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西安市临潼区北田中心小学

发布时间: 2026-03-24 11:40
单位名称 西安市临潼区北田中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所 西安市临潼区北田街道北田村
法定代表人 杨巨铎
开办资金 759.76万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
458.2万元 498.3万元
网上名称 从业人数  100
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2025年未涉及法人变更事项
开展业务活动情况 一、开展业务情况(2025年,我校全面贯彻党的教育方针,在区教育局的坚强领导下,紧紧围绕“立德树人”根本任务,以“提升教育教学质量”为核心,以“深化五育融合、锻造优秀团队”为双翼,团结协作,务实进取,圆满完成了各项工作任务,学校整体办学水平和社会美誉度持续提升。1、强化党建引领,凝聚发展合力充分发挥党组织政治核心与战斗堡垒作用,以高质量党建领航学校高发展。思想铸魂,深化学习。深入学习贯彻党的创新理论,规范落实“三会一课”、主题党日,设立“党员示范岗”,将师德师风建设与警示教育贯穿始终,引导党员教师走在前、作表率。德育融合,立德树人,以少先队为主阵地,构建“红色基因+文明养成”德育体系,通过国旗下演讲、红领巾争章、清明“缅怀革命先烈”、宪法小卫士等主题活动,让社会主义核心价值观浸润心田。党群联动,凝聚合力,通过师徒结对、教职工冬季越野赛、“三八”妇女节、教师节等活动,促进党建与业务、工会工作深度融合。2、聚焦教学科研,深化课堂改革,驱动质量跃升夯实常规,向管理要效能。严格执行国家课程方案,实施教学环节精细化管理。通过常态化巡查、推门听课与集中检查,确保备课、上课、作业、辅导、评价“五环节”规范落实。中心校组织跨校常规检查与交流3次,促进辖区内教学管理互鉴共进。深耕课堂,向改革要动力。聚焦“构建高效课堂”目标,积极探索启发式、探究式教学。校长、主任深入课堂听评课覆盖全学科,邀请区教研员到校指导6次。丰富课后服务内涵,构建“作业辅导+兴趣拓展+社团活动”多元模式。3、坚持五育并举,拓宽育人路径,促进全面发展德育为先,筑牢成长根基。完善“三位一体”协同育人网络,每学年召开校级家委会会议4次,举办家长学校讲座2场,线上家长教育平台推送170余次,点击量12万人次。持续开展“我的班级我装扮”、“美德少年”评选。设立心理咨询室,配备兼职心理教师,学生心理健康筛查覆盖率100%。智育为本,启迪创新思维。在夯实国家课程基础的同时,大力开展学科拓展与实践应用活动。“数学文化周”、“英语戏剧节”,“国旗下读书分享”“科技节”等活动常态化开展。学生在各级各类学科竞赛中获奖28人次。4、筑牢安全防线,优化保障体系,建设平安校园始终将师生安全置于首位,构建“预防为主、全员参与、全程管控”的安全工作格局。责任体系网格化:健全安全管理组织机构,逐级签订安全责任书,压实“一岗双责”。修订完善应急预案10余项。安全教育常态化:坚持“每周一主题”安全教育,把《中小学安全教育要点》纳入日常教育,利用班会、集会、广播等多渠道宣传。组织开展防震、防火、防踩踏等应急疏散演练8次,参与师生1万余人次。严格执行“1530”安全制度。隐患排查精细化:实行安全隐患“每月必须排查、重点节点及时查、节假日重点查”制度,建立台账,限时整改,闭环管理。二、取得的经济和社会效益优化学校内部管理,提升教育教学质量。中心校通过不断优化管理流程、提升管理效率、为师生创造和谐、高效的学习和工作环境。学校严格落实管委会财务管理制度及教育局财务工作要求,全面梳理和修订管理制度及教师绩效考核办法等,确保各项工作有章可循,有据可依。学校安全工作机构和制度健全,能及时签订安全目标责任书;每周一次专题性安全教育,每月一次安全演练,每月两次安全隐患大排查。为确保学生舌尖上的安全,我校对“校园餐”落实情况进行全覆盖督导检查,对发现的问题要求事不过夜,立即整改。一年来无重大安全事故发生。资助工作意义深远,中心校积极宣传政策,精准摸排统计,及时足额发放。学校注重家委会建设,每学期开展家长进校园活动,增进家校沟通,促进学校教育教学质量提升。三、存在问题1.五育融合机制有待深化。2.教育科研层次有待提升。3.教师创新能力有待激发。四、今后工作打算关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。展望未来,北田中心小学将继续在区教育局的正确领导下,坚守“为党育人、为国育才”初心,紧扣高质量发展主题,以更加坚定的决心、更加创新的思维、更加务实的行动,聚力攻坚克难,为全面提升办学品质,助力区域教育高质量发展而不懈努力!
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