麟游县建筑经济定额管理站
发布时间：
2026-03-03 09:17
| 单位名称 | 麟游县建筑经济定额管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为建筑经济定额管理提供服务。建设工程造价管理建设工程定额管理 | |
| 住所 | 麟游县杜阳路36号 | |
| 法定代表人 | 周威 | |
| 开办资金 | 6.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.54万元 | 0.84万元 | |
| 网上名称 | 麟游县建筑经济定额管理站.公益 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。根据《条例》有关规定，于2025年4月14日，单位法定代表人由李昭阳变更为周威。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我站在县住房和城乡建设局领导下，严格遵循《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则等法律法规，依照单位章程开展工作，紧扣年度目标任务，圆满完成各项业务。现将业务活动情况报告如下：一、按登记宗旨和业务范围开展工作情况（一）抓实招标控制价审核。2025年以来，我站始终将招标控制价审核作为规范建筑市场秩序、节约政府投资成本、保障工程建设质量的核心环节，严格遵照省住建厅《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》等文件精神，结合本地工程建设实际，细化审核标准、优化审核流程，全面筑牢工程造价管控防线。具体工作中，我站建立起“三级审核”工作机制，即项目经办人初审、科室负责人复审、分管领导终审，形成权责清晰、层层把关的审核体系。同时，针对审核过程中发现的共性问题，建立问题台账，形成“发现问题—反馈整改—跟踪复查”的闭环管理模式，倒逼造价编制单位提升成果质量。截至目前，累计完成房屋建筑、市政道路、公共设施修缮等各类工程项目招标控制价审核24项，实现报审项目审查覆盖率100%，做到“项目报审即审、应审尽审”。本次审查的项目报审总造价达2159.63万元，经专业、严谨的三级审核，共核减不合理造价65.78万元，审核后核定总造价为2093.85万元。核减内容主要涉及工程量虚增、人工单价套用不当等方面，切实挤出了工程造价中的“水分”，让每一笔政府投资都用在刀刃上。此外，我站聚焦县级重点项目建设大局，成立重点项目造价评审专班，选派经验丰富的骨干人员全程参与重点项目最高限价评审工作4次。确保重点项目招标工作的规范有序推进，为项目后续施工、资金拨付奠定坚实基础。通过严把招标控制价审核质量关，不仅有效避免了“高估冒算”“低价恶性竞争”等问题，保障了工程建设质量和施工进度不受影响，更推动招标工程造价逐步走向合理、公平、透明，实现了政府投资效益的最大化，为全县建筑行业高质量发展提供了有力的造价管理支撑。（二）强化造价市场监管。结合县域市场规模小、企业数量少的特点，构建“日常监管+专项检查”高效监管体系。日常依托简易造价管理台账，对施工合同备案、竣工结算审核等关键环节实现全覆盖核查；专项开展“县域造价咨询质量整治行动”，全面检查辖区内造价咨询企业及从业人员执业行为，重点核查小型项目咨询报告质量，对存在计量错误、依据滞后等问题的企业进行约谈警示，督促完善内部质量管控机制，持续规范市场秩序。（三）做好造价信息发布。工作中，我站建立起“市场调研+数据采集+分析上报”的全链条工作机制，坚持每季度开展建筑材料价格专项摸排行动。通过电话咨询、实地走访相结合的方式，深入辖区内各大建材市场、生产厂家、施工企业，重点针对房屋建筑及市政基础设施项目常用的钢材、水泥、沙子、石灰等核心建材，详细了解其市场供应情况、价格波动趋势及影响因素，累计采集各类材料价格原始信息30余份，确保数据来源真实可靠。同时，组建专项调研小组，定期深入商砼生产企业，跟踪掌握商品混凝土的原材料成本、生产工艺变化及出厂价格动态，形成常态化价格监测体系。除建材价格外，同步聚焦工程建设全要素价格管理，扎实开展机械台班费用、设备租赁价格、人工成本的调差、分析、测算工作。通过收集整理不同施工场景下的机械使用记录、设备租赁合同、劳务用工协议等资料，结合市场供需变化，精准分析各类价格要素的波动规律，为工程造价动态调整提供科学依据。在此基础上，我站严格按照数据上报要求，全年累计向市建设工程造价服务中心规范报送材料动态信息价格4期，涵盖建材、机械、人工等多类核心数据，为市级权威发布《宝鸡市建筑动态与材料信息》提供了详实、准确的基础支撑，有力推动全市工程造价管理工作的规范化、信息化发展。（四）化解建筑市场纠纷矛盾。以保障农民工权益、维护市场稳定为目标，建立欠薪线索动态跟踪机制，聚焦欠薪易发环节开展专项检查4次，覆盖17个在建项目。通过查阅合同、工资台账、专用账户资料，核查现场考勤及实名制管理情况，与项目负责人、农民工座谈等方式，全面排查工资支付情况。同时将经济纠纷排查与欠薪治理结合，监控工程款拨付、劳务结算等关键节点，主动化解建设单位与施工单位、施工单位与劳务班组间的纠纷，将欠薪隐患消除在萌芽状态，筑牢权益保障防线。二、主要社会与经济效益2025年，我站以精准审核、动态管控为导向，推动造价管理工作提质增效，成效显著。招标控制价审核方面，通过全流程多维度把关，完成24个项目审核，报审覆盖率100%，核减不合理造价65.78万元，有效压缩造价水分；深度参与4次重点项目评审，提供专业化意见，保障招标工作有序推进，实现政府投资效益最大化，为建筑行业高质量发展提供支撑。造价信息化建设方面，通过电话咨询、实地走访、座谈交流等多种方式，深入辖区内各大建材市场、钢材经销点、水泥生产厂家、砂石料场等经营主体，以及各类房屋建筑和市政基础设施工程项目施工现场，全面了解钢材、水泥、沙子、石灰等核心建材的市场供应情况、价格波动趋势及影响因素，累计采集各类材料价格原始信息30余份，动态跟踪商砼成本及价格，全面梳理工程全要素价格并精准分析波动趋势；规范报送4期数据，报送数据涵盖建材、机械、人工等多类核心要素，为市级信息发布提供可靠支撑，推动全市造价管理规范化、信息化发展。三、存在问题及改进措施（一）存在问题：1.办事服务能力不足。对最新政策法规理解不透彻，复杂项目审核、新型工艺计价等专业能力欠缺；服务意识和效率有待提升，咨询响应不及时、解答不精准，影响服务体验。2.市场管理主动性不够，信息化建设滞后。市场价格前瞻性研判能力不足，存在“被动应对多、主动预判少”的问题；未建成高效的价格监测与数据分析平台，信息处理自动化程度低，难以支撑科学精准的造价管理。（二）改进措施：1.强化能力建设，提升服务质效。建立常态化学习培训机制，制定年度计划，通过集中培训、自主学习等方式提升专业能力；优化服务流程，设立专门咨询窗口和热线，明确专人对接需求，开展满意度调查，针对性改进服务方式。2.增强管理主动性，加快信息化建设。扩大价格信息采集覆盖面，重点加强地材、新型建材等价格采集，建立企业长效沟通机制；对接上级部门、借鉴先进经验，搭建集信息采集、分析、预警、发布于一体的信息化系统，实现数据自动化处理和动态更新，推动管理模式从“被动管控”向“主动服务、精准预判”转变。四、2026年工作计划（一）持续强化市场管理工作。聚焦工程造价领域突出问题，进一步加大全县造价监督管理力度，建立常态化排查整治机制，精准发力查处和严厉打击高估冒算、弄虚作假、内外勾结等损害国家集体利益的违法违规行为，净化建筑市场环境。同时，持续优化造价信息采集体系，拓宽采集渠道、提升采集精度，组织专业人员深入各建筑施工项目现场、商砼生产企业等一线阵地，全面收集主材、地材、机械台班等核心造价信息，严格落实信息审核校验流程，确保全县造价信息发布高质高效，为市场主体提供权威、精准的价格参考。（二）严格落实项目监管责任。牢固树立底线思维，细化监管工作举措，聚焦绿色建筑、装配式建筑等重点项目类型，强化全过程技术指导与监管服务，覆盖项目立项、建设、验收全流程。常态化开展监督检查，加大对违法建设行为的打击整治力度，督促建设、施工、设计等相关单位严格落实新版建设工程勘察设计规范要求。健全责任追溯机制，依法依规压实各方主体责任，严把工程质量关，确保项目建设各项指标均满足设计及验收规范要求，推动全县建筑工程高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |