障供应稳定。辖区12所村卫生室同步落实基本药物制度,全年购药75万余元,镇村两级配备使用率均达95%,零差率销售直接减轻群众负担30万余元。建立“分片包抓、月度督导”机制,组织医疗骨干开展村卫生室药品管理、处方规范等指导144次,整改药品储存不规范等问题23项,提升基层药品管理规范化水平。(三)扎实推进基本公共卫生服务,提升全民健康素养1.疾病预防控制全面覆盖(1)健康档案与健康教育。完成全镇9433名常住居民健康电子档案建档,动态更新率85%以上。采用“线上科普+线下服务”模式,发放宣传资料4197份,举办健康讲座28次覆盖3346人、咨询活动27次覆盖728人,提供个体化健康教育1698人次。深化中医药服务,为488名儿童、1131名老年人开展体质辨识及调理服务。(2)预防接种工作。为辖区0—6岁儿童建证建卡率、国家免疫规划疫苗接种覆盖率、基础免疫接种率均达100%,加强免疫接种率98%。完成352名入学入托新生接种证查验,为40名漏种学生补种疫苗50针次。全年完成基础疫苗接种1214针次、二类疫苗510针次、免费乙肝疫苗577针次,无接种异常反应和事故。(3)重点疾病管理。规范管理结核病患者6人,落实“督导服药、定期复查”机制,转诊疑似患者1例;开展地方病摸底调查63人,未发现甲状腺疾病患者。(4)慢性病与重精患者管理。建立慢性病“筛查—建档—随访—干预—评估”闭环体系,全年规范随访4次,管理高血压患者1556人、糖尿病患者149人,规范管理率分别达94.41%、85.23%,控制满意率分别为92.8%、77.85%。在册管理严重精神障碍患者115人,管理率、规范管理率均100%,开展随访460人次、体检115人次,有效化解风险。(5)卫生监督协管。建立“日常巡查+季度督查+专项督导”机制,开展非法行医、食源性疾病排查等专项工作各4次;每学期巡查学校卫生,每季度巡查12家公共场所及饮用水水源地,累计巡查68次,下达整改通知书12份。组织镇村医护人员培训4次、政策宣传3次,提升协管能力。2.妇幼保健服务提质升级(1)孕产妇管理。建立“孕前—孕期—产后”全周期服务模式,为48名孕产妇提供建卡、产检、产后访视等服务,管理率、访视率均达100%。完成免费孕前优生检查75人,筛查高危因素12例并干预。累计服务孕产妇124人次,其中高危孕产妇32人,通过专项建档、多学科会诊等保障母婴安全。(2)儿童健康管理。规范访视新生儿50人(访视率100%),为199名0—36月龄儿童提供体检、生长发育评估及中医药服务,筛查高危儿、体弱儿34人并专案管理。为468名五岁以下儿童开展营养评价,对14名体重偏低、16名身高偏低及4名超重儿童给予喂养指导;为697名七岁以下儿童体检743人次,发放营养包147人1023盒。(3)托幼机构与学校卫生督导。督导托幼机构16次,规范卫生保健管理;深入学校开展传染病防治讲座4次,覆盖1200余名学生,增强防控意识。(4)母婴传播阻断。为38名孕产妇免费提供艾滋病、梅毒、乙肝“三病”检测,检测率100%,发放避孕套2000盒、外用凝胶3盒,覆盖300人次,有效降低母婴传播风险。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)服务能力提升,综合效益凸显。通过镇村协同发力,近年来我院医疗服务规范化水平、公共卫生服务覆盖面与质量均显著提升,全年业务收入165.81万元,稳步增长,在保障机构运转的同时,为优化服务提供资金支撑。医疗质量与安全获群众认可,综合满意度较去年提升5个百分点,树立基层医疗机构良好形象。(二)医保惠民政策落地见效。辖区城乡居民医保参保率持续巩固,政策精准落地缓解“看病难、看病贵”。2025年,我院完成门诊报销6930人次22.83万元、慢性病报销801人次10.15万元、“两病”门诊报销445人次2.87万元、住院报销96人次10.15万元;村卫生室完成门诊报销983人次4.38万元、“两病”报销608人次2.19万元,切实减轻群众就医负担。(三)公共卫生服务均等化水平提升。基本公共卫生服务全面推进,群众平等享有优质便捷健康服务,居民健康素养提升4个百分点,慢性病发病率增长得到遏制,孕产妇、婴幼儿死亡率保持低位。城乡卫生服务差距持续缩小,促进社会公平,为“健康中国”建设筑牢基层防线。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.内部管理体系待优化。现行管理模式与新形势需求、政策要求存在差距,部分科室职责划分不清晰,跨科室衔接不畅,制度执行刚性不足,监督考核机制不健全。2.人才队伍建设不足。专业人才总量不足、结构不够合理全科、公共卫生、护理等专业力量相对薄弱,高层次和紧缺专业人才因待遇保障和发展空间有限,人才引进吸引力不强,人才流失时有发生。3.专业服务能力不足。部分医务工作者主动学习意识薄弱,知识更新不及时,在疑难病症鉴别、先进技术应用等方面存在短板,难以适配群众健康需求。(二)改进措施:1.优化管理模式。梳理修订科室职责、工作流程、考核办法等制度20余项,明确岗位标准与责任清单。建立“制度执行—日常督查—考核问责—整改提升”闭环机制,强化督查与结果运用,确保工作规范高效。2.强化人才保障。深化绩效考核改革,建立与实绩、服务质量、技术水平、满意度挂钩的薪酬机制,提高待遇。争取编制支持,通过公开招聘、定向培养、进修深造等引进培养急需人才,完善激励机制,营造“留才、育才、用才”氛围。3.提升服务能力。制定年度培训计划,通过“线上+线下+案例研讨+技能比武”模式,开展医疗技术、公共卫生等专题培训40余次。组织20余人次参加上级进修、学术交流,鼓励继续教育与资格考试,每半年开展岗位练兵,全面提升专业素养。四、下一步工作打算(一)提质增效医疗服务。开展“改善医疗服务行动计划”和“群众满意卫生院建设”,优化就医流程,完善人文关怀机制。持续强化培训,提升职工素养与服务效能,增强患者获得感。(二)筑牢药事管理防线。严格执行药品零差率销售与集中采购政策,完善库存信息化管理,强化镇村药品全流程督导,加大政策宣传力度,切实减轻群众用药负担。(三)扩面提质公共卫生服务。聚焦传染病防控、慢性病管理、妇幼保健等重点,提高服务覆盖率与规范化水平。优化预防接种流程,提升孕产妇、儿童管理质量,深化健康宣教与卫生监督协管,筑牢群众健康防线。
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