咸阳市城投医疗集团七0四医院（秦都区七0四社区卫生服务站）
发布时间：
2026-03-02 10:13
| 单位名称 | 咸阳市城投医疗集团七0四医院（秦都区七0四社区卫生服务站） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。基本医疗服务、国家基本公共卫生服务及管理、康复、临床诊疗、中医适宜技术应用与推广等工作。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区彩虹二路13号 | |
| 法定代表人 | 李超 | |
| 开办资金 | 336.15万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 咸阳市城投医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 99.1万元 | 72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，咸阳市城投医疗集团七0四医院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在秦都区事业单位登记管理局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况截止2025年12月，医院总收入为420.5万元，利润为13.2万元.门诊就诊总人次12604人；收治住院患者878人次。1、通过优化诊疗流程，推行“一站式”服务，简化挂号、缴费、取药等环节，增设门诊医保政策及刷卡刷脸就诊咨询台，有效解决老年患者就诊困难的问题，平均缩短就诊时长10分钟左右。2、成立医院门诊外科，聘请退休高年资医师开展外科工作。全年接诊外科常见病、多发病患者76人次，收治外科住院患者10余人，精准开展清创缝合、换药等基础处置，将外科工作与公卫工作相结合，开展上门换药服务，全年上门换药、下胃管、插尿管52次。3、建立艾灸室独立核算、专人负责的管理体系。明确岗位职责与服务收费标准，制定艾灸室操作规范、消毒隔离制度，通过合理排班、优化耗材领用流程等，有效降低了运营管理成本，2025年度艾灸室总收入6.3万元，较上年度增收40%以上。4、成立医院门诊办，由张国荣副院长兼任门诊办主任，负责统筹协调门诊全流程管理，优化就诊服务、提升门诊运行效率与质量。有效提高了医院在门诊医疗质量管理、病历书写、就诊日志记录、院感防控等方面的薄弱，提高了患者门诊就诊满意度。5、强化医院业务能力，邀请上级医疗机构专家来院讲课并指导工作3次，开展专业技术比武2次，邀请延大医院心脑血管科每周定期坐诊并组织专项查房，进一步提升本院病种诊疗能力及业务技能。6、加强团队建设与人才培养，院内组织各类业务培训12次，邀请上级医院合作义诊3次，教学查房10余次；4名临聘员工顺利通过考核转正，达到临床业务人员全员转正的目标，进一步增强职工的工作动力及归属感，提高团队凝聚力及向心力。7、医院工会持续开展职工关心关爱活动，积极参与集团组织的各项主题活动。2025年，共慰问病患职工及家属2次，开展生日会及节日慰问活动6次，为25名职工购买了医疗互助险，完成32名职工健康体检。在集团组织的护士节技能比赛中获得三等奖。8、制定职工学历、职称晋升的奖励方案，鼓励全院职工主动提升专业素养与业务能力，优化医院人才队伍建设，增强医院核心竞争力，为医院高质量发展和更好服务患者筑牢人才根基。25年度，医院共有4名同志完成学历晋升，3名同志完成职称晋升。9、定期召开财务分析会及干部工作会，及时了解医院发展中存在的问题及职工需求，改进医院管理制度及更新医院绩效核算管理办法，促进医院良好发展。10、制定青年职工一专多能工作模式实施方案，促进青年职工不断提升专业技能和综合素质，使其具备多岗位工作能力，提高工作效率和质量，促进团队合作与协同发展，为医院带来更为稳定的人才资源，也为青年职工未来职业发展打下坚实的基础。11、开展各科主任轮流讲课活动，通过分享各自专业领域的知识和经验。提升医院整体业务水平，增强干部教学和实践的能力，营造医院积极的学习范围，激发医护人员的学习热情，逐步形成“比学赶超”的良好氛围。12、制定以突出中医特色、提升诊疗效能、拓展服务范围为核心的方向目标。招聘中医科工作人员4名，规范开展中医医疗服务、针灸、推拿、艾灸、穴位贴敷等特色服务，制定中西医结合治疗方案，有效降低了住院药占比，疾病治疗有效率得到显著提升，中医类疾病患者复诊率达60%以上。同时，着力打造“中医治未病”、“慢性病中医调理”等特色服务项目，开展中医健康知识讲座1次，进一步提升了科室在区域内的知名度与认可度，科室收回以来，以优质的中医特色服务赢得了患者的广泛好评，为医院中西医结合高质量发展注入了强大力量。二、取得的社会、经济成效公卫工作助力医院发展，工作成果受到了辖区居民的高度认可。在取得24年度公卫考核全区第一名的优异成绩后，25年医院公卫工作再创佳绩，累计完成居民建档10917人，增长率为15%，完成65岁老人体检838人次、高血压管理586人次、糖尿病管理197人次、孕妇建档49人次，孕期规范随访112次；产后访视93次,发放叶酸19人次，开展传染病防控知识宣传7场，发放资料2000余份；指导重点场所消毒20余次；规范上报传染病病例50例（甲流），报告及时率、准确率均为100%；无突发公共卫生事件漏报。开展妇女健康项目中两癌（宫颈癌、乳腺癌）筛查共63人次，孕前、婚前检查共142人次。三、存在问题 DRG支付方式改革下，医保住院收入大幅下降，应进一步提高医疗水平、做好成本核算、强化绩效考核，增加门诊现金流，优化医院收入结构。四、整改措施应进一步提高医疗水平、做好成本核算、强化绩效考核，增加门诊现金流，优化医院收入结构。预计2025年将通过外送培训、院内培训加考核、专家教授坐诊查房等多种模式提高医院医师团队的综合服务能力，另外，医保科应加强医保政策的宣传学习，做到政策透明化、普遍化。全院组织各种形式的DRG政策学习交流会，充分适应新的结算制度改革，提高服务质量，优化收入结构。五、下一步工作计划全年开展24节气中医养生知识宣教活动。通过宣教活动，持续增强中医品牌影响力，实现社会效益与经济效益双赢。同时加强业务培训，尽快适应DRG付费模式，提高医院精细化管理水平，做到人人懂政策、人人会算账。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期自2022年6月6日至2027年6月5日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |