陕西（澄城）经济技术开发区管理委员会
发布时间：
2026-03-03 11:08
| 单位名称 | 陕西（澄城）经济技术开发区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责国家、省、市、县有关法律、法规、规章和政策在开发区的贯彻实施，拟订开发区有关管理规定并组织实施。负责开发区整体规划、土地征用和基础设施建设。负责招商引资、对外宣传以及为开发区企业发展提供服务。确立及审核入驻企业项目，协调组织各相关职能部门办理有关手续。负责开发区基础设施建设的投融资工作。负责开发区内的环境保护、社会稳定、安全生产工作。负责开发区党建和非公企业党建工作。 | |
| 住所 | 澄城县韦庄镇西禹高速出口向东500米处 | |
| 法定代表人 | 段锋军 | |
| 开办资金 | 2806.81万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26926.9万元 | 26885.68万元 | |
| 网上名称 | 陕西（澄城）经济技术开发区管理委员会.公益 | 从业人数 53 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规的规定，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。2025年9月30日，办理了法人变更，由原法人张长城变更为现法人段锋军。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务活动情况一是实施精准招商，积蓄发展新动能。紧扣“布链、延链、强链”目标，创新招商思路，制作专题宣传片，建立“双周调度”机制。坚持“走出去”与“请进来”相结合，实现“项目有策划、季度有推介、月度有签约”，全年组织外出招商15批次，接待来访客商150余人次，策划包装重点项目25个，总投资89.16亿元。二是聚焦产业转型，打造产业新集群。推动工业固废锂资源回收项目建成试产，助力企业从传统电解铝向高附加值锂电池材料转型。截至2025年底，累计入驻企业130户，其中规模以上企业21户、高新技术企业7户（年内新增2户）。三是聚焦重点项目，实现项目建设新成效。2025年7个市县重点项目，总投资16.2亿元，已全面完成任务，项目建设形成“开工一批、建设一批、竣工一批”的梯次推进格局。澄城工业固废锂资源回收等3个项目提前竣工；创融标准化厂房等4个项目达到序时进度。四是聚焦要素保障，构筑发展新平台。持续挖掘存量资源潜力，年度盘活土地155亩。渭南华澄罗敷至韦庄专用输气管道完成国家、省级审批。五是聚焦营商环境，提升服务新效能。制定深化“三个年”活动实施方案及优化营商环境管理办法，用足用好省级“环评联动”、县级“承诺+容缺”等政策；深化“管委会+平台公司”运营模式，提升市场化运作水平。深化“部室包片、干部联企”机制，坚决推动落实“两项清单”制度，以30户样本企业为重点，以点带面，全力攻坚破解影响企业发展的堵点、难点问题，收集各类诉求10件，协调解决8件，2件上报县营商办协调，全年为企业协调解决用工、融资、人才招引等实事69件。指导宏正科技等重点企业进行科技创新，指导申报创新型中小企业和专精特新企业，企业满意度不断提升。六是聚焦安全环保，构建绿色平安新局面。坚决落实安全环保工作责任制，常态化开展重点企业巡查帮扶，建立“一企一档”。扎实开展“厂中厂”、“散乱污”企业排查整治，关停取缔4家，督促整改完善11家。联合相关部门加强监管，建立长效巡查机制。聘请安全专家深入企业指导，提升本质安全水平。全年有效化解各类信访事项40余件，全年未发生重大安全生产事故、生态环境事件及群体性事件，社会大局和谐稳定。二、取得的主要社会效益和经济效益持续优化完善保供手续，与企业签订《承诺书》，全力以赴保障重点项目顺利建设、重点企业平稳运行、重点物品供应链畅通。落实惠企政策，培育初创泽昇、澄石种猪、国铁物流“准规上”企业3家，入规两家。“五上”企业培育入库初创泽昇1家，全区1-12月累计完成产值24.9亿元，全年完成26亿元。澄城经开区被渭南市评为全市工业园区建设发展先进单位。对标省级经开区管理办法，提出35项行政审批权限委托经开区行使。优化审批环节，切实提高审批效。建立了小升规企业培训库，共培育新增工业企业7户，新增规模以上工业企业3户，为企业成长创造优质发展空间。助推国路通、志磊环保、柏达工程顺利完成国家知识产权商标注册申报工作，拓日新能源列入全国专精特新小巨人企业，鑫诚大唐成功晋级省级农业产业化龙头企业。三、目前存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.招引项目洽谈的多，落地的少。2.因宏观经济下行压力大和土地审批慢。项目建设不均衡大项目进展慢。（二）改进措施：1.创新形式精准招商。优化招商工作机制，利用丝博会、黄河金三角区域合作交流会等平台推介宣传经开区，开展合作交流、商务洽谈。强化全员招商，组织各部室收集招商信息，建好招商信息档案，汇总研判基础上适时组织外出招商活动。2.加强土地要素保障。动态排摸停产半停产企业，完善存量厂房管理信息，出台经开区闲置土地利用办法，针对停产半停产、不产生贡献的企业，通过“腾笼换鸟”引入新项目，提高园区土地利用效率，充分发挥园区现有土地价值。四、下一步工作思路大力扶持企业发展。坚持稳字当头、稳中求进，加快工业倍增，优化“小升规”企业库，实行一企一策、动态监测、分类推进办法，推进传统企业转型升级，引导扶持龙头企业持续做大做强，全年培育2-3户电商业务示范企业,拟培育规上企业2-3户，计划完成工业产值28亿元以上。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |