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宝鸡市金台区养老保险经办中心

发布时间: 2026-03-02 14:34
单位名称 宝鸡市金台区养老保险经办中心
宗旨和业务范围 征收社会养老保险基金及发放离退休金
住所 宝鸡市大庆路66号
法定代表人 赵卫锋
开办资金 104.95万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市养老保险经办处
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5.75万元 5.65万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,金台中心围绕省、市经办工作会议精神和年度目标任务,坚持“夯基础、防风险、提能力、优服务”的工作要求,深入推进经办数字化、智能化改革,持续提升养老保险经办服务水平,各项目标任务圆满完成。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)深入开展“清数、筑墙”行动,风险隐患排查扎实有效。一是以打击中介机构欺诈骗保专项行动为契机,对经营性人力资源服务机构、劳务派遣机构,开展跨险种、跨区域数据比对核查。二是加大服刑人员违规领待清理。三是中心建立数据常态化监测机制,对各类参保缴费数据实时跟踪,及时捕捉风险隐患确保专项行动取得实效。(二)强基固本,基础数据治理蓄势赋能。一是重复数据清量(与机关养老)已享受待遇共21条,已清理18条,未享受待遇共1229条,已清理372条。62号文数据清理共572条全部清理完成。跨统筹转移遗留问题共75条,已清理58条;单位基本信息数据治理1条,参保单位统一信用代码数据治理21条。全年数据治理工作的顺利推进,减少了后续业务办理信息修改的频次,为各项业务工作的开展夯实了基础。二是在清理转移遗留问题中,针对信息不全、联系困难的滞留业务,中心打破数据壁垒,横向联动:联合医保、公安、民政、退役军人事务局等部门,通过数据比对获取联系方式;纵向延伸:发动社区、原参保单位等社会力量,追溯原始转移凭证。筛查档案3700余份,最终找回大部分转移人员信息并完成接续。(三)提升精细化服务水平,退休预服务贴心暖心。按照“预先提醒、预先告知、预先受理、预先审核”四个环节开展退休预服务工作:一是通过信息系统筛选出符合条件的待退人员,通过短息提示方式预先提醒待退人员办理退休申请。二是按照有无视同缴费年限进行分类,会同人社行政部门、区就业服务中心对人事档案进行预审,确定关键信息。三是提前修改待退人员信息、维护视同缴费年限、账户合并、重复账户退费等工作。四是待退休人员通过手机APP或网上服务平台发起退休申请后,及时审核相关信息,进行退休待遇计算并纳入发放。(四)提升办事群众体验感,窗口业务经办提速增效。紧盯非公私营企业、新业态从业人员等重点群体,精准开展扩面工作。积极配合税务部门做好优化社保费征缴流程各项协调、衔接工作。同时配合教育部门完成进城务工人员随迁子女中考、高考报名资格审查工作。针对延迟退休政策细则和病残津贴暂行办法解读,以及参保登记、待遇核算、转移等高频业务采取“政策解读+案例分析+现场答疑”的方式开展业务培训,解决个性化问题,区属100余户企业专管员参加,确保政策平稳落实。档案电子化制作2007-2008年征缴类134卷、26840条,共挂接业务系统77279条,方便经办查阅。(五)以社保基金安全为抓手,加强基金规范化管理。一是常态化开展警示教育。组织干部职工学习部省市关于基金管理风险防控方面的相关文件、社保领域典型案例,职务犯罪案件警示录、观看警示教育专题片,结合实际开展案情分析讨论,强化干部职工法纪意识,防范基金管理风险。二是强化岗位权限管理。认真梳理中心岗位权限设置,严格执行不相容岗位互斥和高风险岗位定期轮岗制度,建立岗位权限管理台账,今年中心轮岗4人,调整4人业务操作权限。三是加强全业务风险防控。形成事前审核、事中监督、事后检查的运行机制,各业务岗建立周检查月报告制度,自查业务办理过程中存在的问题,并建立整改台账。二、取得的主要社会、经济效益(一)能力素质进一步提升。一是学习《打好作风建设持久战》等内容;聆听宝鸡文理学院教授讲座;二是开展开展张小平严重违纪违法案以案促改,学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条列》等党纪法规;三是开展常态化监管。针对人员和岗位变动,认真填写《个人(岗位)廉政风险登记表》,对照岗位廉政风险点,制定切实可行的防控措施。并在充分讨论和征求意见的基础上,完善中心各项规章制度,召开作风监督岗和社会监督员座谈会,听取对中心行风作风建设的意见建议,促进经办服务提档升级。(二)服务作风进一步提升。持续深化加强经办服务作风建设,对照3个方面16项问题深入开展自查自纠。通过全面深入的梳理,发现还有职工政策解释不到位、落实首问负责制不彻底、职工偶有看手机等干与工作无关的事情等问题,及时采取措施进行整改。深入查找中心在工作推进、日常监管和制度建设等方面存在的不足和问题,研判分析,统筹推进制度完善、遗留问题的整改。(三)对外形象进一步提升。一是强化干部能力素质促深入。通过政治理论学习和观看警示教育片,参加业务经办培训会和参加“承五四薪火,展青春担当”系列活动,参加“青春之声”文艺作品征集活动和“社保青年先锋行,惠企服务零距离”志愿服务活动,激励干部全部干部职工书写为民担当,能力素质逐步提升。二是聚焦解决疑难问题促落实。进行法律素养和依法行政能力培训,精准识别和防范法律风险,提升沟通技巧,针对投诉举报的养老保险违规线索,及时进行调查,协调沟通企业和投诉人,妥善处理;加强热线接听人员业务知识和服务技能的培训,建立责任追究制度和热线工单制度,有效提高了问题回复效率和准确率。三是强化作风优服务促效能。积极开展“人社工作进园区”和“社保服务进万家”活动,组织人员开展“五进”活动,深入园区、企业、社区,宣讲养老保险政策,提供政策咨询、讲解、现场认证等服务。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.省厅巡察反馈问题整改需要进一步加强。对历史遗留问题及业务系统冗余数据的整改,佐证资料查找途径少,整改难度较大。2.维护群众信访维权困难。随着参保群众法律意识不断提升,涉及企业未给职工参保或少缴、漏缴等方面的信访维权案例不断增加,人员配备、法律知识储备有限,如果企业不配合、不落实职工权益,我们虽经多方努力,收效甚微,问题得不到解决,维护当事人权益难。3.退休预服务部门协作机制仍需加强。如多重账户归集与城乡居民、省外经办机构的协调沟通等。(二)改进措施1.加大养老保险政策宣传。结合“三个年”活动,进行“人社工作进园区”及“社保服务进万家”,大力宣传养老保险政策,增加养老保险扩面工作。2.开展业务培训会。对参保单位业务员进行培训,让他们懂政策清操作,使参保单位业务办理更加便捷通畅。四、2026年工作思路(一)扎实做好业务经办和数据治理。持续推进全民参保计划,聚焦新业态群体,实施精准扩面。继续扎实开展基础数据治理,重点关注基础信息和转移数据,不断提升数据质量。及时准确完成退休人员待遇调整。严格落实《社会保险经办条例》,优化完善业务流程,不断提升经办服务的法治化水平。持续加强与税务部门的协调联动,确保“统模式”下社保经办业务顺畅。(二)持续推进基金风险防控工作。进一步加大风险防控力度,深入开展全环节数据稽核、业务抽查,推进数据比对全覆盖,全面防控经办风险,维护好基金安全。(三)落实业务改革新举措。扎实开展退休预服务工作,谋划2026年待退人员档案预审和基础数据治理工作,清除退休办理的障碍,确保到龄人员及时领取待遇。
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