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汉中市南郑区梁山中心卫生院

发布时间: 2026-03-24 11:06
单位名称 汉中市南郑区梁山中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗保障服务,综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务
住所 汉中市南郑区梁山镇梁山村
法定代表人 柴宏刚
开办资金 206.67万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市南郑区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
127.01万元 104.28万元
网上名称 汉中市南郑区梁山中心卫生院.公益 从业人数  23
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,汉中市南郑区梁山中心卫生院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2025年业务工作开展情况(一)聚焦能力提升,医疗服务质量稳步提升。1.医疗业务平稳有序,服务效能持续优化。截至2025年11月底,全院门诊接诊6144人次,门诊总收入达103.4万元;通过流程优化与费用管控,门诊次均费用降至163元/人次,同比下降11.4%。患者满意度达98%,全年无重大医疗差错及纠纷发生。2.医疗设备配置持续升级,服务能力显著增强。医院自筹15万元更新老旧的全自动生化仪,并新增糖化血红蛋白检测仪,显著提升检验效率与准确性,为临床诊疗及老年人体检提供更坚实支撑。投入3.8万元引进肺功能检测仪,填补辖区该项检查空白,已为96名慢性阻塞性肺疾病患者提供免费筛查与随访服务。3.人才队伍建设持续强化,专业素养显著提升。进一步完善以“工作业绩、服务质量、患者满意度”为核心的绩效考核体系,有效激发职工工作积极性与主动性。选派6名医护人员外出进修,覆盖内、外、急诊急救等重点科室;针对不同岗位职工制定个性化能力提升计划,补短板、强骨干,队伍整体素质不断提高。4.医疗安全底线巩固,质量管理不断加强。严格执行18项医疗核心制度,设立质控与院感管理科室,强化全程监管;所有在岗医护人员均持证合规执业。业务培训实现全覆盖,全年开展处方点评12次,整改不合理处方56张,2025年未发生任何院感事件。5.服务范围积极拓展,影响力逐步提升。组织医护骨干深入18个村(社区)开展义诊7场,服务群众3000余人次,发放宣传资料5000余份;承担辖区学校及大型医疗保障活动26次,医院影响力与群众认可度进一步提升。(二)抓实项目建设,筑牢坚实安全防线1.重点项目有序推进,基础设施逐步完善。一是投资5万元优化科室布局、改善就医环境,完成二楼检验科装修改造工程;二是针对南郑区消防救援大队2025年8月25日监督检查指出的门诊综合楼疏散楼梯数量不足问题,迅速制定整改方案并主动对接,投资10万元在综合楼东侧增设疏散楼梯,工程已于11月底完工验收。2.安全防线牢固树立,安全生产形势稳定。建立“日巡查、周检查、月总结、季考核”工作机制,全年开展安全生产大检查12次、专项检查8次,排查整改安全隐患4项,整改完成率100%;组织安全专题培训4次,覆盖职工、村医260余人次。加强消防管理,更新灭火器5处、建立微型消防站2个、开展应急演练2次,全年安全生产零事故。(三)深化行风建设,行业治理效能稳步提升。全年开展医德医风专题学习6次,组织学习《医务人员职业道德准则(2025版)》《严明纪律作风“九严禁”规定》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,结合先进典型与违纪违法案例开展研讨2次,引导职工树牢“以患者为中心”的服务理念。完善医德医风考评体系,将服务态度、患者满意度、廉洁行医等纳入考评,结果直接与绩效分配、评先评优、晋职晋级挂钩。患者满意度达97%,未发生医德医风投诉事件。(四)扎实推进公共卫生服务,切实落实惠民举措1.多措并举,推动项目做深做实做细。一是常态化培训测试:依托每月村医例会,各项目负责人针对分管领域开展标准化培训与测试,推动服务标准入脑入心;二是常态化督查指导:公卫科室人员不定期深入包联村卫生室及群众家中,开展督导检查与针对性指导,助力村医提升服务能力;三是常态化考核提质:建立日常考核与季度考核相结合的机制,对项目管理人员及村医实施综合考评,结果直接与年终绩效、村医公卫资金兑付挂钩。通过上述举措,各公卫项目逐步做实做细,2025年度基本公共卫生服务项目综合管理考核位列全区第11名。2.延伸拓展服务,提升医院知名度。在65岁以上老年人健康体检中,采取“卫生院随时检+村委会集中检+体检组入户检”模式,全面提高体检率;对体检异常或慢性病人员,由家庭医生入户随访、内科门诊人员电话提醒复诊,本院无法诊治的及时指导就医路径,获群众一致好评。3.创新个性服务,提升群众满意度。一是针对不同人群开展“一对一”健康宣传,增强健康意识;二是为老年人开具个性化健康处方,指导养成健康习惯;三是对特殊患病人员定期电话随访,掌握健康状况并指导规范用药;四是及时通知儿童接种疫苗。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)社会效益:2025年居民健康档案建档率达90.89%;规范管理高血压患者3474例、糖尿病患者1125例,血压、血糖控制率分别为70.39%和71.19%;在管严重精神障碍患者201人,规范管理率96.57%;为65岁以上老年人免费体检4544人次(体检率70.73%),开展老年人中医药健康管理5000人次;全镇0—6岁儿童1787人,完成新生儿访视162人(访视率97.5%)、儿童健康体检1736人次(体检率97.15%);孕产妇建册240人、产后访视330人次、高危孕产妇85人,管理率均达100%;完成疫苗接种4592剂次,接种率90%,严格落实传染病防控责任,全年报告传染病4例,报告与处置及时率均为100%;组织应急演练2次,举办健康讲座12场、咨询活动9场,惠及群众1.2万人次。医院影响力与群众满意度持续提升。(二)经济效益:2025年,全院门诊接诊6144人次,门诊总收入103.4万元;通过流程优化与费用管控,门诊次均费用降至163元/人次,同比下降11.4%;患者满意度达98%。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:一是梁山中心卫生院地处镇域边缘,群众就医不便,且业务用房紧张,无法开展住院业务,严重制约医疗业务发展;二是人才队伍结构有待优化,虽逐步引进人才,但仍缺乏高职称、经验丰富的学科带头人。(二)改进措施:一是积极向上汇报现状,争取支持将医院迁至镇域中心,加强门诊、预防接种科人员配置,以预防接种及公卫项目为依托,促进业务发展与收入提升;二是构建可持续的人才与能力发展体系。制定实施服务能力提升专项方案,强化医务人员培训与技能练兵,完善激励机制。持续推进紧缺人才定向培养与骨干进修。四、下一步工作打算。(一)聚焦短板弱项,提升基层服务可及性与融合度。对接上级专家下沉坐诊带教、精准指导;完善村医到院坐班机制,提升村卫生室服务能力;组建流动医疗服务队,常态化下乡义诊与宣教;深化区镇远程医疗协作,开展远程检验、心电诊断等服务,为疑难患者提供精准诊疗。通过以上举措,统筹提升服务质量与门诊收入,满足群众就近就医需求。(二)聚焦基础支撑,构建可持续的人才与能力发展体系。制定服务能力提升专项方案,强化医务人员培训与技能练兵,完善激励机制;持续推进紧缺人才定向培养与骨干进修,储备核心力量。(三)聚焦精细管理,优化服务流程与绩效考核机制。一是补齐公卫短板:通过座谈调研精准研判问题,靶向制定整改措施,力争2026年公卫项目全区排名较2025年提升至少2个位次;二是强化重点人群管理:完善老年人、孕产妇、儿童及慢病患者个性化健康方案,规范慢性病档案,开展老年人体检后专项随访;拓展家庭医生签约服务内涵,增强群众获得感;三是优化考核机制:修订《科室绩效分配方案》和《村卫生室考核办法》,将患者满意度、医保执行力、服务质量等纳入核心指标,强化考核导向。(四)聚焦正风肃纪,营造风清气正的廉洁行医环境。加强医德医风建设与警示教育,实现重点岗位、关键人员谈心谈话全覆盖;保持对“红包”、回扣等不正之风的高压整治态势;深化医保基金常态化监管与专项治理,健全内部控费机制,守好群众“看病钱”“救命钱”。通过持续整治与制度建设,构建廉洁高效、群众信赖的医疗服务体系。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《医疗机构执业许可证》,汉中市南郑区行政审批服务局,登记号:43598543561072112C2101,有效期至2029年12月31日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况