| 单位名称 | 榆林市榆阳区妇幼保健院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童提供保健服务妇女儿童保健妇女病普查普治妇幼卫生保健人员培训 | |
| 住所 | 榆阳区驼峰路街道银沙北路 | |
| 法定代表人 | 张鹏辽 | |
| 开办资金 | 3880万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 35123.76万元 | 36366.99万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区妇幼保健院.公益 | 从业人数 529 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | ①开展业务活动情况2025年,我院在区委、区政府及区卫生健康局的坚强领导下,紧紧围绕“保障妇女儿童健康”这一中心任务,以提升服务能力和质量为核心,积极推进各项医疗保健业务持续、健康发展。在服务体系建设方面,我院稳固构建了以孕产保健、儿童保健、妇女保健、计划生育技术服务四大部为支柱的完整服务架构。在此基础上,全年开设并运行的临床、保健及医技科室总计达70余个,涵盖了产科、妇科、儿科、新生儿科、乳腺甲状腺科、外科、内科、中医科、皮肤科、口腔科、急诊科、产后康复科、孕产期保健科、妇女保健科、儿童保健科、婚孕检科、生殖健康科、计划生育技术服务科等众多专业领域,能够为服务对象提供从婚前、孕前、孕期、产时、产后到儿童生长发育全周期的连续、整合型医疗保健服务。为持续改善群众就医体验,我院深入推进服务模式创新。通过全面优化门诊、住院服务流程,大力推行全预约分时段诊疗模式,显著减少了患者等候时间;着力打造“一站式”服务中心,整合多环节服务,让信息多跑路、群众少跑腿。在专科能力建设上,我们注重发展特色亚专业,成功开设了儿童哮喘标准化门诊、复发性流产专病门诊等,为特定群体提供了更加精细化、规范化的诊疗服务。同时,积极引进并熟练开展超声引导下神经阻滞麻醉、CT或超声引导下肺穿刺活检等新技术、新项目,提升了疑难病症的诊疗水平。在妇幼公共卫生职能履行方面,我院严格落实国家基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目要求。扎实做好辖区孕产妇系统健康管理与高危专案管理、0-6岁儿童健康管理,强化“两癌”(宫颈癌、乳腺癌)筛查项目的组织发动、技术质控和阳性病例追访,规范开展新生儿疾病筛查、听力筛查等工作。我们深化辖区协同管理机制,通过培训、督导、考核等方式,加强对基层医疗卫生机构的业务指导与技术帮扶,旨在构建上下联动、分工协作的区域妇幼健康服务网络,整体提升区域服务能力。医院信息化建设作为支撑发展的重要引擎,在2025年取得实质性进展。我们启用了医疗电子发票系统,方便患者获取与保存票据;开通了医保移动支付功能,提升了结算便捷性;同时,持续推进医院信息平台升级,旨在打破信息孤岛,促进数据互联互通,为精细化管理和决策分析提供数据支撑,从而有效提升整体运营效率与服务响应速度。②取得的主要社会、经济效益2025年,通过全院职工的共同努力,我院在运营发展和社会服务方面取得了较为显著的成效。经济运行态势稳中向好,全年实现总收入18183.88万元,其中医疗业务收入为10573.84万元;通过加强成本管控和提升运营效率,实现收支结余1341.39万元,成功扭转了过往的亏损局面,为医院可持续发展奠定了经济基础。业务服务量保持稳定增长,全年完成总门诊诊疗人次达279,819,收治住院患者10,725人次。医疗质量与安全核心指标持续优化:代表技术难度和水平的三、四级手术量较去年同期大幅增长69.11%;产科镇痛分娩率达到63.97%,体现了人文关怀与舒适化医疗的进步;处方合格率维持在98.39%的高位,保障了用药安全。学科建设获得新突破,儿科经过持续建设,成功获批“榆林市市级临床重点专科”,标志着其学科影响力与诊疗水平得到市级认可。生殖健康科业务发展迅猛,年度收入同比增幅高达45.83%,显示出良好的发展潜力与市场需求。公共卫生服务任务圆满完成,各项指标均达到或超过上级要求。辖区孕产妇健康管理率、儿童健康管理率均稳定在90%以上,筑牢了基层健康网底;全年完成“两癌”筛查20,497人次,为早期发现、早期治疗妇女相关疾病提供了有力保障。社会声誉与患者满意度稳步提升。全年共收到患者及家属赠送的感谢锦旗268面,各类表扬信、感谢话语不计其数。与此同时,通过不断改善服务、加强沟通,有效投诉数量同比下降了61%,医患关系更加和谐,群众就医获得感进一步增强。③存在的问题及改进措施在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到当前发展面临的一些挑战与不足:一是高层次人才与领军型学科带头人依然紧缺,特别是具有影响力的名医名家不足,在一定程度上制约了重点专科向更高层次、更精深度发展。二是学科发展仍存在不平衡现象,临床医疗业务发展较快,而预防保健、健康管理等业务的内涵建设与拓展相对滞后,有待进一步强化。三是内部管理体系需持续完善,虽然已建立绩效考核框架,但其科学性、导向性仍在动态优化中,基于DRG/DIP的精细化管理、全成本核算能力有待进一步加强。四是基础设施与信息化支撑存在短板,部分医疗设备使用年限较长,面临老化问题,影响诊疗精准度与效率;已建成的各信息化系统之间尚未完全实现数据的无缝对接与互联互通,存在“信息孤岛”现象。五是科研创新能力基础相对薄弱,高水平的科研项目、学术成果及技术创新数量偏少,科教兴院的长效机制有待健全。针对上述问题,我院已制定并着手实施系列改进措施:一是实施更加积极、开放、有效的人才政策,加大高层次人才引进力度,同时完善内部培养和激励评价机制,搭建人才成长平台。二是统筹规划临床与保健业务发展,加大对保健科室的投入与建设力度,拓展儿童早期发展、营养、心理等保健服务新内涵,促进医疗与保健深度融合。三是全面推行并持续优化绩效考核与分配方案,强化基于信息系统的成本核算与管控,提升运营管理的科学化、精细化水平。四是制定设备更新计划,优先更新关键、老旧设备;加快推进信息化集成平台建设等项目收官工作,着力打破数据壁垒,实现业务协同与数据共享。五是积极营造崇尚科研、鼓励创新的医院文化,设立专项科研基金,鼓励医务人员结合临床开展应用研究、参与学术交流,逐步夯实科研基础。④下一步工作打算展望2026年,我院将继续坚持妇幼卫生工作方针,以保障全区妇女儿童健康为己任。一是以迎接“三级乙等妇幼保健院”评审为契机,全面加强医疗质量与安全管理体系建设,对标评审标准,补短板、强弱项,推动医院整体服务水平迈上新台阶。二是聚焦专科能力提升,重点推进乳腺疾病诊疗中心、危重孕产妇救治中心等专病中心建设,打造区域优势专科;同时,深化妇幼保健特色服务,如产后康复、儿童生长发育干预、更年期保健等。三是完善人才“引、育、用、留”全链条体系,构建结构合理、富有活力的人才队伍。四是加快智慧医院建设步伐,深化信息系统应用,提升数据治理能力。五是持续深化绩效分配制度改革,强化全面预算和成本管控,向管理要效益。六是创新妇幼公共卫生服务模式,深化与医共体成员单位的协作,推动优质医疗资源和技术下沉基层,全面提升我区妇女儿童的健康福祉和保障水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证:登记号:43669011061080211G100有效期:2021年10月21日至2026年10月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |