| 单位名称 | 延安市住房公积金保障性住房项目贷款经办处 | |
| 宗旨和业务范围 | 为保障性住房建设提供相关服务。编制项目贷款计划,拟定建设项目及贷款额度;受理项目贷款申请及评价评估;审核项目资金支用申请;拟定相关文本,对项目资金全程管理;结算项目贷款本息及催收;办理抵押登记注销手续和贷款档案资料的收集、整理和保管。 | |
| 住所 | 延安市新区为民服务中心南区7号楼C段4楼 | |
| 法定代表人 | 高圣凯 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市住房公积金管理中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,项目处在中心的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,按照年度目标任务,积极开展工作,较好的完成了年度各项任务指标。现将项目处2025年工作总结如下:工作开展情况1、项目贷款贷后资料整理。全市所有4.6亿元棚改项目贷款全部按期收回贷款本息,累计收入利息4904.32万元,保证了我市住房公积金项目贷款的规范安全;按照规范要求整理并归档了全部项目贷款资料,详细记录三笔项目贷款的本息回收明细并上报住建部,此项工作做的规范、扎实得到了部省领导的高度认可。个贷发放。2025年计划发放贷款11亿元,实际发放贷款1923笔9.57亿元,其中发放异地贷款239笔11401万元,平均单笔贷款额度49.75万元,发放贷款同比下降17.7%,完成目标任务11亿元的86.97%(完成市考指标8亿元的119.59%)。其中发放一手房贷款1459笔7.56亿元,二手房贷款364笔1.59亿元,“商转公”贷款100笔0.42亿元。贷款发放严格遵循实施细则,风险防控措施有效落实,有力支持了职工刚性和改善性住房需求。3、逾期清收。截至年末,全市存量贷款24033笔78.59亿元,其中逾期54笔574.28万元,逾期率0.731‰。全年逾期人数较上年末减少15人,逾期总额增加94.77万元,逾期率升高0.138‰。受不可控因素影响,部分县区逾期率有所波动。通过异地交叉执行、多方联动催收等措施取得一定成效。全年向延长法院移交异地交叉执行案件11笔,7笔获法院受理,4笔因被执行人无可执行财产、下落失联等未予受理,已受理案件中,部分实现回款、被执行人被纳入失信名单或抵押物进入处置程序,未移交法院的部分案件也通过工资执行等方式实现回款。同时成功处置部分长期逾期贷款,常规催收手段难以覆盖的特殊情形处置取得一定进展。4、持续开展个贷基础数据风险隐患排查。根据中心安排部署风险隐患排查工作,对全市所有存量贷款展开全覆盖无死角的风险隐患排查,经过全系统的上下联动、同心协力、督查检查对原来的几万笔数据排查整理,尤其是质押贷款相关人员的账户标注,消除了资金风险隐患。截止2024年底,共计修改数据58052笔,在最新住建部数据质检工具中心数据合格率达99.97%,个贷数据质量局全国前列。5、微信公众号服务功能持续增强。对中心官方微信公众号进行了服务优化升级,缴存职工可通过公众号即时、精准地获取个人公积金账户实时动态信息。于12月20日起,正式在微信公众号平台上线住房公积金相关业务办理功能,缴存职工通过关注公众号,即可在线办理多项高频公积金业务,真正实现“数据多跑路,群众少跑腿”。已顺利完成第一批四项事项、第二批三项事项以及“职工身后一件事”的相关业务系统对接工作。其中,“个人贷款一件事”自上线以来,已成功办结121件。6、聚焦“高效办成一件事”。已顺利完成第一批四项事项、第二批三项事项以及“职工身后一件事”的相关业务系统对接工作。其中,“个人贷款一件事”自上线以来,已成功办结121件。社会经济效益1、楼盘准入服务升级。转变工作作风,从“等客上门”变为“主动服务”,深入楼盘开展政策宣传与备案指导。全年新增首次准入楼盘20个,追加楼栋65个,实行“一栋一准入”机制,确保贷款资金进入监管账户,保障项目建设与资金安全。2、便民服务举措深化。优化“就近办”服务网点布局,在延长石油延安炼油厂交口河片区、陕煤黄陵矿业公司、工行延安新区轩辕大道支行设立服务点,有效解决1万余名职工办事“来回跑”的难题。积极推进五项高频提取事项“全市通办”、四项业务线上办理,同步落实特殊群体差异化政策、不动产代办等惠民措施,获得缴存职工广泛认可。3、政策宣传培训扎实开展。编制年度业务政策汇编,作为从业人员工具书;多渠道、多维度开展政策宣传,充分运用官网、微信、短视频等新媒体平台策划特色专栏,全年通过“进企业、上街头”集中宣传70余次;联动全市各级融媒体中心,通过“延安新闻”“延安日报”等平台宣传公积金惠民新政35次,其中市级栏目采编宣传17次,提升政策知晓度;组织各管理部业务经办人员进行政策培训,提升从业人员业务能力;秉持“谁执法、谁普法”原则,深入企业、社区开展法规政策宣讲,提高企业依法缴存意识和职工维权意识。4、多点发力提升增值收益。面对房地产市场下行、公积金贷款降息,协助中心计财科定期开展资金经营分析,竞争性存放资金,动态配置定、活存款结构,2025年上缴市财政4.4亿元。三、存在问题1、核心业务进展不均衡。部分县区提取、贷款等核心业务未达成年度目标,租房提取业务推进相对缓慢,离预期成效存在差距。2、个贷率偏低:年末全市个贷率为56.98%,远低于全省平均水平,资金使用效率有待进一步提升。3、逾期清收难度较大。受债务缠身、失联、开除公职等特殊情况影响,长期逾期贷款催收成效不佳,常规催收手段难以奏效;部分异地交叉执行案件因被执行人无财产、失联等未获受理,疑似骗贷立案侦办案件进展缓慢,执行成效尚未充分显现。四、整改措施及2026年工作打算1、聚焦核心业务,提升执行效能。针对未完成年度目标的机构,深入分析原因,制定针对性措施,加快推进缴存、提取、贷款等核心业务;加大租房提取政策宣传力度,探索创新租房提取机制,提升业务办理效率。2、强化逾期清收,防范资金风险。综合运用多方沟通、财产线索排查、法院强制执行、经侦部门立案侦办等手段,加大逾期贷款催收力度,持续推进异地交叉执行工作;完善贷后管理机制,强化贷款风险分类与防控,降低逾期率。3、完善制度体系,强化规范管理。结合年度工作实践,修订完善业务政策与操作流程;加强业务档案规范化管理,确保档案存储安全、使用便捷;建立健全业务成效评估机制,持续跟踪政策落地效果,及时优化调整工作措施,推动住房公积金事业高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |