咸阳市交通运输信息中心
发布时间：
2026-03-03 10:21
| 单位名称 | 咸阳市交通运输信息中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为交通运输行业发展提供职业技能的培训、鉴定及信息化服务。交通运输信息化发展规划编制、组织实施；行业信息化专业应用平台的建设、管理、技术指导和推广应用；行业信息化重大项目论证和项目执行情况的指导、检查，参与工程项目的技术审查等。 | |
| 住所 | 咸阳市西兰路5－1号 | |
| 法定代表人 | 韩芸 | |
| 开办资金 | 262万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 198.48万元 | 152.41万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市交通运输信息中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况（一）交通运输监督平台运行情况2025年，12328平台共受理工单22221个。转办工单4151个，办结4140个，转办工单办结率99.74%。信息咨询类及时回复率100%，回访满意率100%。12345平台共接收工单4581个，办结工单4504个。市长信箱共接收工单172个，办结工单172个。省交通厅网民留言平台共受理工单8个，办结工单8个。（二）陕西省交通运行监测调度平台运行情况陕西省交通运行监测调度平台执行5×8小时日常监测及重大突发事件处置时的应急值守制度，结合12328平台工作特点，我中心严格执行7×24小时在线制度，确保实时掌握全市境内的交通运行情况，重大突发事件能够得到及时上报。截止2025年12月，平台运行平稳，无重大突发事件。（三）OA协同办公平台运行情况实时调整OA协同办公平台的组织架构，根据日常运行情况不断进行优化，及时处置OA系统运行中存在的问题。目前OA协同办公平台运行良好。（四）机关应急值班任务完成情况工作人员24小时坚守岗位，紧急电话及时上传下达，没有出现脱岗、离岗的现象，圆满完成局应急值班任务。（五）全市道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核情况全年共组织咸阳市道路运输企业负责人和安全生产管理人员考试18场，考核人员156人次。（六）全系统干部职工队伍培训情况通过市局搭建的学习平台，我们积极参与了内部学习交流、外出学习借鉴、专家辅导讲座等学习交流活动。组织12328平台工作人员开展业务学习和知识问答10次，培训170人次。2月，组织2025年公路工程质量监督项目管理及复工复产安全培训班，共计140人。5月，组织全市机关事业单位工人升等考试汽车驾驶、汽车修理工种的技能操作考试，共计473人。（七）全市交通运输系统网络安全工作情况9月，组织开展网络安全应急演练，通过模拟单位核心业务系统遭受新型勒索病毒攻击，检验单位在面对勒索病毒攻击时的应急响应机制、各部门协同处置能力以及技术水平。演练结束后，开展了网络安全培训，对电脑的安全使用、移动存储介质使用的注意事项、机房消防安全常识等内容进行了培训，提高了干部职工的安全意识。二、取得社会效益（一）12328平台取得社会效益情况12328服务电话开通以来，我们定期通报平台运行情况，列举典型案例，分析存在问题，协调相关单位及时处理工单，回访满意率不断提高。近年来，12328交通运输服务监督平台被省厅命名为全省交通运输系统“青年文明号”，被市妇联授予“巾帼文明岗”称号。（二）陕西省交通运行监测调度平台取得社会效益情况陕西省交通运行监测调度平台可以使我们掌握市境内主要的路况信息、运输车辆状态等，便于对应急突发事件及时进行处置。在与省监测中心日常工作交流中，提出了我们对于监测调度平台功能的修改意见，便于上级业务部门在下一步规划中继续完善平台功能，提高平台使用率。（三）OA协同办公平台取得社会效益情况OA办公平台的使用，提高了公文流转效率，节约了办公纸张。（四）应急值班工作取得社会效益情况全面完成应急值班工作，保证了紧急电话、文件的及时上传下达。（五）全市道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核取得社会效益情况安全考核工作的开展，夯实了道路运输企业安全管理责任，规范了道路运输企业安全管理工作，提高了管理人员的安全管理水平。（六）交通运输系统培训工作取得社会效益情况培训工作的开展，提高了交通运输系统干部职工的业务技能水平。（七）“十五五”交通运输信息化发展规划编制情况通过书面调研，汇总各单位“十四五”信息化建设成果和“十五五”期间打算，提出规划编制参考要点；通过实地调研，听取各单位实际工作中的问题和需求，对书面调研结果进行了补充完善。在两次调研的基础上，起草了“十五五”信息化发展规划，拟定了项目清单。目前，已经征求各单位意见建议，完成了最新一版的修改。三、存在问题信息化建设专业技术人员短缺。除值班人员外，日常工作人手不足，并且缺乏计算机、网络等方面专业人才，系统的研发、使用和维护等工作整体实力相对薄弱。四、整改措施建议市局能加大招聘力度，解决专业技术人员短缺的问题。五、下一年工作计划（一）提升交通运输监督平台服务水平做好服务监督平台服务质量提升工作。组织平台管理人员和话务员学习新平台的使用方法和管理考核办法，为线路切换后迅速适应新平台打好基础。后续，我们将继续对服务监督平台工作人员开展定期培训，解决接线中存在的问题，做好平台管理工作，确保服务水平再上新台阶。（二）分步推动“十五五”信息化建设项目落地我们将在“十五五”规划初稿的基础上，按照省厅的数字交通发展规划，征求意见，按时定稿。根据项目的可行性、重要性、投资额，分步骤实施，推动项目落地。（三）全面提高干部队伍整体素质依托市局搭建的学习平台，持续深化学习型单位建设。每月组织1-2次业务学习，解决工作中的疑难问题，提升业务能力。强化“传帮带”作用，抓实年轻干部培养，提升干部队伍整体素质，着力打造一支服务意识强、业务水平高的职工队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |