岚皋县大道河镇卫生院（岚皋县大道河镇妇幼保健计划生育服务站、岚皋县大道河镇健康教育中心）
发布时间：
2026-03-02 10:15
| 单位名称 | 岚皋县大道河镇卫生院（岚皋县大道河镇妇幼保健计划生育服务站、岚皋县大道河镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 承担常见病多发病的门诊和住院诊治，院内外急救、康复及提供转诊服务;承担辖区内居民计划生育技术服务八项任务；承担村卫生室和村医的管理和指导；承担十四项基本公共卫生服务及重大公共卫生项目服务工作；做好医保宣传和参保居民医疗服务等工作。 | |
| 住所 | 岚皋县大道镇西街80号 | |
| 法定代表人 | 张德洲 | |
| 开办资金 | 222万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岚皋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 210.73万元 | 198.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况；于2025年6月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在岚皋县卫生健康局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，严格遵守各项法律、法规和政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）医疗质量提升。加强医疗质量管理体系建设：完善了医疗质量管理相关制度和流程，成立了医疗质量控制小组，定期对医疗质量进行检查和评估。对发现的问题及时进行整改，确保了医疗质量的持续提升。强化业务培训：组织医护人员参加各类业务培训和三基三严培训，邀请上级医院的专家来院讲学和指导。通过培训，医护人员的业务水平得到了显著提高，能够熟练掌握各类常见疾病的诊断和治疗方法。严格执行医疗核心制度：认真落实首诊负责制、查对制度、危重患者抢救制度、分级护理制度等医疗核心制度，确保医疗安全。加强了处方和病历书写的规范管理，定期开展处方点评及病历书写检查。（二）基本公共卫生及家医签约情况。以十四项基本公共卫生服务项目为龙头，以计划免疫，传染病管理、妇幼保健、健康教育、慢性病管理和卫生监督协管等工作为重点，我院采取得力措施、加大工作力度，在搞好人员培训，完善规范管理，优化绩效考核的基础上，已按时按要求完成了各项基本公共卫生服务项目工作，其中完成65岁以上老年人体检499人；妇女两癌筛查152人次；家医签约工作与公共卫生服务工作的有效整合，调整了3个家庭医生签约服务团队人员职责，实行分片包村和目标责任制考核；负责各村基本医疗、基本公共卫生服务和家医签约工作。2025年签约重点人群866户2873人，30种大病确诊管理42人，五类慢性病签约服务603人，全部完成4次入户随访并录入系统。（三）城乡居民基本医疗保险及基本医疗服务情况。2025年我院购入药品34.20万元、国家集中采购药品完成率100%，并严格按照医保内药品种类使用药品，所购药品及时对外公示实行零差价销售；2025年全年医保合计兑现2192人次，兑现医保资金17.04万元。我院2025年1-12月共计接诊门诊病人6568人次；2025年1-12月收治住院病人107人次。（四）村卫生室和村医的管理和指导工作。我镇5村1集镇社区均建有村卫生室，经县卫健局认定全部达到标准化村卫生室，淳风村卫生室派驻医务人员开展每周2天的巡诊、村卫生室全部正常开展基本医疗服务、公共卫生及医保报销工作。全年召开了12次业务学习会议，重点学习了与卫生、医政相关法律法规，传染病防治，基本公共卫生服务、医疗文书书写与管理，院前急救，预防保健等业务知识。针对村卫生室在日常运行的环境卫生、医废交接、感染控制、医疗质量、安全生产、医保报销、药品质量及价格等方面我院积极采取措施，加大了监督管理和考核力度，在所有村卫生室设立集采药品专柜，不少于28种慢病及常用药品。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）投入资金25万元改造卫生院医疗废物暂存间及医院外墙翻新，消除建筑安全隐患，规范医疗废物、废水处理，改善医疗服务环境，提升患者就医体验；优化卫生院整体形象，增强基层医疗卫生服务能力，更好地满足群众健康需求。（二）本年度全年总收入173.67万元，其中药品收入31.19万元，医疗收入8.74万元。本年共接诊门诊病人6568人次，总费用39.94万元，其中门诊报销2085人次，全年收治住院病人107人，实现住院收入10.25万元。三、存在的主要问题及整改措施。（一）存在的主要问题。1.人才短缺，卫生院在提供医疗服务时面临无资质人员可用的情况，临床一线的医生、护士和医技岗位都只有一人，导致医护人员无法正常休假，工作负荷过重，影响了医疗服务质量和效率。2.我院部分医疗设备面临有效使用到期，而医疗设备的采购费用较高，现有设备每年的检测、维护和保养费用越来越高，医疗废物转运、废水的处理需要大量的资金投入，再加上各种专网、水电、报纸报刊等费用，卫生院微薄的收入已无力承担。3.由于人才短缺，设备陈旧不全，医疗服务质量不高。（二）改进措施。1.积极招进专业技术人才，增强技术力量。打造特色平台，创造良好条件，改革绩效分配机制。2.增收节支，在我院现有的有利条件下，继续保持现有的优势，提高职工工作积极性，确保2026年医疗收入较2025年有所增长，支出下降5%。3.加强医疗卫生信息化建设，通过远程会诊平台，让辖区居民在家门口就能享受到上级专家的诊疗服务。提升医疗服务质量，优化医疗服务流程，改善患者就医体验，提高患者满意度。四、下一步工作思路。（一）加强人员队伍建设。制定科学合理的人才培养计划，加大对医护人员的培训力度，通过开展院内培训、选派人员外出进修学习等方式，不断提高医护人员的业务水平和综合素质。（二）强化成本管理。1.合理规划医疗设备的更新，根据医院的实际需求和发展规划，选择性价比高的医疗设备。同时，加强医疗设备的维护和保养，降低设备的维修成本。2.加强药品和耗材的采购管理，通过集中采购、降低药品和耗材的采购价格。同时，加强对药品和耗材使用的监管，规范医护人员的用药和耗材行为，避免浪费。3.根据医院的业务量和工作需要，合理调整人员岗位，优化人员配置，精简临聘人员，提高工作效率，降低人力成本。（三）推进信息化建设。利用互联网技术，开展网上在线问诊、远程医疗等信息化服务，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 证书名称：医疗机构执业许可证证书号：43624150X61092511C2101有效期限：自2025年6月6日至2026年12月19日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |