汉中市财政专项资金管理处
发布时间：
2026-03-02 14:37
| 单位名称 | 汉中市财政专项资金管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 市级部门单位的预算绩效评价；配合预决算信息公开和基础信息的统计核实工作；配合管理专项资金财政项目库。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区民主街7号 | |
| 法定代表人 | 龙志祥 | |
| 开办资金 | 74.05万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 74.05万元 | 45.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市财政专项资金管理处严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：5月8日办理开办资金变更登记，由原1044.00万元变更为74.05万元。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）高质量完成市级财政重点绩效评价项目。在实现“四本预算”全覆盖基础上，结合项目实施周期与效益显现节奏，合理前移评价时点，拓展绩效评价范围至“8个项目+2个部门整体+1项政策执行+2个重点领域专项债+2个成本绩效”，涉及资金39.68亿元。通过组织内部审核、交叉互审、财政复审、专家评审四级把关，对评价方案、报告质量及第三方履职情况综合打分，并与付费挂钩，压实责任链条。评价完成后，及时向局党组汇报工作开展情况，提出结果应用建议，督促相关部门（单位）就绩效评价中发现的71项问题整改落实。（二）不断完善预算绩效管理支撑体系。一是严格按照《汉中市市级预算绩效专家管理暂行办法》，落实专家库两年动态更新机制，全面考核在库专家履职情况，定向吸纳财政、绩效、行业管理等领域专业人才，遴选68名专家入库。二是创新采用框架协议采购，择优选定50家第三方机构组建预算绩效评价协助机构库。三是建立“项目主评人+财政联系人+项目单位负责人”机制，指定2名资深科长担任财政联系人，全过程跟踪方案制定、实地调研、问题反馈与报告撰写等环节。（三）全面完成预决算公开检查。对市级部门（单位）2025年预算及2024年决算信息开展集中全面检查，重点聚焦民生保障、公共医疗、基础设施建设等领域的财政资金使用情况信息公开质量，累计发现公开信息格式不规范、数据勾稽关系错误等具体问题760余项，均已建立台账、明确责任并推动整改落实。（四）稳妥推进财政周转金管理。通过邮寄、派遣专人上门联系等方式，顺利完成8个县（区）、16家国有企业、2家集体企业、4家行政事业单位借款合同诉讼时效债权延续工作。（五）配合开展绩效目标审核。配合市局绩效科对市级部门（单位）2026年度部门预算绩效目标进行规范性审核，重点审核绩效目标的完整性、相关性、适当性、可行性，评审涉及部门48个、项目142个，反馈意见建议560余条，进一步提高了绩效目标编报质量。二、取得的主要社会效益一是提升财政决策支撑作用。围绕生态环境、民生保障、就业促进和基础设施等重点领域，组织实施15项重点绩效评价，并就发现的71项问题推动整改落实，形成闭环管理，有效提升财政科学决策水平。二是夯实绩效管理制度支撑。健全专家库动态管理与框架协议采购双轮驱动机制，有效提升绩效评价的专业性、规范性，为财政科学决策提供制度支撑，推动预算绩效管理提质增效。三是预算公开透明度与规范性显著提升。对市级部门（单位）2025年预算及2024年决算信息开展集中全面检查，有力提高公开信息质量，提升部门（单位）预决算编制水平，预决算公开透明度与规范性显著提升。四是财政资源统筹效率持续提升。通过债权延续管理，厘清8个县区及22家企事业单位债权债务关系，优化财政资源统筹，切实提高财政资源配置效率。五是预算编制科学化水平显著提高。通过2026年预算绩效目标评审，推动预算绩效管理目标设置更细化、指标设计更量化、成本控制更优化，成本绩效理念深度嵌入预算编制环节，为2026年预算科学安排奠定坚实基础。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：一是绩效评价质量仍存短板。部分项目存在可评性不足、指标体系设计不科学、论证依据不充分、问题揭示不深入、对策建议针对性不强、报告质量有待提升等问题。二是第三方机构能力不均，选优难度较大。受框架协议采购政策限制，机构准入门槛较低，资质参差，优质机构储备不足。三是绩效评价专业力量较为薄弱。我单位当前存在“量少、质单、任重”的突出矛盾。现有人员知识结构集中，复合型人才紧缺；业务科长既承担第三方机构监管职责，又负责具体项目评价，任务高度交叉、时限集中，难以兼顾。2.改进措施：一是强化项目源头把关，协同业务科室系统梳理项目内容、绩效目标与历史问题，提升被选项目代表性与评价可行性。二是优化第三方机构遴选机制，在政策允许范围内构建科学、可量化的综合评估体系，提升机构选用精准度。三是实施精准化能力提升计划，围绕多元评价需求，加快培养具备多领域知识整合能力的“一专多能”型人才，夯实专业支撑基础。四、下一步工作打算（一）提质增效，筑牢绩效评价质量根基。强化科室协同精准选题，优化“内审—互审—专家审”质控流程，健全结果反馈与应用闭环，推动评价成果有效转化为决策依据与管理实效。（二）规范监管，优化第三方机构管理机制。完善第三方机构遴选标准与动态评价体系，强化项目履约监督，建立“一项目一档案”评价机制并与后续合作挂钩，实施激励约束举措，对第三方机构优中选优，提升服务质效。（三）强基赋能，锻造高素质专业人才队伍。坚持实战练兵与分工优化并重。通过重点项目实战培养复合型人才，细化岗位职责、探索AB角工作制，全面提升业务人员专业能力与履职水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |