| 单位名称 | 延安博物馆 | |
| 宗旨和业务范围 | 收藏展览文物,弘扬民族文化。自然地理、人文历史资料收集整理;文物和艺术品收藏、陈列展览、公共教育、历史和艺术研究;延安精神展示、民族精神培育;青少年教育基地建设;行业专业人才培训和业务咨询。 | |
| 住所 | 延安市新区瑞金街西侧行知北路北侧 | |
| 法定代表人 | 徐林 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安革命纪念地管理局(延安市文物局) | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 9928.76万元 | 8011.22万元 | |
| 网上名称 | 延安博物馆.公益 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度,在延安革命纪念地管理局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面工作:一、工作开展情况:1.展陈体系多元升级,文博供给质效双增。以“常设展升级+临特展联动”构建多元化展览矩阵,全年展览活动覆盖广度与内容深度同步提升。一是跨区域联展合作持续深化。先后联合云南、河南、浙江等多省文旅单位及博物馆,成功举办“霓彩彝裳——中国彝族服饰精品展”“中共七大专题展”“盛世修典——中国历代绘画大系成果展陕西特展(延安站)”等6场高品质临特展,其中“纪念中国工农红军长征胜利到达陕北90周年——丹心向阳书画展”“与古为徒——延安市首届书法篆刻临帖展”等活动引发社会广泛关注,有效拓展了文化交流边界。同时规范完成“经天纬地照临四方——精神标识主题展”“海底宫殿——珊瑚礁生物特展”等2个联展的撤展及文物归还工作,展陈运作流程严谨规范,深受合作单位好评。二是常设展与新展筹备稳步推进。“辉煌延安——延安人文历史基本陈列”“风情延安——延安民俗文化专题展览”两大核心常设展优化提升方案通过了专家评审会;民俗展厅提升改造工程有序开展,历史展厅也已完成历史厅文物说明牌梳理、展厅版面修复及灯光调试等基础维护工作;首次独立策划的《陕北石窟造像艺术展》顺利通过省局专家评审,当前已推进至财评阶段;“陕北历史文化名人堂”“长安延安——徐华艺术展”“延安模范”等特色展览有序筹备,为后续展陈创新储备优质内容。2.文物管理精细规范,管护效能持续提升。构建“征集-建档-保管-利用”全链条管理体系,实现文物“安全可控、件件可溯”的管理目标。一是藏品流通与征集成效显著。2025年新征集陶罐227件,接受民俗藏品、(金鼎人、志丹人)头盖骨等各类捐赠藏品,联合省考古院等单位完成35件文物仿制工作;规范对接“昭君联盟”20件文物借展及续签流程,完成陕西历史博物馆借展文物点交、贝林基金会捐赠标本清单整理等工作,藏品流通高效有序。二是管护机制与硬件双提升。为420件馆藏文物建立“纸质+电子”双重档案并完成电子备案,库房严格执行“三人三锁”制度,落实每周温湿度巡查与每半年全面盘点机制;配备9台恒温恒湿系统,完成文物预防性保护项目验收,全年文物保管零事故,账物相符率达100%。3.社教服务创新拓展,文化影响持续扩大。依托“线上+线下”双渠道,推动社教服务从“基础供给”向“精准优质”转型,公众参与度与满意度显著提升。一是数字化传播成效突出。运营微信公众号与视频号核心宣传阵地,全年发布推文69篇(浏览量4.6万次)、宣传视频37条(播放量7.5万次),公众号粉丝量增至24053人,线上文化传播触达率大幅提升。二是线下活动丰富多彩。结合春节、端午、国际博物馆日等节点,开展“巳蛇传瑞,迎春送福”春联义写、“粽情延安,非遗传承”“答题闯关赢奖品博物馆里过大年”等10场特色社教活动;开发“传统文化、黄帝氏族、瓷器、画像砖”等主题研学课程,联合第三方举办38场研学活动,覆盖1780余人次,参观引流效果显著,获学校与家长广泛认可。三是服务形式不断创新。完成全国政协委员李东东、环球健康与教育基金会总裁斯蒂芬•贝金等重要接待任务,展现延安文化魅力;引进3家文创企业投放产品,落地VR沉浸式体验项目,丰富了公众参观形式,延伸了文化服务范围。2025年接待游客14.8万人次,讲解费收入18.2万元。四是进一步加强自身建设。组织宣教人员参与行业培训、馆际交流7次,提升工作人员专业能力;吸纳志愿者39名,通过岗前培训与常态化指导,优化志愿者管理,充实宣教服务力量。4.人才与作风建设并行,发展根基持续夯实。以“人才强馆、廉洁立馆”为导向,全面提升队伍专业素养与作风建设水平。一是人才培养与激励成效显著。邀请陕西历史博物馆副馆长步雁、陕北民谚传承人王建领等专家开展4次业务讲座,选派4名新入职人员赴陕西历史博物馆挂职锻炼;为精进业务,我馆以赛促学,成功举办首届延安博物馆宣讲大赛,也积极组织人员参与省级业务竞赛。新入职讲解员白玉洁斩获陕西省第三届“长安科普”讲解员比赛三等奖。二是学术交流平台逐步搭建。开办《延博》内刊,为全市文博工作者提供专业交流载体;并在全市中小学开展征文活动,推动传统文化传承;与延安大学、西安美院等院校签订合作共建协议,在多个维度开展常态化、深层次合作。收到陕西历史博物馆、安康博物馆、李时平和王改户同志的捐赠书籍;策划组织全体职工集中参加文物鉴赏业务学习活动;完成历史基本陈列讲解词、宣讲稿修改提升撰写工作;5.18博物馆日,联系参与陕西日报客户端“博物馆里看‘丝路’”视频宣传活动。三是作风建设常态化推进。以贯彻八项规定精神为核心,开展7次主题教育会议与2次警示教育,深化干部职工思想认识;细化公务接待、会议管理等制度,将八项规定执行情况纳入年度考核;组建内部监督小组开展3次督查,整改“会议效率不高”等问题3项,精简会议30%、压缩文件篇幅20%,馆内党风政风持续向好。5.安全工作扎实推进,平稳运行全力保障。一是筑牢文物安全防线。每月召开安防技防专题会议,严格落实库房、展厅每日安全巡查机制,重点排查设备故障潜在隐患,全年累计发现隐患7处,整改完成率100%;协同陈列部、保管部强化联动,通过全程严密监控,圆满完成两次珍贵文物转运任务。二是夯实消防安全基础。开展全员消防培训4次、防灭火实操演练2次,实现培训演练全覆盖;组织开展反恐防暴演练2次,强化安全事件应急处置能力。三是优化安防系统效能。在展厅入口区域配备安装安检设备,强化入场安全查验;同步完成与省文旅厅数据中心的对接,实现安全数据实时共享、联动处置;完成监控中心核心设备安装调试,实现展厅、库房等重点区域监控无死角覆盖。四是强化专项能力建设。选派骨干人员学习借鉴大型博物馆先进安全管理经验,提升安全管理专业素养;以安全生产月为契机,制作安全主题展板2块,印发《安全知识手册》《文物保护法》等宣传资料,广泛普及安全防护知识,营造全员重视安全的良好氛围。二、社会经济效益情况延安博物馆本年度,接待游客达14.8万人次,讲解费收入18.2万元,带动周边餐饮、住宿、交通、零售等消费。另外,通过展览、讲座、研学活动传播知识,对青少年教育有长期影响。三、存在问题尽管2025年我馆工作取得一定的成绩,但对照博物馆高质量发展要求,仍存在三方面突出问题亟待解决:一是班子和部室负责人配置不健全。2022年单位职数和编制调整后,还有2位副馆长,2位部长,3位副科级的岗位未配备,影响单位事务决策和内部管理;二是运营经费保障不足。市级财政拨付的800万元年度运转经费仅能覆盖水电、安保、保洁等基础开支,藏品征集、临展布置、人才培训、对外宣传等核心业务存在明显资金缺口,制约工作推进节奏。三是智慧化建设滞后。当前智慧化推进节奏偏缓,智能导览、数字化展示等核心系统不够完善,线上预约、语音讲解、互动体验等数字化服务供给不足,难以匹配游客日益多元的参观需求,也未能充分发挥科技赋能文博展示的作用。四、整改措施针对以上问题,我馆将靶向施策、狠抓整改:一是健全队伍配置,对接上级及编制、人社部门,按规启动空缺岗位选拔招录,配齐配强管理力量,完善决策管理体系,提升单位运转效能;二是强化经费保障,精准梳理核心业务资金需求,积极争取市级财政专项经费,同时探索馆企合作、文创开发、社会捐赠等多元筹资渠道,弥补资金缺口;三是加快智慧化建设,制定专项建设方案,升级完善智能导览、数字化展示等核心系统,丰富线上预约、互动体验等数字化服务功能,推动科技与文博展示深度融合,更好满足游客参观需求,释放科技赋能效能。五、下一步工作计划一是加强班子和队伍建设。在组织建设上,通过内部竞聘与外部引进补配空缺岗位,健全沟通协调机制,以规范化管理夯实运营基础;在队伍拓展上,组建专业业务骨干与志愿者队伍,搭建交流学习平台,依托研学实践、社教活动等实战场景,锤炼班子统筹能力与队伍专业素养,全面提升文博队伍综合实力。二是争取政策资源支持。主动对接上级文旅、文物等主管部门,积极申报国家级、省级文化保护专项资金、博物馆能力提升项目资金等,借助政策红利弥补经费不足;加强与兄弟单位的交流合作,探索联合举办临展、共享人才培训资源等合作模式,通过资源整合降低单项工作成本,间接缓解资金压力。三是构建智慧博物馆体系。聚焦服务提质与传播增效,重点开发智能导览系统、沉浸式数字展览等多元化应用服务,积极拓展线上云展厅、新媒体传播矩阵等线上渠道,让博物馆文化服务突破时空限制。同时,搭建一体化智慧管理平台,实现藏品保护监测、客流动态预警、场馆运维调度等核心环节的智能化管控。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |