| 单位名称 | 麟游县财政国库支付中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 建立完善国库单一账户体系,管理财政零余额账户。办理国库支付业务,负责财政国库集中支付业务的相关会计核算,搞好国库集中支付资金动态监控工作,监督代理银行办理支付业务,负责管理县镇预算单位代管资金账户。 | |
| 住所 | 麟游县东大街2号 | |
| 法定代表人 | 何琦 | |
| 开办资金 | 9.93万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 13.28万元 | 8.38万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我中心在县财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)持续加强往来资金管理,保障资金安全高效运行。为确保财政资金,特别是往来资金在流转过程中的绝对安全与顺畅高效,在资金管控的核心环节,坚决贯彻执行“统一账户、统一核算、统一调度”的“三统一”管理原则。构建并持续完善了一套覆盖资金归集、指标录入、计划申请、支付执行到最终账务处理的“全链条、闭环式”精细化管理体系。强调流程标准化、岗位制衡化与监督实时化,确保每一环节都有章可循、责任到人。资金归集环节,明确路径与时限要求,确保非税收入等款项及时足额入库;指标管理与计划申请环节,严格对照预算,依托信息化系统,防止超预算、无预算支出。同时,变被动管理为主动服务,采取多样化方式动态跟踪预算单位支出执行进度。通过建立定期统计分析报告制度,及时向各单位反馈支出进度情况;运用电话跟踪、线上工作群实时沟通等方式,主动了解单位在资金支付中遇到的“堵点”、“难点”问题;提供线上即时答疑与线下“上门辅导”相结合的精准服务,快速响应并解决预算单位在政策理解、系统操作、流程衔接等方面的疑问。2025年度,预算单位通过往来资金渠道累计支出达66391.56万元,与去年同期同口径63350.3万元相比,增长了4.8%,资金支付活跃度与规模稳步提升。年末往来资金专户存款余额为19034.46万元,与去年同期同口径59509.01万元相比,大幅下降了68%。这“一升一降”的鲜明对比,直观反映了资金沉淀显著减少,资金调度更加科学,支付效率明显提高,资金使用效益得到有效激活。深化国库集中支付改革,保障“财政云”系统平稳运行。以陕西省“财政云”一体化平台为坚实依托,持续巩固和深化国库集中支付改革成果,致力于将“财政云”系统打造成为安全、高效、智能的财政资金支付核心枢纽。针对工程建设项目款、政府大宗商品与服务采购等大额、重点资金支付,建立了重点审核与强化监控机制,有效防范支付风险,确保每一笔财政资金都用在“刀刃”上。积极创新服务模式,联合局内相关业务股室,对县级所有预算单位开展了“一对一”全覆盖式包抓指导与服务。摒弃“大水漫灌”,实施“精准滴灌”,通过“面对面”座谈交流、现场操作演示,深入了解各单位在适应“财政云”系统操作流程、处理新旧系统衔接问题、准确把握最新财政政策要求等方面存在的实际困难与个性化需求。在此基础上,提供“点对点”的个性化帮扶方案,手把手指导财务人员熟练掌握系统模块应用、规范填报支付申请、正确处理会计核算业务。有力地提升了单位财务管理的规范化、标准化水平和财务人员的业务胜任能力,确保了国库集中支付制度在基层单位规范、顺畅运行,保障了“财政云”系统整体运行平稳高效。(三)建立健全会计监督指导机制,提升财务管理水平。坚持每季度深入预算单位开展“一对一”会计业务包抓指导工作,围绕预算执行、政府采购项目、国有资产管理、内控机制运行和反馈问题整改等五个核心方面,进行“五查五看五促进”。查预算执行是否严格按计划推进,看是否存在超预算或无预算支出;查政府采购项目是否遵循规定流程,看是否存在违规操作;查国有资产管理是否规范,看资产账实是否相符;查内控机制运行是否有效,看是否存在制度漏洞;查反馈问题整改是否到位,看是否建立长效机制。通过全面细致的检查,切实帮助预算单位解决实际问题。同时,实施交叉检查方式进行绩效考评,强化责任落实,推动问题整改。今年以来,累计开展“一对一”会计业务包抓指导超过400次,组织专题业务研判协调会1次,成功协调解决了涉及支付流程优化、系统操作故障排除、特殊业务会计核算等实际问题55个,解答各类财政财务政策咨询220余次。预算单位普遍反映,这种贴近实际、解决问题的指导方式针对性、实用性强,显著提升了财务工作的规范性和效率,服务满意度持续攀升。(四)提升支付业务办理效率,确保资金支付安全规范。2025年,中心以高效、规范为目标办理各类支付业务,全年累计办理支付业务71095笔,金额277704.93万元,其中授权支付67951笔,金额228867.05万元,直接支付3144笔,金额48837.89万元。严格执行日清日结制度,每日与代理银行逐笔核对支付信息,确保每一笔支付业务准确无误;加强支付票据的合规性审核,对票据的真实性、合法性、完整性进行严格把关;强化资金清算管理,保证资金及时清算,确保账务处理及时准确、账实完全相符。坚决贯彻“以票控税、以票促管”的要求,将税收协同监管职责嵌入支付审核环节。在办理支付业务时,严格要求收款方提供合规发票,并对发票信息进行查验,从支付源头有效管控税源,防止税收流失。2025年度,通过支付环节源头控管,共计实现“以票控税”业务108笔,涉及应税金额3888.22万元。其中,经审核确认为符合免税政策(含小规模纳税人相关优惠)的9笔,免税金额79.06万元;实际完成扣缴纳税的99笔,扣缴税款金额201.98万元。这一举措不仅强化了财政支付与税收征管的联动,也在规范经济秩序、确保财政收入方面发挥了积极作用。二、取得的主要社会、经济效益2025年,通过全体财政干部的努力,确保了预算单位的正常运转,全县社会经济发展取得了显著成绩,预算单位资金管理更加规范,支出进度显著提升,支付效率持续提升。“财政云”系统运行平稳,预算单位操作能力增强。会计监督机制有效落实,问题整改成效明显。支付业务高效办理,实现“零差错、无拖延”,资金安全得到保障。具体成效体现在以下几个方面:(一)资金运行效率与安全性进一步提升。通过强化往来资金管理与“三统一”原则执行,有效提升资金归集、支付与核算的精准度,全年往来资金支出6.64亿元,实现账务零差错、支付零延误。持续加强对大额资金、工程款的支付监管,实现资金全程可追溯、风险可防控,切实保障了财政资金安全高效运行。(二)“财政云”系统应用与服务水平显著提升。通过“面对面、点对点”业务指导和系统培训,预算单位财务人员操作能力明显提高,系统应用障碍大幅减少。“财政云”平台运行平稳,审核流程进一步优化,支付业务办理效率显著提升,系统支撑能力和服务水平得到预算单位普遍认可。(三)会计监督与业务指导机制更加健全。通过“五查五看五促进”等常态化指导机制,帮助预算单位解决实际问题7件,财务管理规范性有效增强。交叉检查与绩效考评相结合,推动问题整改和责任落实,预算执行进度和内控建设水平整体提升,会计信息质量进一步改善。(四)税收协同与监管能力有效增强。严格执行“以票控税”制度,全年实现以票控税108笔,协同税务部门实现税收增收201.98万元。票据审核与资金清算机制持续完善,从源头防范税收流失,推动财政与税务管理协同发展。协同监督,积极配合各级审计、巡察和专项检查,推动村镇财务管理规范化。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.人员业务能力有待提升。支付中心年轻干部较多,对复杂的财经法规、预算管理制度及“财政云”等新型操作系统理解不深、掌握不牢,实际操作中偶有偏差,专业素养和综合履职能力需进一步加强。2.往来户管理制度滞后。现有的往来户管理制度已难以完全适应实际业务需要,执行系统操作流程存在监管不到的盲点,缺乏针对性和可操作性,在实际执行过程中出现诸多不便。在往来资金归集和指标录入方面,预算单位在操作过程中存在较大的随意性,影响了资金管理的规范性和效率。(二)改进措施:1.加强内部培训与传帮带。制定详细的内部培训计划,定期组织专题学习活动,提升干部的综合业务能力。通过组织业务骨干分享经验的方式,帮助年轻干部深入理解财政政策、掌握实际操作技能。同时,实施传帮带制度,让经验丰富的老干部与年轻干部结成对子,进行一对一的指导和帮助,促进年轻干部的快速成长。2.修订往来户管理制度。全面修订和完善现有的往来户管理制度,在充分调研和借鉴先进地区经验的基础上,全面梳理现行往来资金管理中的堵点、难点,明确往来资金的核算范围、操作流程、岗位责任等内容,确保新制度更贴合实际、更具操作性,为资金安全高效运行提供坚实的制度保障。四、2026年工作计划(一)强化内部管理,提升运行效能。全面落实现AB岗工作制度,确保各项业务工作不间断、不延误。持续推进服务精细化与管理规范化建设,进一步完善内部操作规程,明确各项工作标准与时限要求,提升单位整体运行效率和服务质量。(二)加强业务办理,严守安全底线。持续严格执行财政资金支付审核流程,不放松每一环节的监督把关。继续巩固和深化“以票控税”工作成果,确保相关税收政策在执行环节落实到位。加强对大额资金、重点项目的支付监控,确保财政资金支付的安全、规范与高效。(三)完善往来户制度,夯实管理基础。加快推进往来资金账户管理制度的修订工作,规范往来资金审批流程,利用信息化手段加强财政部门、预算单位及代理银行之间的信息共享与沟通协调,提升往来资金管理的透明度和效率。(四)强化督促指导,提升整体水平。坚持问题导向与目标导向,持续开展对预算单位的常态化财务指导与针对性督促检查。结合交叉检查方式的绩效考评,加强对预算单位会计信息质量、内控建设、预算执行进度等方面的督促与考核,以点带面,共同提升全县预算单位财务管理规范化水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |