| 单位名称 | 岚皋县千层河国家湿地公园管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行有关湿地开发管理的方针、政策,并保证其相关国家法律、法规、政令顺利实施;编制辖区内的生态保护和建设规划,并组织实施;承担辖区内的湿地保护、湿地恢复、物种保护、开发建设、项目立项、宣传科教、旅游开发、市场营销等其他工作。 | |
| 住所 | 岚皋县城关镇西三路41号 | |
| 法定代表人 | 米吉刚 | |
| 开办资金 | 55万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 岚皋县林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 58.63万元 | 56.11万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在县林业局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》规定,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)严守生态底线,筑牢湿地资源保护屏障。湿地公园管理所认真贯彻落实《湿地保护法》《国家级自然公园管理办法(试行)》等法规政策要求,全面抓实湿地公园生态管护工作。常态化开展河道保洁工作,定期清理千层河沿线杂物、漂浮物,严控污水排放,保障潭池、瀑布、溪流水质清澈,守护核心水系景观;加强植被与野生动植物保护,新增多处生态保护警示牌,严厉禁止破坏植被、捕猎等行为;完成景区绿化补植、步道周边植被修复工作,全面推行绿色运营模式,科学增设分类垃圾桶实现垃圾分类全覆盖,保洁工作落实“日产日清、巡回清理”要求;景区公厕按4A级标准提质运维,全域保持干净整洁,持续增强生态旅游核心竞争力。建强“网格化”管护责任体系,“人防+智防”实现辖区巡护全覆盖,强化松材线虫病防治监测,保障核心林区种质资源安全。(二)升级基础设施,优化景区游览服务体验。对标4A级景区运营标准,紧扣“山水千层河・人间爱情谷”核心主题,精准补齐设施短板。优化主题游览动线,修缮核心游步道、加固临水栈道与观景平台,新增爱情步道、许愿亭等主题景观节点,串联特色山水景观,打造“一步一景、一景一情”的游览路线,拓展观旅看点;完善主题便民服务,升级游客中心,配齐免费冷热水、手机充电、行李寄存等基础服务,增设爱情打卡道具租借、纪念礼品兑换等特色服务,配备轮椅、童车、拐杖等无障碍设施,满足不同游客群体需求;提质基础保障设施,扩容生态停车场并增设新能源充电桩,更新导览标识、安全警示标识,新增休憩凉亭、便民饮水点,持续提升景区服务保障能力。(三)深耕文化赋能,打造特色文旅IP品牌。以生态为基底、以爱情文化为纽带,推动山水风光与爱情文化深度融合。打造爱情主题景观,升级千层河核心水域爱情灯光亮化,营造浪漫氛围,成为情侣打卡、婚纱摄影、告白求婚的优选地;结合七夕、中秋、国庆等重要节点,联动本地民俗文化,融入非遗展演、特色民俗体验,举办多场文旅活动,丰富文旅内容吸引游客到访;开发爱情文创产品,推出定制化同心锁、爱情纪念徽章、千层河山水文创礼盒等特色产品,打造“爱情谷”专属伴手礼,延伸文旅消费链条。(四)强化服务管理,擦亮优质服务名片。坚持“游客至上、服务暖心”理念,以“山水传情、服务暖心”为服务宗旨,推动服务标准化、精细化、特色化。开展全员专项培训,内容涵盖服务礼仪、景区知识、应急处置、服务规范等,实现培训全覆盖,推行“服务之星”评选制度,提升服务质量;畅通服务渠道,游客中心专人受理咨询、投诉、帮扶事宜,严格落实“首问负责制”,确保游客诉求办结率、满意率均达100%。(五)筑牢安全防线,保障景区平稳有序运营。始终把安全生产放在首位,织密织牢安全防护网。健全安全管理机制,成立安全保卫专班,层层签订安全生产责任书,形成“全员抓安全、人人担责任”的工作格局;严格落实隐患排查整改,对游步道、栈道、观景平台、水电设施等开展“日巡检、周排查、月整改”,闭环整改各类安全隐患;强化应急保障能力,修订防汛、防火、客流拥堵、突发医疗等应急预案,联合石门镇警务、消防部门开展应急演练,配齐急救物资、建立应急联动机制,妥善处置游客轻微摔伤、中暑等突发情况;加强安全宣传引导,在危险区域设置醒目警示标识,节假日增派安保人员值守,引导游客文明安全游览。(六)创新营销推广,提升景区知名度与影响力。立足“山水千层河・人间爱情谷”核心品牌,多措并举开展营销推广。发力新媒体营销,深耕抖音、小红书、视频号等平台,发布山水美景、爱情打卡点、主题活动短视频,打造网红话题,线上累计播放量超百万次;拓展线下合作渠道,与周边农家乐、民宿、婚庆公司签订合作协议,深化政企团建、研学旅行合作;借力“村·BA”文旅推介活动,组团参加省市文旅展会,持续宣传推广景区康养特色,不断提升景区的知名度与市场吸引力。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)生态教育示范作用凸显,湿地公园生物多样性丰富,作为青少年亲近自然、认知生态系统的理想场所,以及科研院校生态学、环境科学等研究的实地样本,持续为生物多样性保护、湿地治理等课题研究提供支撑,生态文明宣教功能进一步强化。(二)康养休闲价值持续提升,湿地公园凭借优质的生态环境,持续发挥净化空气、调节小气候的生态功能,成为四方游客康养休闲的“天然氧吧”,绿色空间有效缓解游客身心压力,助力公共健康发展。(三)游客幸福感与获得感显著增强,通过打造“山水观光+爱情体验+康养休闲”复合型旅游目的地,为游客提供散步、观鸟、摄影、沉浸式爱情体验等多样化休闲活动,游玩体验内容进一步丰富,游客好评率超95%。(四)公共资源普惠性充分体现,公园对特殊群体实行免费或低价开放政策,完善的无障碍设计建设保障了老年人、残障人士等弱势群体的使用权益,让不同收入群体共享生态福利,减少环境资源分配的不平衡,推动社会包容性提升。(五)生态文明建设成果突出,成功获评属地生态旅游示范点位,为区域文旅产业高质量发展注入强劲动能,同时以湿地保护为核心的生态治理模式,为秦巴山区湿地资源保护与利用提供了可借鉴的实践经验。(六)经济效益持续增长,2025年全年共计接待游客16164人次,其中免票8332人、售票7692人,实现门票收入353175元,游客接待量与门票收入较上一年均实现稳步增长。湿地公园的运营、管理、旅游服务等环节为当地居民提供了大量就业机会,有效带动了生态旅游、特色农产品销售等相关产业发展;旅游链条的延伸进一步推动了湿地公园下游区域的乡村旅游发展,为农家乐、林果采摘、住宿餐饮、运输业等业态提供了稳定客源,实现旅游综合效益稳步提升,推动生态价值持续向绿色经济价值转化。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的主要问题。1.文化业态开发深度不足,爱情文化相关沉浸式体验项目开发较少,文创产品品类相对单一,未能充分挖掘文化内涵,导致游客二次消费占比偏低,文化价值向经济价值转化的效率有待提升。2.智慧旅游建设有待深化,景区大数据分析、精准营销能力不足,智能服务设施与功能不够完善,难以根据游客需求提供个性化服务,智慧运营水平与4A级景区发展要求存在差距。3.旅游产品结构有待优化,爱情主题活动举办频次较少,且活动形式与内容的创新性不足,四季旅游发展不均衡,淡季游客稀少导致景区资源闲置,运营成本居高不下。4.专业服务能力仍有短板,部分员工的专业服务技能、爱情主题服务精细化水平不足,专业的旅游管理、营销策划、科普讲解人才短缺,制约了景区服务品质的进一步提升。(二)改进措施。1.深化文化赋能,丰富业态体系。深挖爱情文化内涵,开发沉浸式爱情体验项目,打造多元化的爱情主题互动场景;扩充文创产品品类,结合景区山水特色与爱情文化,开发文创饰品、日常用品、特色食品等多类产品,提升游客二次消费占比,推动文化与旅游深度融合。2.加快智慧建设,提升运营效能。升级景区智慧数据中台,整合监测、票务、客流等数据资源,强化大数据分析与精准营销能力,实现对游客需求的精准把握;完善智能服务设施,增设智能导览、线上预约、智能客服等功能,提升景区智慧化服务水平。3.优化产品结构,推动四季发展。结合不同季节的山水特色,打造踏春向野、凉爽幽夏、山居秋色、冬雪奇缘的四季分明的文旅活动,丰富旅游产品供给;针对淡季推出优惠政策与特色体验项目,缓解淡旺季游客分布不均的问题。4.强化队伍建设,提升服务品质。联合专业机构开展专项培训,重点提升员工的爱情主题服务规范、专业讲解技能、应急处置能力等;通过人才引进、校企合作等方式,吸纳旅游管理、营销策划、科普宣教等专业人才,完善服务考核机制。四、下一步工作思路。(一)坚守生态保护底线,持续筑牢生态根基。紧抓湿地生态环境保护,常态化开展河道保洁、植被修复、野生动植物保护等工作,严格落实生态保护管控措施;持续优化绿色运营模式,完善垃圾分类、污水治理等生态保护设施,加强生态环境日常监测与管护,确保湿地公园生态功能不降低、生态风貌不破坏,为景区发展筑牢生态基底。(二)深化文旅融合发展,打造特色品牌标杆。紧扣“山水千层河・人间爱情谷”核心主题,持续深耕爱情文化赋能,丰富沉浸式爱情体验项目与文创产品体系;创新爱情主题活动形式与内容,打造具有区域影响力的文旅活动品牌;加强品牌形象塑造与传播,进一步提升品牌的知名度、美誉度与影响力,努力打造秦巴山区生态文旅融合发展的标杆。(三)推进智慧景区建设,提升精细化运营水平。加快智慧旅游基础设施升级,完善智慧数据中台、智能监测、智能服务等系统功能,实现景区管理、营销、服务的全流程智能化;利用大数据分析精准把握游客消费需求与旅游偏好,开展个性化营销与服务,提升游客体验感与满意度,推动景区运营向“精细化智慧运营”转变。(四)强化人才队伍建设,夯实发展人才支撑。建立健全人才培养与引进机制,通过专项培训、外出学习、人才引进等方式,打造专业素养高、服务能力强的旅游管理、营销策划、科普讲解、生态保护人才队伍;完善员工考核与激励机制,将服务质量、工作成效与薪酬、评优挂钩,充分调动员工的工作积极性与创造性,为景区高质量发展提供坚实的人才保障。(五)提升科普宣教能力,传播生态文明理念。充分发挥湿地公园的生态科普功能,完善科普宣教设施,打造科普教育基地;结合“世界湿地日”“生物多样性日”等节点,开展形式多样的生态科普宣传活动;深化“湿地自然学校”建设,持续开展青少年生态科普教育,推动生态文明理念进校园、进社区、进家庭,引导全社会树立湿地保护意识,形成全民参与湿地保护与生态旅游发展的良好氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |