| 单位名称 | 延安市住房公积金管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为住房公积金提供管理和服务。编制公积金的归集、使用计划及实施;住房公积金的催缴、核算及保值增值和提取、使用;职工住房公积金的催缴、使用和个人贷款的发放和催收。 | |
| 住所 | 延安市新区为民服务中心南区7号楼C段4楼 | |
| 法定代表人 | 李丙忠 | |
| 开办资金 | 1250万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1307.74万元 | 1204.24万元 | |
| 网上名称 | 延安市住房公积金管理中心.公益 | 从业人数 132 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,市住房公积金管理中心在市委、市政府的坚强领导下,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以深化开展“三个年”活动为牵引,坚持在“扩范围、强保障、提效率、优服务”上下功夫求突破,各项市考指标全面超额完成,服务管理效能显著提升,住房保障作用充分发挥,基础数据治理工作经验被全国推广,计财科科长李峰同志获评住建部“表现突出个人”荣誉称号,社会影响力和群众满意度持续攀升,各项工作都呈现出好的态势、好的趋势,“十四五”实现圆满收官。一、工作开展情况全市归集住房公积金40.60亿元,同比增长6.23%,完成目标任务的34.5亿元的117.68%;提取公积金33.54亿元,同比增长1.85%,完成目标任务26亿元的129%;发放个人住房贷款9.57亿元,完成目标任务8亿元的119.63%;全年实现增值收益1.11亿元,完成目标任务的1.1亿元100.91%;业务离柜率达到94.77%。截至目前,全市缴存单位达到6930个,缴存职工突破26万人。缴存余额137.93亿元,贷款余额78.59亿元,在全市住房贷款市场占比达到37%。二、社会经济效益(一)持续释放增量政策,切实增强住房保障能力。完成了新一轮政策优化,实现了住房保障全周期资金支持。归集政策持续完善,新修订了缴存实施细则,对单位开户、网厅业务、缓缴办事流程等进行优化;取消“销户后不得再次开户”限制,实现缴存业务全流程线上办理;实施中省驻延单位差异化缴存政策,明确缴存基数上限可按照单位注册地计算,切实维护缴存职工权益。提取政策持续放宽,全面放开限制,资金支持政策已涵盖提取付首付、办贷、还贷全过程,实现住房消费全方位资金保障。取消“同一理由12个月内不得重复提取”等14项规定,进一步精简规范各类要件,实现全市标准化办理。7月底,出台支持吴起县洪涝“灾后重建”阶段性提取政策,保障受灾群众尽快恢复生产生活秩序,累计为69户缴存职工提取200余万元。10月份,出台提取付首付政策,直系亲属可以互提,减轻职工“凑首付”压力,政策发布以来,累计办理451笔5000余万元。贷款政策持续优化,进一步优化房屋套数认定和首付比例标准,大力推广高层次人才、军人军属、多子女家庭优化使用政策,创新推出“贷款缩期”和“还款方式变更”业务,取消户口本等四项纸质资料,贷款采用“一表式”受理,实行限时办结制,进一步提升办贷效率,个贷发放时限缩短至15工作日。(二)全面加强信息化建设,推进服务管理数字化转型。一是“指尖办”提质增效。全新升级微信公众号,新增“业务办理”板块,实现信息变更、还贷提取、租房提取、退休提取等8项高频业务“指尖”办理。二是优化智能服务体验。升级智能客服,新增语音输入识别与语音播报反馈功能,提供7×24小时的在线咨询服务,对高频咨询问题实现“秒级响应”。三是实现档案全流程智慧化管理。构建规范、高效、安全的电子档案管理信息系统,完成档案管理标准化、数字化、智慧化转型和全生命周期的电子化管理,实现档案系统与业务系统的数据实时共享、高效利用,为优化业务办理、提升服务效率、强化数据安全提供坚实的基础支撑。四是大力推广“跨省通办”。加强“跨省通办”及全国住房公积金小程序应用(三)聚焦服务提质增效,树立良好“窗口”形象。一是多点发力推动宣传工作有声有色。聚焦惠民新政和群众关注的热点问题,充分发挥官网、公众号等新媒体平台作用,策划“秒懂公积金”等特色宣传专栏,全方位开展政策宣传解读,微信公众号关注人数达22.8万,单篇最高阅读量达3.5万次,已成为缴存职工了解政策、办理业务和互动交流的重要平台。建立市县融媒体联动机制,通过延安新闻、延安日报、百姓关注宣传报道13次,“进企业、进社区、进楼盘”集中宣传60余次。延安公积金《“全方位”资金保障职工住房消费》等多篇信息稿件被省住建厅官网转载,《公积金服务再升级》登上省政府官网和《陕西日报》,《党建引领“五心”服务体系》被省委组织部《陕西党建网》官网宣传转发。计财科科长李峰被住建部评为“惠民公积金、服务暖人心”全国住房公积金服务提升三年行动“表现突出个人”(四)全面加强风险管理,切实筑牢安全防线。一是精准稽核显成效。集中开展两次业务专项稽核。4月份,对全系统2023年至2024年度归集业务进行专项稽核,发现问题21项,制定整改措施38条,全部建立整改台账并制定缴存类业务长效机制。6月份,结合省厅关于数据治理的最新要求,对归集和提取业务风险点进行全面稽核,梳理风险隐患45项,抽取20万余条业务数据,全面落实问题整改,有效防范管理运行风险,筑牢资金安全防线。二是持续深化“法院+公积金”协作联动机制。针对清收逾期贷款立案慢、诉讼慢、执行难等问题,持续用好“法院+公积金”协作联动机制。截至目前,我中心累计配合各级法院冻结个人公积金1万余人次,扣划住房公积金7161笔2.11亿元。各级法院执行公积金逾期贷款27人次170.48万元,共同为破解执行难问题、保障人民群众合法权益、维护社会公平正义作出积极贡献。三是筑牢网络数据安全防线。按期报送征信增量数据,保障征信系统安全、合规运行。持续优化网络结构,堵塞风险漏洞,保障综合业务系统安全高效运行。综合业务系统顺利通过“三级等保”测评,获得信息系统安全保护备案证书。连续两年以“A级评价”通过年度接入机构征信合规与信息安全自评。积极参加网络攻防实战演习,对接公安部门开展网络安全监督检查,完善内部安全管理机制。四是推进行政执法规范化。面对日益增长的群众维权诉求,及时出台行政执法管理办法、实施细则和操作规程,规范行政执法文书和流程,建立市县联动、多机构协作的行政执法工作机制。2025年,依法处理住房公积金信访投诉案件3起,所有案件处理均有序推进。三、存在问题2025年,全市住房公积金管理工作取得了一定的成绩,但对照新发展理念和高质量发展的要求,还存在一些突出矛盾和问题:一是理论学习和工作实践结合不够紧密,抓落实力度还需要进一步加大;二是受房地产市场影响,个贷发放量下滑明显,企稳回升压力较大;三是数字化发展还需加快推进。受财政资金投入不足影响,业务系统国产化替代推进较慢,线上业务办理还需优化,智能化、个性化服务方面还有差距;四是制度覆盖面有待进一步扩大。公积金缴存扩面工作推进缓慢,非公企业“不缴、断缴、欠缴”现象严重,部分灵活就业人员存在“贷后停缴”问题。四、整改措施一是聚焦民生需求,积极发挥保障作用。紧扣“扩面、提质、增效”工作重点,出台非公企业、灵活就业人员、新市民、应届毕业大学生缴存补贴政策,简化开户和缴存流程,多措并举推进制度扩面。二是聚焦安全管理,持续强化风险防控能力。树立发展是硬道理、安全也是硬道理的理念,完善网络和数据安全制度,定期评估落实成效。三是聚焦数字赋能,切实提升服务水平。持续推进数据质量提升,加快落实信创改造工程,全面推进“高效办成一件事”改革,进一步优化“个贷一件事”办理流程,尽快实现全程网办,提高办件量。持续优化业务系统,升级稽核、行政执法子系统,确保系统在高并发、大数据量情况下稳定运行。四是聚焦群众诉求,持续增进服务体验。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,持续用好“张思德为民服务”小分队,增设“办不成事”问题反映窗口,解决群众合理诉求,加强12329话务人员业务服务培训,科学配置话务资源,提升接办质效。五是聚焦宣传引导,持续扩大影响力。围绕公积金政策宣传需要和职工关心的热点问题,继续发挥中心门户网站、微信公众号、抖音视频号作用,持续强化与各级融媒体中心联动宣传,拍摄更多缴存职工喜闻乐见的宣传片,开展全方位、多层次、立体化的宣传,让更多的缴存职工了解公积金、用好公积金。五、下一步工作打算2026年是“十五五”开局之年,市公积金中心将全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实中央经济工作会议精神、全国住房和城乡建设会议精神,紧扣省委安排部署和市委工作要求,锚定“扩范围、强保障、提效能、优服务”基本目标,坚持稳中求进工作总基调,主动适应新型城镇化发展格局,积极推进房地产市场健康发展,不断释放公积金政策红利,在扩大缴存覆盖上持续发力,在优化使用政策精准施策,在深化数字转型上提质增效,让住房公积金政策优化更有温度、资金支持更有力度、民生保障更有厚度,为建设中国式现代化延安、托起更多家庭的安居梦想提供更坚实的保障,奋力实现“十五五”市住房公积金事业高质量发展良好开局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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