西安市长安区郭杜街道中心幼儿园
发布时间：
2026-03-24 11:44
| 单位名称 | 西安市长安区郭杜街道中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市长安郭杜街道建业三路 | |
| 法定代表人 | 朱礼猛 | |
| 开办资金 | 820万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 757.43万元 | 839.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 65 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动（一）夯实管理根基，规范办园行为进一步完善了幼儿园规章制度、考核机制、培训机制及奖惩机制，明确各部门职责分工，实现管理工作科学化、系统化、合理化。围绕园所文化建设与教育教学需求，组织教师精心打造走廊、楼道及班级主题墙、实现美观性、实用性与教育性的有机统一。此外，打造户外体能廊架及小树林活动环境，将运动元素与自然景观巧妙融合，为幼儿营造充满活力与探索乐趣的成长空间。（二）强化师资建设，提升专业素养依托专家入园指导、外出学习与二次培训，开展技能培训与基本功考核，助力教师成长。深化教研改革，开展20余次多元教研活动，形成材料清单、方案汇编、游戏案例集等成果。深挖西安本土与秦岭资源，开发班本课程、STEM项目，完成市、园级课题研究，通过赛教、推门听课强化教学管理，提升教师专业能力。（三）聚焦幼儿发展，丰富教育实践优化课程结构，融合五大领域与本土非遗、自然探索元素，开展节气、传统节日、探秋、鞋盒游戏等主题活动，推进STEM项目学习，搭建幼儿展示平台。立足场地优势打造体育特色，构建全员全域体育教育体系，开展晨跑、特色体育项目，将AI技术融入体育教育，实现数据化、个性化、趣味化教学，促进幼儿全面发展。（四）筑牢安全防线，守护健康成长将安全工作放在首位，签订安全责任书，落实门禁、巡查与隐患排查制度，开展各类应急演练与安全专题教育。严格执行晨午检、消毒隔离制度，科学制定幼儿食谱，完善膳食管理，邀请医生开展健康讲座，防控传染病。规范食堂与财务管理，健全监督机制，保障师幼饮食健康与财务透明。（五）深化家园共育，凝聚教育合力通过家长学校、开放日、微信群、家委会等载体，加强家园沟通，开展新生交流、亲子活动与家长讲座。整合家长资源，开展家长进课堂、志愿者服务等活动，成立护学岗，形成教育合力，提升家长满意度。二、取得的主要社会效益和经济效益。郭杜街道中心幼儿园地处大学城核心区域，立足服务周边村民，2025年我园提供428个优质学位，新招收小班幼儿149名，大班毕业幼儿138名；有效破解了周边适龄幼儿“入园难”的问题，为周边村民构建起稳定、优质的学前教育保障体系，切实减轻了家庭育儿压力，赢得周边村民广泛认可与一致好评。同时，幼儿园积极发挥区域引领作用，承办市级游戏化教学观摩研讨活动，搭建优质教育资源共享平台；承接多所院校实习生培养，打造实践教学与教科研基地，助力学前教育人才培育；作为区域教研牵头园，主动帮扶指导园内及周边园所，共享办园经验、共促教学提升，推动区域学前教育整体高质量发展，形成良好的教育生态与社会效益。三、存在的问题及改进措施和下一步工作思路存在问题：1.部分教师的课程创新能力与课题研究深度有待提升，理论与实践结合的紧密性不足；2.园本课程体系仍需进一步完善，特色课程的系统性与延续性需加强；下一步工作思路：1.持续深化教师培训与教研改革，聚焦课题研究与课程创新，鼓励教师开展行动研究，提升专业核心素养；2.进一步优化园本课程体系，加强特色课程的梳理与整合，突出课程的系统性、趣味性与教育性；未来，我园将继续秉持教育初心，正视不足、锐意进取，不断提升办园水平与教育质量，为幼儿提供更加优质、多元的成长环境，努力打造有温度、有特色、有内涵的幼儿园品牌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年度荣获长安区教育局先进教科研单位；2025年度荣获长安区教育局先进教研组；2025年6月荣获长安区教育局2024年课题研究先进单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |