延安市安塞区招安镇卫生院王窑分院
发布时间：
2026-03-02 11:12
| 单位名称 | 延安市安塞区招安镇卫生院王窑分院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 延安市安塞区招安镇高沟口村 | |
| 法定代表人 | 孙英利 | |
| 开办资金 | 310万元 | |
| 经济来源 | 财政差额补贴 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 250.51万元 | 214.71万元 | |
| 网上名称 | 招安镇卫生院王窑分院.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 描述按核准登记业务范围开展活动内容事项。本年度，在卫健局的领导下，主要开展了以下业务活动：业务开展情况：2025年接收门诊患者1179人次，住院167人，实现医疗总收入325144元。由办公室、内外科、护理部等主要科室牵头，根据医院的实际不断修订完善各项行政、医疗管理制度，使得各项管理均有章可循，有理可依，为医院的规范化、科学化管理提供给了有力的制度保障。医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是医院管理永恒的主题。今年，我院按照上级卫生行政主管部门的要求继续深入开展“优质服务”等活动，通过强化管理手段、优化管理流程、加强整改力度等措施，有效的保证了医院全年的医疗质量和医疗安全。我院始终严格按照《医疗机构执业许可证》所申报核准的诊疗科目开展诊疗活动，严格遵守相关法律、法规和医疗技术规范。安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，医院高度重视，将该项工作纳入了日常工作的主要议程，通过强化日常管理及加强监督，确保了全年无火灾、盗窃、交通事故等安全生产事故。截止年底共管理居民健康电子档案8405份,档案使用7996份，电子档案更新率90.05%。结合建立居民健康档案，对我辖区常住65岁以上老年人进行登记管理，并对其免费进行一次健康危险因素和一般体格检查及空腹血糖测试等，被检人数为912人。并提供自我保健及伤害预防，自救等健康指导。对我辖区内65岁以上常住老年人1210人，进行健康体检了864人，体检率为71.4%，中医药健康管理847人；并按要求归纳入档。我院共新发现高血压患者52人，登记管理并提供随访高血压患者为732人，随访次数为2856人次，规范管理人数为632人，规范管理率为86.3%，以上资料已全部按要求纳入档案。对已经登记管理的II型糖尿病患者进行一次免费健康体检，我院共新发现糖尿病患者14人，登记管理并提供随访的糖尿病患者为192人，随访次数为751人次，规范管理人数为165人，规范管理率为86%，以上资料已全部按要求纳入档案。共登记管理心脑血管患者为47人,并全部登记上报慢病科。共登记管理恶性肿瘤患者为16人，并全部登记上报慢病科。我辖区共死亡人数为60例，实际登记上报60例，登记上报率为100%。我院登记的严重精神障碍患者54人，失访4人，实际管理51人；严重精神障碍患者随访204人次，严重精神障碍患者体检46人，体检率81%，严重精神障碍患者规范管理人数50人，规范管理率94%。2025年共开展大型室外主题健康宣教活动132次。宣教内容包括:2.4日世界癌症日；3.24肺结核防治；4.7日世界卫生日宣传；4.25预防接种日宣传；5.15日第30个碘缺乏病宣传；5.17日世界高血压日宣传；5.20日母乳喂养日宣传；5.31无烟日宣传；6.6爱眼日宣传；7.28世界肝炎日宣传；10.10世界精神病日；11.14糖尿病日；12.1艾滋病日宣传，三减三健宣传等。截止2025年12月底，我院的家庭医生签约服务协议共签约1899户，签约率户数77.38%。我院儿童建册人数15人，新生儿访视人次数15人次，新生儿满月管理15人次，0-3岁儿童管理115人，0-6岁儿童人数217人，0-36个月儿童中医药管理人数115人。产后访视人次数15人次，产后42天体检人数13人，住院分娩人数15人。孕产妇应管理18人，实际管理18人，管理率：100%。我院有食源性疾病5例，均以上报管理。共接到上级通知管理肺结核病人7例，3人全部服药，并进行规范化管理。65以上老年人结核病筛查共计完成864人。新生儿建卡数1人，接种疫苗117人次，儿童疫苗接种率低，达不到要求，以后继续加强。今年我院在卫健局的正确领导和大力支持下，在全院员工的共同努力下，医院的综合管理水平及医疗技术水平在逐年提高，医疗服务质量及医院整体形象进一步提升。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的短板：人才结构性矛盾依然突出：高学历、高职称人才引进困难，全科、影像、中医等专业人才仍显不足，制约了服务能力的纵深发展和特色专科建设。公共卫生服务深度有待加强：老年人健康管理率虽经努力提升，但仍未达到年度目标。家庭医生签约服务的“签后服务”质量参差不齐，个性化、智能化健康管理手段应用不足。信息化建设相对滞后：现有信息系统主要满足基本业务需求，在数据互联互通、移动便民服务、智慧医疗应用等方面与群众期盼和高质量发展要求仍有差距。精细化管理水平需持续提升：成本控制、绩效考核的精准度、物资管理的效率等方面，仍有优化空间。2026年，我院将坚持问题导向和目标导向，重点抓好以下工作：启动“人才强基”计划：积极争取政策，尝试“县招乡用”、退休专家返聘等模式，破解人才瓶颈。加大院内培养力度，打造1-2个院内重点培养学科。实施“公卫服务提质增效”工程：聚焦老年人健康管理率等短板指标，创新工作模式。升级家庭医生签约服务，探索“互联网+健康管理”，提升服务内涵与居民参与度。加快“智慧医院”建设步伐：推动电子病历系统升级，力争开通微信公众号预约挂号、报告查询等便民功能。积极对接区域平台，探索远程医疗协作。深化管理改革与文化建设：持续优化绩效考核方案，强化成本管控。加强医院文化建设，弘扬职业精神，提升团队凝聚力与战斗力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |