麟游县城市管理综合执法大队
发布时间：
2026-03-03 08:59
| 单位名称 | 麟游县城市管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施城镇管理，维护城镇环境。依据城市规划法及有关法规，对城市规划方面的违法、违章行为进行监察；对占用，挖掘城市道路、损坏道路、桥涵、排水设施、防洪堤坝等方面违法、违章行为进行监察；依法对影响、损坏城市供水、供气、供热、公共交通设施的违法违章行为进行监察；依法对损坏环境卫生设施违法、违章行为进行监察。 | |
| 住所 | 麟游县西大街9号 | |
| 法定代表人 | 郭锦艳 | |
| 开办资金 | 19.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 25.54万元 | 21.54万元 | |
| 网上名称 | 麟游县城市管理综合执法大队.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我大队在县城市管理执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）强化制度与机制建设，夯实规范执法基础。持续完善执法全过程规范，年内制定或修订涉及案件办理、公示、记录、审核等关键环节的制度规范13项。全面推行网格化责任管理制度，实行“定员、定岗、定时、定质”，结合错时执勤、不间断巡查、重点区域值守等方式，构建长效管理机制。创新利用数字化工作平台（如创文微信群），实现问题实时上传、精准派发、快速处置、闭环反馈，确保“第一时间发现，第一时间源头处理”。（二）践行服务型执法理念，优化管理服务方式。积极推行“721”工作法，推动管理方式从被动处置向主动服务转变。在执法过程中，灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制性手段，坚持处罚与教育相结合。同时，通过多渠道宣传，增进市民对城管职责、工作的了解与理解，引导公众自觉守法、参与共治。着力拓宽便民服务与互动沟通渠道，积极塑造文明、亲民的城管队伍形象。（三）聚焦突出问题专项治理，提升精准管控能力。针对城市管理中的难点、热点问题，实施了一系列专项治理行动：一是深化餐饮油烟治理，对城区191家餐饮单位建立“一户一档”动态台账，强化设施安装与运行监管，联合开展夜间突击检查，利用便携设备快速检测。二是规范户外广告管理，严格审批源头管控，制定审批制度并发放提醒函，同时组织开展为期半年的安全隐患排查整治专项行动。三是优化摊群点管理，开展食品摊贩信息登记备案，推行“五有”“六统一”标准，定期进行安全培训与燃气安全检查，实施量化打分评比管理。（四）推动智慧城管建设，赋能高效能治理。依托智慧城管平台，实现城市管理问题“上报-分派-整改-销号”全流程线上化处理，大幅提升信息传递与处置效率。安排专人对已接入的40处监控点位进行实时巡查，实现智能发现、快速调度。通过“科技赋能+智慧监管”，有效破解了人工排查效率低、问题整改跟踪难等传统管理难题。二、取得的主要社会、经济效益（一）执法办案规范高效，法治权威有效彰显。2025年度共下发《责令改正违法行为通知书》55份；办理建筑工地扬尘污染案件1起，罚款20000元；办理未经许可擅自开工案件1起，罚款223300元；办理建设工程相关消防设计验收的执法检查案件3起，罚款63500元；完成建筑垃圾行政处罚案件5件，罚款200元。所有执法办案均严格按照法定程序依次进行，事实清楚、证据确凿，裁量合理、处罚适当。（二）市容环境整治有力，城市面貌持续改善。1.门前责任落实方面。共制定“门前三包”责任牌900个，通过网格化管理，向沿街单位、居民、商户张贴“门前三包”责任牌，激发全体市民管好自己“责任田”的自觉性，主动作为。2.市容秩序管控方面。共整治出店占道经营7000余次，并划设出店经营“一米区域线”310余个；整治车载经营乱象4000余起；清理乱堆乱放3000余次；清除城区乱贴乱画等野广告1500余条；查处工程渣土车路面抛洒等违法行为50余起；整治人行道非机动车“乱停乱放”4000余次，并划设非机动车位170余处；补划农产品自产自销售卖点区域30余个。通过集中专项整治，我县市容环境秩序整体得到有效提升。3.智慧城管平台应用方面。今年以来，通过数字化城管平台共受理并处置各类城市管理案件4200余件，结案率达到100%，市容环境秩序监管精准度与工作效率大幅提升。（三）重点领域治理深化，民生安全得到保障。1.户外广告安全方面。审批新增及更换户外广告、招牌39处；开展安全检查行动30余次，检查户外广告50处、门头牌匾1034处；拆除存在安全隐患的高立柱广告2处、墙体违规广告1处，整改破损模糊等问题7处；下达限期整改通知书10份。2.餐饮油烟治理方面。督促18家餐饮单位安装或更换高效油烟净化设施，确保排查单位安装率100%；针对油烟净化设施不正常运行、清洗维护不及时、排放超标等问题进行专项检查，全年共下达了《责令改正通知书》36份，要求其限期整改。截止目前，36家餐饮企业已全部整改完成。3.摊群点规范管理方面。全年办理食品摊贩登记卡49份（新增8户，更换36户，注销5户）；每季度对24户便民摊群点餐饮摊主进行安全培训并签订协议；常态化开展燃气安全检查，有效防范安全风险。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.市容管理宣传力度有待提升。部分市民对市容管理工作的支持力度还不够，市容管理意识和文明观念还有待提高，占道经营、乱堆杂物等不文明行为时有发生。2.精细化治理水平还有待提升。在提升基层治理能力、满足群众对高品质生活的新期待方面还有差距。（二）改进措施：1.加大执法检查力度，做好宣传和日常巡查工作，细化工作任务，强化责任落实。将研究制定并严格执行更具针对性的分级分类巡查计划，增加对重点区域、高峰时段的巡查频次与密度。同时，策划开展系列主题鲜明的市容法规宣传活动，如“城管开放日”、“城管进社区”等，并充分利用新媒体平台，以案释法，提升宣传覆盖面和感染力。进一步细化网格管理任务清单，明确各岗位、各环节的工作标准与完成时限，健全“巡查-发现-处置-反馈-考核”的责任闭环，确保各项工作任务落地见效。2.加强作风建设，提升执法队伍整体素质，推动执法大队法制工作和执法规范化建设，进一步提升城市管理工作精细化、专业化水平。计划定期组织开展法制专题培训、案卷评查和模拟执法演练，重点提升执法人员证据固定、程序履行和法律适用能力。完善内部执法监督与考评机制，严格落实执法责任制和过错追究制。同时，加强职业道德和廉政教育，推行文明执法用语和行为规范，打造一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、人民满意的城管执法队伍，为城市精细化管理提供坚实的人才和制度保障。四、2026年工作计划2026年工作中，我们将继续围绕提升城市管理和服务水平为目标，扎实开展各项专项行动。（一）梳理细化城市综合执法相关规定。明确各类违法行为对应的强制措施及适用边界，确保执法人员有法可依、执法有据。同时，开展专项培训课程，涵盖强制执法技巧、应急处置方法等内容，提升执法人员在复杂情况下实施强制措施的能力与信心。（二）持续加强执法规范化建设。定期组织执法人员进行法律法规培训和业务考核，邀请法律专家进行案例分析和执法指导，确保执法人员能准确掌握执法依据和程序。建立健全执法监督机制，加强内部监督和社会监督，对执法过程中的违规行为进行严肃查处，切实提高执法公信力。（三）建立常态化的多部门联席会议制度。定期商讨城市管理重难点问题，制定联合执法行动方案，明确各部门职责、任务与行动步骤，通过实战演练不断磨合协作流程。（四）着力提升城市管理精细化水平。进一步优化城市管理网格，明确各网格的管理职责和标准，加强对背街小巷、老旧小区等重点区域的巡查和监管力度。同时加强与社区、物业等单位的合作，形成城市管理合力，共同打造整洁优美的城市环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |