太白县医院(太白县中医医院)
发布时间：
2026-03-02 16:44
| 单位名称 | 太白县医院(太白县中医医院) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学、研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与健康教育等。 | |
| 住所 | 太白县县城北大街汉源路63号 | |
| 法定代表人 | 张兆祥 | |
| 开办资金 | 6929.66万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 太白县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6032.52万元 | 5247.61万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 99 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）提升医疗服务能力与质量安全。1、完成基本诊疗任务。全年门诊接诊43987人次，出院患者2222人次，开展手术165台次，医疗总收入1161万元。2、强化质量与安全管理。通过建立《院长办公会议事规则》《医保基金管理办法》等10余项制度，规范医院管理。全年处理纠纷投诉14起，较去年整体下降7%，其中已妥善处置13起，1起正在处理中。3、开展新技术新项目。成功开展单孔腹腔镜手术、血液透析治疗、乳腺病诊疗、临床康复治疗一体化等多项新技术项目，填补了县域技术空白，使数百名患者受益。4、发挥中医特色优势。广泛开展中药泡洗、穴位贴敷、中药熏蒸等中医特色技术及中医特色护理服务，取得明显的社会效益和一定的经济效益。5、推进区域医疗同质化。牵头完成七大县域紧密型医共体质控中心建设并开展培训及分院巡回指导，推动县域内医疗质量提升。（二）深化对外协作与资源整合。1、深化战略合作。持续深化与宝鸡市中心医院战略合作，全年中心医院专家共来院指导240余天，我院17名医务人员接受免费专项培训，专科能力得以提升。2、承接优质资源下沉。积极承接中、省、市各级医疗专家团队下乡义诊活动，包括省级名老中医、中华医学会骨科分会专家、北京大学口腔医院专家团队、市中心医院科主任等来院开展义诊、查房、讲座等“优质医疗资源基层行”活动。3、推进检查结果互认。2025年通过全省检查、检验结果互认项目共120项，提升服务效率，减轻患者负担。（三）加强人才队伍建设与继续教育。1、技术资格晋升。全年共有8人取得各级各类技术资格，其中执业助理医师1人、执业医师2人；中级资格3人；副高级资格2人。2、人员外出进修。派出27人次赴外省、市级三甲医院进修学习或规培，其中赴外省进修3人、市三甲医院20人、外出规培4人。（四）优化运营管理与支撑保障。1、加强信息化建设。投资46万余元完成门（急）诊诊疗信息页采集、住院病案首页信息数据报告上传、宝鸡市医学检验结果共享互认信息平台接口及宝鸡市医保相关接口改造。2、推进文化建设。投资10万元建成中医药文化宣传教育基地，弘扬中医药文化。3、规范医保基金管理。“一站式”结算医保基金432.2万元。持续强化医保DIP编码及医保基金使用管控。4、强化宣传与形象建设。医院多项工作获陕西电视台、宝鸡日报、市卫健委、县融媒体等报道，社会关注度提升。二、取得的主要社会、经济效益。（一）社会效益显著。1、服务模式获认可。深入推行的“六个多”服务模式获市卫健委作为典型案例进行报导，患者就医体验改善。2、竞赛成绩突破。在2025年全市卫健系统岗位大练兵技能大比武竞赛中取得历史性突破，首次获得团体奖项（临床类“团体二等奖”、急救类“团体三等奖”）。3、社会影响力提升。通过优质医疗资源“基层行”、新技术开展及媒体宣传，医院社会形象和影响力得到提升。（二）经济效益稳中有调。全年医疗总收入1161万元，在外部环境影响下虽较上年有所下降，但通过加强内部管理、控制成本、规范医保基金使用等措施，保障了医院基本平稳运行，并为后续发展奠定了基础。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题。1、业务量与收入下滑。门诊接诊人次、出院患者人次、医疗总收入等核心业务指标较上年均有所下降，运营面临压力。2、高层次人才不足。高精尖技术人才和学科带头人仍显短缺，制约学科深度发展。3、精细化管理待加强。成本管控、绩效激励等精细化运营管理能力仍有提升空间。（二）改进措施。1、针对业务下滑与运营压力。将加强预算绩效管理，邀请合作医院运营专家进行分析指导，强化成本管控，完善绩效考核方案。同时强化单位内控，开展内控评价与风险评估，防范重大运营风险，从源头上提质增效。2、针对人才不足问题。将加强学科人才建设，依托医共体建设和上级医院帮扶，加大人才培养和引进力度。通过外出进修、专项培训等方式提升现有人员核心技术能力。3、针对管理精细化问题。将通过理念与服务创新，继续深入推行“六个多”服务等举措提升服务吸引力。同时，强化医保DIP编码及基金使用持续化管控，探索更精细化的成本控制与资源利用方式。四、2026年工作计划。（一）加强预算绩效管理。邀请中心医院运营管理部门对我院运营情况进行分析指导，强化成本管控，完善绩效考核方案，从源头上控制成本，提质增效。强化单位内控，开展内控评价与风险评估，防范重大运营风险。（二）履行县域医共体总院职责，提升社会影响力。完善紧密型县域医共体建设工作，持续开展七大中心巡回指导，推动优质资源下沉与医疗技术同质化。完成县域心电“一张网”及影像中心建设，探索全县审方中心建设运行。（三）通过理念创新、服务创新，继续深入推行“六个多”服务及创新举措，提升患者体验感受。全面提升服务质量，强化首诊负责制，畅通投诉渠道，切实让群众感受到就医便利与服务温度，提升群众满意度，降低患者投诉发生率。（四）加强学科人才建设，提升核心技术能力。依据我县群众就医需求，开设中医康复科病区服务，探索医养结合项目。开展微生物检测、特色护理及供应中心6S管理工作，提升医疗服务能力。强化医保DIP编码及医保基金使用持续化管控，增加基金使用率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》；有效期：2025年11月17日至2030年11月16日；发证机关：太白县卫生健康局。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获宝鸡市卫健委临床类技能竞赛团体二等奖、急救类技能竞赛团体三等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |