咸阳市实验幼儿园
发布时间：
2026-03-24 11:13
| 单位名称 | 咸阳市实验幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。市区内3－6岁幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区沈平路2号 | |
| 法定代表人 | 王敏 | |
| 开办资金 | 275万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 157万元 | 4888万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市实验幼儿园.公益 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2026年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况：1.保教融合提品质，构建优质育人生态围绕“规范管理、突破创新、提升发展”的思路，持续推进保教工作提质增效。修订完善《保教工作指导手册》等制度11项，推动保教工作制度化、标准化；加强教学管理，听课覆盖全部教学实践，集体教学流程标准化达标率100%。实施“五个一”师德主题活动，构建“外出学习—园本转化—实践应用”教师发展闭环机制，组织跨市域教研4次、园本教研54次，形成市级课题立项与结题各1项，省级课题进入结题阶段。创新开展PBL项目式学习，生成9项班本课程案例，举办非遗进校园等主题活动20次，幼儿参与率100%，家长现场参与率提升至49.2%。注重幼儿全面发展，自主游戏时长占比增至每日2.5小时，核心发展指标达标率98%，4名幼儿荣获市级科幻画奖项。家园协同持续深化，家长会、开放日覆盖率达97.2%，满意度95.91%，依托“三秦家长学校”实现育儿资源全家庭覆盖。2.健康管理精细化，筑牢幼儿成长屏障坚持“保教结合，预防为主”，系统构建健康管理体系。完成127名新生入园体检并建档，全园幼儿身高等指标测量率98%，建立异常幼儿专案管理机制，覆盖率达100%。严格执行疾病防控措施，在流感等高发期强化预警与隔离，免疫接种查验与补种通知率均达100%。科学制定带量食谱，坚持预防为主、全程共治，严把“四关”，筑牢食堂食品饮水安全防线，幼儿伙食满意率98%。加强保育队伍建设，开展常态化培训与实操考核，覆盖核心操作内容，考核通过率100%。创新体能培养模式，打造“体能大循环+体智能+月度专训”体系，每周开展4次全园体能活动，幼儿体能达标率提升50%以上，出勤率保持96%，常见病发病率同比下降32%。3.安全体系立体化，守牢园所平安底线构建“人防、物防、技防”三位一体安全防控网络。修订应急预案8类，层层签订安全责任书，压实“一岗双责”。常态化开展“13530”安全教育，组织情景模拟与安全演练6次，家长安全知晓率100%，幼儿安全行为养成率达96%。坚持“日巡查、周排查、月检查”机制，排查整改隐患47项，整改率100%，加强门禁与设施管理，实现学期安全零事故，获评区级“安全管理先进单位”提名。4.行政运行高效化，提升服务保障能级聚焦“规范管理、优化服务、提升效能”，持续推进制度建设与流程优化。修订完善《办公室日常工作流程》《档案管理制度》等核心制度7项，完成年度档案系统化归档。优化会议管理模式，形成“会前—会中—会后”闭环机制。构建“公众号+LED屏+外部媒体”宣传矩阵，全年推送图文112篇，对外发稿12篇，有效提升园所品牌影响力。严格执行人事薪酬制度，确保教职工待遇及时准确发放，维护队伍稳定，为园所发展提供坚实人力支撑。5.服务保障人性化，夯实持续发展基础工会以关怀凝聚团队，通过开展节日共庆、慰问帮扶等活动，积极回应教职工诉求，营造温暖向上的工作氛围。后勤工作聚焦规范与保障，强化资产管理，优化园所环境与设施维护，同时稳步推进新园筹备，完成保教设备规划与安全健康体系梳理，为后续发展奠定基础。二、取得的社会或经济效益：在专业引领方面，王敏园长先后获评“陕西省首批基础教育优秀校园长”及“2025年度咸阳市先进工作者”称号，与雷冉老师合作的学术论文发表于国家级优秀期刊。教师专业成长成效显著，张涵、陈锦、巩艺、康佳四位老师在咸阳市“五个一”专业发展行动中分获二、三等奖，杨瑜瑜老师被确定为省级教学能手培养对象。同时，幼儿综合素质持续提升，在2025年咸阳市少年儿童科幻画比赛中，我园3名幼儿荣获二等奖、1名获三等奖，展现出良好的创造力和艺术素养。三、存在问题：1.教师专业发展机制的系统性仍需完善，培训成果向教学实践的转化不够充分，教育技术应用能力存在不均衡现象，信息化与教学的融合仍停留在较浅层次。2.家园协同覆盖存在不均衡现象，互动形式仍以传统途径为主，对祖辈家长的参与调动不足，家园共育的深度合力尚未完全形成。3.幼儿体能活动易受天气等客观条件影响，室内替代性活动的应急预案与资源储备有待加强。4.精细化管理和主动服务意识有待增强，设施设备的更新维护机制需进一步健全。四、整改措施：1.全面推进新园智慧校园系统部署与教师数字素养分层培训，构建新老经验互通、资源共建共享的数字化教育新生态。2.构建“线上支持+线下体验”家园共育新模式，开发主题式亲子活动体系，建立家庭支持档案，推动家园共育走向系统化、个性化。3.系统迁移现有健康安全管理机制至新园，优化保健指导与健康教育体系，加强安全设施检测与应急能力建设，筑牢新园健康安全防线。4.健全财务与资产精细化管理机制，提升后勤服务专业化水平，优化新园运行保障体系，为教育教学提供坚实支撑。下一步工作设想：围绕“高质量发展”核心主线，聚焦过渡收官与全新启航关键期，明确2026年三大发展任务：1.数字化赋能，打造智慧新园：高标准建成并全面启用新园智慧教育环境，实现AI评价系统全园覆盖，争创区域数字化教育标杆园所。2.课程提质，构建特色体系：系统完善“基础+特色+园本”三级课程架构，深化PBL项目全龄段实施，形成一批可辐射推广的优质课程成果。3.平稳过渡，实现协同提升：通过“高标准建设、体系化平移、结构化储备”的系统推进，确保九月顺利回迁；同步推动教育内涵持续深化，实现“过渡期稳质、新园期提质”的协同发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |