汉中兴汉新区管理委员会
发布时间：
2026-03-02 14:37
| 单位名称 | 汉中兴汉新区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为兴汉新区建设提供服务。业务范围：兴元生态旅游示范区规划设计，市政建设，招商引资，文化生态，房屋管理等与开发建设相关的工作。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区八里桥 | |
| 法定代表人 | 王波 | |
| 开办资金 | 353.91万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 580.29万元 | 697.44万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况（一）抓债务化解防风险。坚决扛牢化债主体责任，通过债务置换、土地出让、资产盘活、以资抵债等多种措施，坚持“一债一档”穿透监管，分类有序化解债务。截至12月底，在市化债专班、市财政局统筹支持下，累计化解隐性债务本息20.05亿元，共支付农民工工资、工程款等7.32亿元，失地农民养老金1417万元，回迁安置过渡费826万元。自筹资金偿还滨江片区金融债务4.51亿元。“6·30”台账共清偿账款1.85亿元，50万元以下企业欠款已于8月25日清偿到位。（二）抓资产盘活提质效。天汉大剧院累计招商1.3万m2、吸引投资8500万元，占招商总面积1.7万m2的77.4%；天汉长街新招商户28家、吸引投资8560万元，累计招引商户160家、13.6万m2，占总面积17.4万m2的78.7%；招引无人驾驶载人航空器领军企业“亿航集团”，已于国庆节在天汉楼广场“首飞”。招引浙江巨蓉集团打造汉式婚礼体验基地，推出大汉乐宴项目。与社会资本合作建成军迷体验园项目，现已开始运营。（三）抓资产移交优配置。新区主要领导牵头部署，分管领导具体负责，抽调工程管理、造价和财政等人员，组成新区资产移交工作专班，全力推动移交工作。截至目前，已完成道路（48条114.5公里316.83万m2）、桥梁（58座13.5万m2）等基础设施项目接收，完成基本建成棚改项目（103栋12230套130.49万m2住宅、9.74万m2商业、9911个地下停车位）接收，同步接收项目合同、施工图纸等资料；2025年3月25日市审计局抽调人员进场驻点审计，目前正就接收道路、桥梁等基础设施进行审计复核。在加快资产移交的同时，落实两名县级领导包抓，围绕已回迁安置群众房屋办证问题，查找梳理相关政策依据，协调汉台区法院执行局解除土地查封，安排自然资源局兴汉分局做好办证前期准备。（四）抓国企改革强活力。制定《兴汉新区所属国企改革实施方案》，基本完成新区所属国企重组整合，内部管理机制健全优化，实现资源整合轻装上阵。对新区原有的26户企业（一级5户，二级20户，三级1户）通过主营业务重组，清理注销空壳子企业，整合成为7户企业（一级2户，二级5户，不含对外合作项目公司1户）。由兴汉新区管理委员会出资城产投公司，由滨江新区发展服务中心出资滨投集团，形成2家一级公司，5家二级子公司的“集团+专业子公司”组织架构。着眼多打粮食、创造效益、降本增效目标，改革后实现公司数量压减70%、员工数量两年内压减50%。城产投公司以处理兴汉片区历史遗留问题为重点，盘活资产保障员工工资；滨投集团2025年向管委会上缴利润500万元。（五）抓招商引资增后劲。强化招商机制建设，印发《2025年招商引资工作实施方案》《产业链招商图谱》，明确工作目标并落实全员招商制度。今年以来，在招商数量、投资额及落地率等方面，较2024年同期均实现新突破。截至12月底，新区完成实际使用内资1.35亿元，占年度任务1.25亿元的108%。累计开展外出招商21次，对接线索项目46个，总投资68.36亿元，开展专场招商投促活动1次，新签约项目13个，总投资23.1亿元。策划开展系列文旅促消费活动，全年累计接待游客266万人次，实现旅游收入1.56亿元，天汉长街获评“省级商旅名街”，兴汉胜境《天汉传奇》获央视抖音关注点赞。（六）抓项目建设稳投资。夯实项目从招商引资、手续办理、开工建设、竣工投产全生命周期服务和管理责任，建立重点项目日督导、周调度工作机制，实施问题清单化、进度节点化管理，确保各类问题及时协调解决，推动形成更多实物工作量，强力推进项目投产达效。（七）抓安全稳定守底线。扎实推进“涉法涉诉问题集中化解年”活动，108件24.43亿元涉法涉诉案件，已化解处置30件2亿元，全年信访总量、重复访、群体访分别下降21%、32%、70%。深入开展安全生产隐患排查整治，整改问题隐患638项，实现生产安全“零事故”。全力打好“问题整改硬仗”，整改各级交办巡视巡察、审计反馈、环保督察等问题68项。依法依规办理中央巡视组移交信访件59件，已化解处置35件，20件已取得阶段性进展，其余4件正在全力推进中。二、取得的主要社会效益（一）社会效益。在群众回迁安置工作中的经验做法被市政府研究室《决策参考》刊发，党建引领“物业红”、架起党群“连心桥”专题片被“学习强国”“天汉先锋”宣传推广。兴汉胜境《天汉传奇》获央视抖音关注点赞。（二）经济效益。“十一”期间，新区以“欢度国庆·潮游兴汉”为核心，打造差异化、沉浸式汉风盛宴，累计接待游客115.9万人次，实现旅游收入2352.5万元。全年完成固定资产投资31.31亿元，同比增速10.8%。14个市级重点项目完成投资31.87亿元，占年度任务的101.11%，超额完成年度目标。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：一是项目谋划前瞻性不强。符合国家政策导向、科技含量高、市场前景好的“压舱石”式项目偏少。二是社会维稳压力巨大。工程欠款清偿、失地农民养老补助、资产移交盘活、涉法涉诉等多类矛盾风险相互交织。三是产业发展较慢，结构不合理，文旅产业核心竞争力不强。（二）改进措施：一是强化项目谋划，紧扣“十五五”规划和国家政策导向，围绕城市更新、管网建设、生态环保、产业升级等领域，超前谋划储备一批重大项目。二是坚持底线思维，深化涉法涉诉和信访积案攻坚成果，依法依规办理12345便民热线工单，年内开展积案大起底大攻坚大化解行动。落实领导包案责任制，着力化解征地拆迁、工程款结算、安置房交付等重点领域矛盾纠纷。三是以文旅产业和现代服务业为核心，注重一二三产业态融合，逐步构建特色鲜明、竞争力强的现代化产业体系。做大康养产业，充分利用新区资源禀赋，做强新区婚庆产业、微短剧产业、都市露营和微演绎等领域，不断延伸文旅产业链，适应文旅发展新需求。四、下一步工作打算2026年是“十五五”规划开局起步年，做好新区工作的指导思想和总体思路是：坚决贯彻落实市委、市政府工作部署要求，坚持党建引领，突出“五条主线”（化债务防风险、快移交再盘活、保稳定守底线、抓产业谋长远、强招商增后劲），抓牢九项重点工作，着力打造文旅商服产业聚集区和产城融合示范区，努力推动文化旅游、医疗康养、金融服务、商贸会展、宜居宜业高质量发展，为实现“十五五”良好开局、谱写中国式现代化建设汉中新篇章贡献兴汉力量。 | |
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