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汉中市财政干部教育培训中心(陕西省中华会计函授学校汉中分校)

发布时间: 2026-03-02 14:34
单位名称 汉中市财政干部教育培训中心(陕西省中华会计函授学校汉中分校)
宗旨和业务范围 培养中、初级财会人才和全市财政干部及财会人员业务培养。
住所 汉中市汉台区将坛西路23号
法定代表人 王国瑾
开办资金 139万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
151.54万元 150.83万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,汉中市财政干部教育培训中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2025年业务工作开展情况2025年,单位紧紧围绕财政中心工作,以提升干部能力素质为核心,锐意进取,扎实工作,圆满完成了年度各项目标任务,为汉中财政事业高质量发展提供了坚实的人才保障和智力支持。全年计划举办13期培训班(讲座),实际完成20期,培训2802人次,计划完成率达153.8%。其中,举办专题讲座11次,培训1036人次;举办业务培训班9期,培训1766人次。(一)强化法治思维,筑牢履职根基。组织专题学习《民法典》,有效增强了财政干部的法治意识和依法履职能力。配合会计科开展新《会计法》解读培训,有力推动了行政事业单位财务管理的规范化、标准化建设。(二)聚焦改革重点,提升专业能力。紧扣深化财税体制改革要求,举办多期财政业务培训。以新出台的《市级预算绩效目标和指标设置及取值指引(试行)》为核心开展培训,提升了市、县两级部门绩效目标管理的规范化水平。协助采购科开展政府采购领域专项整治培训案例评审,进一步规范了采购行为。积极探索“人工智能+财政”模式,成功举办两期“DeepSeek”财政领域应用专题培训,推动了AI技术与财政业务的深度融合。此外,围绕农村综改资金管理、财会监督等展开培训,夯实了基层财政干部的理论基础和实操能力。(三)助力干部成长,增强培训实效。按照分类施教的原则,组织科(股)级干部、中青年干部、管理者队伍等岗位,设置政治理论、业务提升、红色基因传承模块,围绕宏观经济政策、预算绩效管理、深化财税改革、财政风险管理等开展系列培训,并融入演讲与口才、速算能力等技能训练,着力强化综合素养和战略视野。(四) 深化内外合作,拓展培训资源。寻求对外合作,与西安财经大学达成合作办班意向,并引入优质师资,实现了资源共享和优势互补。赴深圳、青岛的综合素能专题培训,有效拓宽了干部视野,提升了履职能力。联合融资担保公司围绕担保行业最新监管政策、风险缓释、代偿追偿管理等开展培训,强化了财政干部对担保业务的风险意识。二、取得的主要社会效益(一) 人才支撑作用显著增强。通过系统化、专业化的培训,全市财政干部队伍的政治素养、法治意识、专业能力和数智化水平得以全面提升,为深化财税体制改革、防范化解财政风险、推动财政管理规范化水平起到了重要作用。(二)学习型组织氛围更加浓厚。通过搭建多层次、多渠道的“蓄能平台”,尤其是青年理论学习工程和“走出去”培训,激发了学习热情和内生动力,形成了比学赶超、干事创业的良好氛围。(三)行业规范管理得到加强。针对政府采购、政府担保、预算绩效管理、债务化解、财会监督等高风险领域培训,有效提升了财政干部合规意识和风险防控能力,促进了财政工作高质量发展,市、县各级行业部门给予一致好评。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 培训形式单一,实效性有待增强。当前干部教育培训仍以传统课堂讲授为主,互动研讨、案例剖析、情景模拟等参与式教学方法运用不足,影响培训成效。2. 内容供给与实际需求衔接不紧。部分培训内容偏重理论,轻实践,与财政一线工作实际结合不紧密,缺乏针对性和实操性。财政干部在宏观经济政策、业务知识储备、数字化工具应用等方面的能力短板尚未有效补齐,复合型人才缺乏。(二)改进措施1. 围绕零基预算改革、债务风险防控、预算绩效管理、财会监督等重点任务,科学设置培训课程。突出“实用、实战、实效”导向,增加预算一体化系统操作、财政资金监管实务、政府采购案例分析等实操,针对性地弥补业务知识和工作能力的短板。2. 创新培训方式方法,鼓励采用案例教学、行动学习、情景模拟、访谈式等互动式培训手段。用好“财政大讲堂”“青年夜校”、青年理论小组等平台,推动“内部骨干上讲台”,实现经验共享、互学共进。3. 健全管理机制,保障培训质效,将培训表现作为干部考核、晋升、评优的重要参考,树立“以学强能、以学立业”的鲜明导向。四、下一步工作打算2026年财政干部教育培训工作将以“政治铸魂、专业赋能、实践建功”为核心,紧扣财政高质量发展主线,聚焦使命定位,构建全方位、多层次的培训体系,着力锻造政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化财政干部队伍。(一)聚焦主责主业,精准提升本领。紧扣零基预算改革、地方政府债务管理、全过程预算绩效管理、财会监督等核心任务,构建“政策解读+专业授课+案例分析+实操演练”四位一体教学模式,提升培训针对性与实效性。(二) 深化实践赋能,促进学用转化。深化年轻干部“导师带徒+跨岗历练+课题攻关”培养机制,鼓励跨科室组队破解财政改革难点问题,实现“以学促干、以干验学”。(三)健全保障机制,提升培训质效。建立“需求调研—课程设计—教学实施—考核评估—成果转化”闭环管理体系,刚性落实学时要求,探索干部教育培训档案电子化管理,推动将培训表现与任职晋升、评优评先挂钩。继续实施“请进来”与“走出去”相结合的培训机制,统筹好系统内外、地区远近、线上线下资源,构建立体多元化培训格局。
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