淳化县园林场
发布时间：
2026-03-24 11:44
| 单位名称 | 淳化县园林场 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理.促进林业发展.林木种苗供应.森林防水相关技术和管理人员培训. | |
| 住所 | 淳化县秦庄焦赞山 | |
| 法定代表人 | 梁永红 | |
| 开办资金 | 392.69万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 淳化县果业服务中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 369.48万元 | 296.51万元 | |
| 网上名称 | 淳化县园林场.公益 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我场遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及期实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，淳化县园林场在县果业服务中心的坚强领导和县编办的精心指导下，严格贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，认真遵守各项法律法规和政策要求，紧紧围绕核准登记的业务范围，立足上年工作基础，补齐短板、强化弱项、提质增效，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，圆满完成2025年度各项目标任务。现将本年度工作情况总结如下：一、深化政治理论学习，筑牢干事创业思想根基2025年，我场持续把政治建设摆在首位，深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，引导全体干部职工坚定理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终坚守为民服务的初心使命。坚持学用结合、知行合一，持续深化“干中学、学中干”模式，通过集中学习、专题研讨、个人自学、实地调研等多种形式，不断总结工作经验、优化工作方法。注重向书本学、向先进学、向群众学，切实把学习成果转化为破解难题、推动工作的实际成效，进一步提升全体干部职工的政治素养、责任意识和履职能力，确保各项工作始终沿着正确方向稳步推进。二、聚焦主责主业，扎实推进各项工作落地见效2025年度，我场紧扣年度工作目标，严格落实目标管理责任制，全体干部职工立足岗位、担当作为，攻坚克难、务实苦干，聚焦林业培育、果畜产业、乡村振兴等重点工作，高质量完成各项既定任务，在平凡岗位上展现新担当、新作为。持续强化党性修养和职业道德建设，将党的创新理论学习与业务工作深度融合，不断提升干部职工的党性认识和思想道德素质。积极组织参与上级部门开展的各类业务培训，聚焦岗位技能提升，鼓励职工钻研业务、精进本领，着力打造一支业务精湛、作风扎实的骨干队伍。工作中坚持多观察、多思考、多请教，充分利用工作例会、学习交流等平台补短板、强弱项，推动整体工作效能持续提升。三、突出工作实效，各项效益持续提升2025年，我场始终坚守全心全意为人民服务的宗旨，统筹推进生态建设、产业赋能、民生保障、环境优化等重点工作，在巩固上年工作成效的基础上持续发力，取得了更为显著的社会效益、生态效益和经济效益。1、推动林业生态高质量发展：持续优化种苗供应保障，加大森林防火宣传力度，常态化开展果业技术培训，本年度共组织各类专业培训19场，覆盖从业人员600余人次，有效提升了一线管理人员和从业人员的专业技能，为全县果业生态建设筑牢技术支撑。2、深耕乡村振兴帮扶成效：持续深入基层一线，察民情、听民意、解民忧，聚焦产业培育、民生改善、技能提升等重点领域，精准发力、精准帮扶，进一步巩固乡村振兴阶段性成果，助力群众增收致富，推动乡村全面振兴走深走实。3、助力果畜产业提质增效：深化与温氏集团园林场猪场的合作，优化养殖流程、强化技术指导，全年出栏生猪73000头，进一步落实果畜强县、果畜富民政策，推动果畜产业融合发展，有效带动地方经济增长和群众就业增收。4、持续保障职工合法权益：在去年解决职工“五险一金”问题的基础上，进一步优化职工福利保障，改善职工工作生活条件，畅通职工诉求表达渠道，切实解决职工急难愁盼问题，不断增强干部职工的归属感、幸福感和凝聚力。5、优化发展环境赋能高质量发展：持续狠抓安全生产工作，常态化开展安全隐患排查整治，强化安全宣传教育；扎实推进矛盾纠纷排查化解，营造安全稳定的发展环境。同时，加大现代果业示范推广力度，发挥示范引领作用，带动周边群众发展优质果业，拓宽致富路径。四、正视问题不足，精准剖析短板弱项在肯定本年度成绩的同时，我们也清醒认识到工作中仍存在一些问题和不足，与上级要求和群众期盼还有差距：1、精细化管理仍有短板：虽然已推进规范化管理，但在安全设施精细化管护、环境卫生常态化整治等方面仍需加强，部分区域管理标准不够高、落实不够到位。2、果园产业发展仍有瓶颈：果园投入力度虽有加大，但仓储、冷链等基础设施仍不完善，标准化种植水平有待提升，抵御市场风险和应对极端天气的能力仍需增强。3、培训针对性有待提升：培训频次有所增加，但培训内容与职工岗位实际需求的契合度仍需优化，实操性培训占比不足，部分职工的专业技能仍不能完全适应新形势下的工作要求。4、创新驱动能力不足：在苗木培育、果业发展等方面的创新思路不够开阔，新技术、新模式的推广应用力度不够，工作亮点不够突出。五、狠抓整改落实，切实补齐工作短板针对上述存在的问题，我场逐项梳理、建立台账、立行立改，结合工作实际制定针对性整改措施，确保问题整改到位、取得实效：1、强化精细化管理：进一步优化场地规划布局，细化管理责任，常态化开展安全隐患排查整治和环境卫生整治，提升场容场貌和管理规范化水平。2、加大果园产业投入：积极争取资金支持，完善果园仓储、冷链等基础设施，推广标准化种植技术，培育优质果业品牌，提升果园经济效益和抗风险能力。3、提升培训质效：精准对接职工岗位需求，优化培训内容，增加实操性培训比重，邀请行业专家授课，创新培训形式，切实提升培训的针对性和实效性。4、强化创新驱动：积极探索苗木培育、果畜融合发展的新思路、新模式，加大新技术、新品种的引进和推广力度，打造工作亮点，推动产业高质量发展。六、谋划2026年工作，奋力谱写发展新篇章2026年，我场将以中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实上级决策部署，以问题为导向、以目标为牵引，巩固整改成效，强化责任担当，重点抓好以下工作：1、筑牢思想根基：持续深化政治理论学习，不断提升干部职工政治素养和履职能力，推动理论学习与业务工作深度融合。2、强化产业赋能：持续深化与温氏集团的合作，推动果畜产业提质增效；加大现代果业和林业生态建设力度，提升产业发展质效。3、提升管理水平：持续推进精细化管理，完善各项管理制度，强化责任落实，推动管理工作科学化、规范化、标准化。4、激发创新活力：加大新技术、新模式推广应用力度，鼓励职工创新干事，打造工作亮点，推动各项工作提质增效。5、凝聚工作合力：持续畅通职工沟通渠道，倾听职工意见建议，切实保障职工权益，营造团结和谐、干事创业的良好氛围。总之，2025年我场在各项工作中取得了一定成效，但也存在诸多不足。下一步，我们将发扬成绩、正视差距，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，锐意进取、真抓实干，奋力推动淳化县园林场各项工作再上新台阶、再创新辉煌，为全县果业、林业发展和乡村振兴贡献更大力量！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 社会效益很好，没有受奖惩及讼诉投诉等情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 没有接受捐赠及资助。 | |