延安市社会福利院
发布时间：
2026-03-02 10:08
| 单位名称 | 延安市社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。痴呆病人、精神病人的收养；入院病人考察、资格审查；入院病人医疗、护理；档案管理及其他善后处理等。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区柳林乡 | |
| 法定代表人 | 张培钰 | |
| 开办资金 | 252万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15915.28万元 | 18844.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 67 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在延安市民政局主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:一、工作开展情况（一）统筹协调，筑牢思想之基一是强化理论武装，依托“三会一课”、主题党日活动、青年理论小组学习等平台，深入学习二十届四中全会精神和重要论述。此外，为离退休干部开展“送学上门”服务，为他们提供学习资料、解读政策精神，确保老党员“不掉队、不缺位”，实现党员教育全覆盖。二是对照中央八项规定精神学习教育要求，进行全面自查自纠，建立个人整改台账，同时，建立常态化监督检查机制，确保整改工作有序推进。三是打造“红心筑福，智护医养”党建品牌，推行“党小组一对一帮扶病区”制度，实现党员与重点对象精准对接，推动党建与医养服务深度融合。（二）强化能力，提升专业水平一是9月参加第三届西安国际养老产业博览会、全省星级养老机构建设示范班培训，提升护理队伍专业能力。二是8-11月选派16名职工参加省民政厅组织的消防设施操控技能培训，提升安全管理专业水平。三是制定医护人员年度学习计划，以提升专业素养。四是以技能竞赛为抓手，在2025年11月举办的延安市职业技能大赛中，我院职工吴洁凭借扎实的专业技能荣获大赛银奖。（三）规范制度，优化资源配置一是完善物资采购管理制度，严格把控采购流程，从需求申报、审批到采购实施、验收，每个环节都做到公开透明、规范有序。二是优化科室设置，将医务科与业务科合并为医护科，成立质量控制委员会负责医护人员考核；各病区配备“一帮一”责任人和专职责任护士，负责药物发放与生命体征检测。三是深化医养衔接，与延安高新医院在精神类疾病治疗、康复及心理咨询领域开展深度合作，推动医疗资源精准嵌入养老服务各环节，切实提升院民的生活质量与幸福指数。（四）规范管理，提高资金使用效益严格执行财经纪律和财务制度，提升资金使用效益。一是加强预算管理，科学编制年度预算并细化科目，严控“三公”经费。二是规范财务核算，严格执行会计制度与流程，每月自查确保会计信息真实准确。三是强化资金管理，落实“收支两条线”和“三重一大审批”制度，全年无资金安全事故。四是规范固定资产管理，建立台账并定期清查。保障到位，筑牢服务对象的安全防线我院聚焦安全核心，统筹推进饮食安全、设施保障与消防安全等各项工作，全方位筑牢服务对象生活安全防线。坚持“营养均衡、安全卫生”工作原则，严格执行“日巡查、周保养、月检修”常态化机制，层层压实安全管理责任。本年度累计组织消防培训4次、应急演练3次，坚持每月及重要节日全覆盖开展安全隐患排查整治，严格落实24小时值班值守制度，实现消防设施全天候动态监控，切实保障服务对象生命财产安全与机构平稳有序运行。二、社会经济效益2025年度，我院通过贴心的服务解决了特困人员中的精神障碍患者的生活及生存问题，促进社会和谐与稳定。进一步解决了各县区（市）相关人员的管理难度大，就医困难等相关问题。我院与延安高新医院形成医联体合作单位，进一步解决了之前特困供养人员外出看病难、费用大、住院周期长等相关问题，为特困供养人员提供了更加专业、舒适的的住院疗养。三、存在的问题回顾过去一年的工作，虽然取得了明显的成绩，但与局党组的要求相比，与部分兄弟单位的工作相比，与供养对象的期望相比，还存在一些差距和不足，主要表现在：一是专业人才队伍建设滞后，难以满足日益增长的服务需求。二是康复服务方面，设施设备不够完善，康复项目较为单一，未能充分满足服务对象的多样化康复需求；三是健康监测方面，评估体系不够健全，对服务对象的健康状况跟踪不够及时全面。四、整改措施一是加强专业人才队伍建设，积极引进精神、康复治疗、特护等紧缺专业人才，充实人才队伍力量。同时，加大对现有工作人员的培训力度，定期组织专业技能培训、学术交流活动，不断提升专业水平，以满足服务对象日益增长的服务需求。二是优化康复教育服务，加强对失能、半失能服务对象的康复护理工作，积极探索“医护+康复”一体化服务模式，依据服务对象的差异化需求制定个性化康复方案，着力提升康复服务的质量与效果；三是聚焦特殊群体需求，配备专业健康监测设备，定期为服务对象开展全面的健康检查与评估，及时跟踪其健康状况变化，提供更加精准的健康管理服务。五、下一步工作打算2026年，我们将进一步提升服务质量和服务效率，重点做好以下几个方面的工作：（一）强化党建引领。以党建为引领，强化党支部对各项工作的全面领导。一是定期组织党员开展政治理论学习，提升党员政治素养与党性修养，发挥党员先锋模范作用，带动全体工作人员积极投身工作。二是丰富党建活动形式，增强团队凝聚力与向心力，为福利院发展提供坚实的精神动力与组织保障。三是深化“红心筑福、智护医养”党建品牌建设，将品牌理念融入日常服务，打造具有福利院特色的党建业务融合新标杆。（二）开展干部队伍教育整顿。结合当前干部队伍教育整顿活动，强化干部队伍的纪律意识与规矩意识。一是以学习贯彻党的二十届四中全会精神为主线，引导干部职工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是针对查摆出的问题制定“一人一策”整改方案，明确整改时限与责任人，建立“月梳理、季测评、年总结”机制，对整改不力的严肃问责，并将整改成果纳入年度考核，推动形成“以学促改、以改促建、以建促效”的长效机制，促进干部队伍作风持续向好。2026年，我院将继续以服务对象为中心，正视存在问题，勇于担当，攻坚克难，不断提升服务质量和管理水平，努力为服务对象提供更加专业、温馨舒适的生活环境，为推动社会福利事业发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 1月份延长油田股份有限公司捐赠大米105袋、面粉105袋、食用油100桶、牛奶100箱；4月份民康计划捐赠轮椅30台、座便椅15套；6月份慈善协会捐赠腐竹10盒，以上物资全部用于院民的日常生活。 | |