| 单位名称 | 延安市财政信息中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理财政信息,提供相关服务。财政系统计算机及网络知识培训;财政数据库建立;财政系统信息化建设,制定实施规范和技术标准。 | |
| 住所 | 延安市新区为民服务中心综合楼1042号 | |
| 法定代表人 | 黄程亮 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 延安市财政信息中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家相关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年以来,在市财政局党组的正确领导下,信息中心顺应财税体制改革方向,创新管理手段,完善管理措施,努力提高财政管理科学化、规范化和信息化水平,现将全年工作总结如下:一、主要工作开展及完成情况(一)全面配合做好陕西财政云预算管理一体化系统在延安市的推广应用及优化提升2025年,信息中心坚持问题导向,夯实业务基础,精准对标对表,聚焦完善功能,配合省财政厅全面加快预算管理一体化系统升级改造、优化性能和提升质量,推进财政云预算管理一体化系统在全市的推广应用再上新台阶。1.加大技术支持力度,保障系统运行顺畅。为保证预算管理一体化系统发挥最大效能,我们安排技术人员全程跟踪系统运行情况,通过电话、微信等方式及时收集问题,排除故障。在紧急问题即时与省财政厅对接处理的基础上,每周定时收集和研判遗留问题,并加大与省厅对接力度,问题处理效率大幅提升。今年,市本级累计处理系统各类问题3950个,主要涉及预算编制、预算调整调剂、项目库管理、预算执行等业务模块,有效保障了预算管理全流程的顺畅衔接;全市累计完成883枚电子印章的采集与烧制,印章授权1420次,涉及615个预算单位。今年以来,预算管理一体化系统核心业务运行基本顺畅,各业务模块运行平稳。2.强化基础信息管理,夯实财政业务基础。由于机构改革和人员调动等原因,预算管理一体化系统内涉及许多预算单位的基础信息变更工作,如单位基础信息的增加、停用,单位的编码变更、名称变更,单位电子印鉴的更换,以及日常工作中业务人员的增加、更换及权限的变更等。信息中心精心设计相关业务表格,安排专人细致认真做好上述基础信息管理工作,全年共办理Ukey数字证书193个,完成证书注销160个,办理权限调整321次,保障了系统操作身份可信、权限可控、行为可溯,为预算管理一体化系统安全稳定运行提供了有力支撑。3.持续跟进培训指导,提升人员业务水平。预算管理一体化系统根据部标要求全面改造后,新功能较多,相关业务流程、软件操作均对财政及预算单位业务人员提出了新的要求。针对业务人员业务流程不熟悉、基本操作不熟练的情况,我们持续跟进培训和指导,按省厅统一安排认真组织线上、线下培训,整理下发操作说明和操作视频等各类学习资料,还在平日通过上门服务、网络互动、电话沟通、远程支持等形式加强对财政及预算单位业务人员的指导,有针对性地解答日常业务中遇到的问题,进一步提高了相关人员的业务水平。(二)加强“延安财政”政务新媒体建设深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,全面落实中央及省、市经济工作会议部署,以保障和改善民生为宗旨,以畅通政民互动、提升服务效能为目标,系统推进政务新媒体建设。一是筑牢阵地,守牢安全与内容底线。聚焦市委“12345”工作安排与深化“三个年”活动,围绕财政重点任务,持续宣传财政服务高质量发展实践。严格执行信息发布“三审三校”制度,辅以智能校对工具,严把导向关、内容关。同步强化网络安全防护,常态化开展风险排查与应急演练,落实“五防”措施,确保平台安全稳定运行。二是创新传播,提升政策解读实效。构建“一微一号一站”立体传播矩阵,全年累计保障市政府网站政务信息218条(阅读量2.8万),发布微信619条(阅读量9.8万),发布视频号内容75条(阅读量3.6万)。通过政策图解、短视频、专题专栏等形式,生动解读财政在科教兴国、乡村振兴、民生保障等领域的工作,并借助“一支部一特色”等栏目强化延安精神网上传播。三是智慧服务,深化政民互动机制。积极推进“互联网+政务”服务,在公众号嵌入AI客服“智小延”,预设教育、医疗等民生政策问答库,实现7×24小时智能应答。通过网站调查专栏收集民意,开展定向政策推送,形成“需求采集—数据分析—精准反馈”服务闭环,切实增强财政服务的可及性与互动性。二、夯实责任,认真完成日常运维和服务工作(一)完成日常网络运行监控,及时处置应急突发事件,确保全市财政专网安全稳定运行。(二)完成各业务系统运行维护工作,优化和升级了部分业务系统功能。在日常工作中,及时处理财政系统、预算单位日常技术问题,保障财政各项工作运行顺畅。(三)完成全省财政系统异地灾备(延安)系统日常管理维护工作,配合省财政厅每月完成设备巡检维护等工作,进一步保障了灾备数据安全性。(四)完成局机关终端计算机安全管理和维护,确保终端计算机安全可靠运行。(五)完成全年财政专网及腾讯会议等外网视频会议保障工作,为各级视频会议的召开做好后勤保障工作。三、存在的主要问题(一)预算管理一体化系统方面业务系统更新频繁,对业务人员的业务水平和学习能力不断提出新的要求。再加上近年的业务培训基本以线上培训为主,又大多是在新模块上线前进行,新内容多且受训业务人员缺乏实际操作基础,导致培训效果不佳,进而影响到日常工作效率。(二)新媒体宣传方面财政政务新媒体宣传工作虽然取得了一定成效,但仍有重视程度不高、信息员队伍薄弱、稿件数量少质量低、人员紧缺、设备落后等亟待解决的问题。四、下一步工作打算(一)加大培训力度针对预算管理一体化系统培训效果不佳的问题,我们将在新模块上线后或部分模块正式更新后再次组织进行详细的实操培训,通过现场指导、下发操作视频等多种手段有效改善培训效果。目前原有的旧版本操作手册已与业务系统有较大差异,新版本操作手册的需求已多次与省财政厅对接,因部分业务流程还未完全敲定等客观原因,省财政厅还未整理完善。我中心目前已针对一些变化较大的业务模块自行整理下发了部分操作手册,并持续协调省财政厅尽快将新版本操作手册整理下发,将有助于进一步提升财政与预算单位相关人员业务水平。(二)提升宣传维度在新媒体宣传方面,将坚持问题导向,聚焦短板弱项,积极宣传引导、加强信息员队伍建设、狠抓信息质量提升、落实信息报送责任、创新媒体宣传载体等,切实提高财政新闻舆论传播力、引导力、影响力和公信力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |