延安市市场监管综合执法支队
发布时间：
2026-03-02 09:55
| 单位名称 | 延安市市场监管综合执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担工商、质监、食品、药品、反垄断、物价、盐业、商标、专利、知识产权等领域的行政处罚、检查等执法工作；组织查处跨县重大案件；市场监管执法检查、行政复议；市场监管综合执法领域案件投诉举报查处；重大活动食品安全保障；监督指导县（市区）市场监管综合执法。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区双拥大道永吉路107号 | |
| 法定代表人 | 陈延河 | |
| 开办资金 | 87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市市场监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 462.26万元 | 426.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 135 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按规定申请2024年度报告，并报送纸质材料。本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在市局党组的坚强领导下，市支队遵照《三定方案》内容，落实中、省、市市场监管工作会议精神，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）聚力营商环境优化，服务型执法提质增效。牢固树立“执法为民”理念，全面推行“一函”“两书”“三会”服务型执法模式。依法办理免予处罚案件15起、从轻减轻处罚案件60起；结对助企15家，开展行政约谈5次，累计为企业解难题、办实事25件，惠及市场主体百余家。服务型执法工作举措先后被省局、陕西日报刊发报道。（二）紧盯民生消费痛点，“守护消费”精准施治。坚持“规定动作+自选动作”结合，实行预期清单管理，查处违法案件65起，罚没69.85万元，曝光典型案例5批次15起，查办的3起金银回收计量作弊典型案件，有效打击了行业乱象，被延安市融媒体专题报道。（三）全力解决群众“身后事”，殡葬领域专项行动成效明显。充分发挥工作专班作用，召开调度会10次、行政指导会2次。建立558家经营主体台账，完成334人谈心谈话，整改问题123个。对历年线索“大起底”，处置问题线索41条，选派8名骨干跨市交叉检查，向省局移交线索10余条。在全省率先制定《执法指引》，统一办案标准，查办案件28起，罚没款62.4万余元，责令退费42.8万元。整治工作走在全省、全市前列，市委常委、市纪委监委书记齐军建在支队视察调研时给予充分肯定。（四）精益求精强服务，重大活动保障连续15年“零差错”。认真做实做细重大活动食品安全保障的各项基础性工作，全力以赴保安全。先后完成“中国文明乡风大会”等51次重大活动食品安全保障任务，开展快速检测2752批次，保障了10.2万余人次的用餐安全。收到相关部门感谢信5封，被评为全省重大活动食品安全保障工作先进单位。（五）严守“三品一特”安全底线，持续保持高压态势。狠抓食品安全执法。查办案件37起，罚没30.9万元，完成25批次抽检不合格后处置。选派4名执法骨干全程参与省局食用油专案办理，获省食药安办通报表扬。强化药械化安全执法。查办药械化案件26起，罚没21.38万元，核查移送交办及协助调查事项40件，召开行刑衔接会议2次，移送涉嫌犯罪案件2起，吊销1家经营主体药品经营许可证。紧盯产品质量安全执法。查办假冒伪劣、“三无”产品等案件15起，罚没37.29万元。成立黑加油点“大扫除”工作专班，检查相关经营主体12家，检查加油站30家次，快速筛查油品52批次，抽样送检8批次，查办案件1起，罚没11.52万元。加强特种设备安全执法。开展燃气能化、电梯等特种设备领域安全执法，查办案件6起，罚没款11.69万元，取缔非法流转气瓶“黑窝点”1家，处理回复电梯领域投诉、线索交办24起。（六）助力统一大市场建设，价监竞争执法有力推进。完成省局委托的8起反垄断线索核查，5名执法骨干入选全省反垄断执法人才库，反垄断工作走在全省前列。排查清理违规政策措施135份，指导各县区、部门开展清理工作13次。多渠道开展“统一大市场公平竞未来”宣传周活动，将统一大市场专题培训列入县处级领导干部培训“必修课”，公竞审查成效持续提升。开展价竞类专项检查3次，查办案件8起，罚没44.05万元，指导县区查办案件5起。建立35个价格监测点，强化重要商品实时监测。撰写的2份调研报告被总局《价格监管与反垄断》刊载，价竞执法工作稳中有进。（七）畅通消费维权渠道，群众满意度实现新跃升。高效完成省市食品、药械等领域投诉举报考核指标，针对性解决消费热点问题11个，督导县区完成问题处置85个。印发投诉举报信息快报11期，半年统计分析报告1期。与公安经侦支队建立商业预付卡线索互通渠道，累计提供线索24条。全年办理各类投诉、举报及咨询15506件，为消费者挽回经济损失80余万元，期限内办复率与群众满意率均达100%，未发生一起超期处置或引发负面舆情事件。报送的消费者权益保护微视频、12315数据分析报告荣获全省优秀。（八）强化党建政治引领，锻造综合执法铁军。制定《2025年度党建工作要点》，严格落实“第一议题”学习制度，组织集中学习、交流研讨16次，开展主题党日及志愿服务活动4次、警示教育4次、讲党课4次、青年理论小组专题研讨2次。规范落实组织生活会、民主评议党员等制度，发展党员1名。紧盯重要节点和“关键少数”，持续加强党风廉政建设，严肃整治违规吃喝等问题，查摆整改问题11个。与东苑社区签订共驻共建双向服务协议，实现“双报到”“双评议”。报送的“从延安星火到执法铁军的初心长征”获评全省药监系统十大党建创新案例。积极参与乡村振兴工作，精心选派1名第一书记、1名驻村工作队员驻安塞洛平川村开展帮扶，帮助脱贫户销售农产品约2.4万元。（九）抓实队伍能力建设，深化市县执法协同。持续深化“六化”综合执法体系建设（管理规范化、队伍一体化、手段信息化、监督全程化、培训实战化、办案标准化），提升干部队伍综合素质。构建特色培训体系。开展“党建+执法”融合培训26次、执法沙龙4次，着力培养执法骨干、打造精品课程。深化市县联动。先后组织50人次市县业务骨干赴山东滨州、西安等地考察学习，借鉴先进经验。举办全市执法办案能力提升培训班，邀请省内外专家授课。强化内部监督。深化10×10百分制办案法等制度，严格执行线上办案和“五个必须”要求（执法必审批、过程必报告、决定必公示、案卷必审查、事后必回访），将“十要十不要”作为铁律，贯穿执法全过程。提升执法质效。深入开展“案件质量提升月”活动，对2024年以来办结的159起案件进行系统自查，梳理整改问题185个。举办三期“月度法治汇”破解执法难点。选派人员参加中省各类活动竞赛5次，荣获市场监管优秀青年调研报告、全省经营主体数据分析大赛二等奖、全省广告法律法规知识竞赛团体一等奖等表彰7项。（十）聚焦重点领域攻坚，彰显综合执法使命担当。针对房地产、医美等领域虚假宣传，检查经营主体26家，立案查处7起，罚款2.5万元。开展二手车、家政服务、商业预付卡等商务领域执法，出动256人次，审查合同60余份，纠正不规范行为41处，查办案件9起，罚没13万余元。全年接待国家总局、省司法厅等调研交流8次，召开行刑衔接会议6次，完成上级交办及协查120余次。参与部门联合执法45次、跨域交叉执法5次。完成407户“空壳”“僵尸”企业的清理工作，其中核实吊销387户。迅速稳妥处置信访、舆情、书记批件等事项42件。实现常规工作有创新、重点任务有突破、整体水平有提升。二、取得的主要成效支队深入贯彻中省市场监管工作会议精神，凝心聚力，奋发进取，市场监管综合执法工作实现稳中有进。全年组织各类专项执法检查30次，查办案件143起，罚没240.2万元，18起案件入选省市典型案例，移送涉嫌犯罪案件2起，受理各类投诉举报及咨询15506件，办复率与群众满意率100%。案卷评查连续四年稳居全省第一梯队；“12·05生产销售提供假药案”获省药监局通报表扬；被省局表彰为全省重大活动食品安全保障先进单位；被市委、市政府评为全市食品安全工作先进集体；殡葬专项整治、公平竞争审查等单项工作先后8次受到省局通报表扬。三、存在问题一是信息化建设亟待加强，传统单一的执法方式应对当下日益隐蔽的违法行为捉襟见肘。二是党建与业务融合仍有提升空间，部分举措创新性不足，成效转化不够明显。三是综合执法合力尚待提升。全年抽调274人次配合参与各类专项工作，执法力量分散，执法效率下降的问题更加突出。四、整改措施一是认真落实“数字+执法”能力提升三年行动，全面推行全国市场监管行政执法平台和办案系统应用，持续推进办案中心规范化运行。二是深化拓展“党建+执法+N”模式，推动党建工作与执法办案、服务企业、保障民生等中心工作深度融合。三是通过全员化、实战化、师徒化、综合化和常态化练兵，全方位提升业务水平和综合素质。五、下一步工作计划（一）全力保先进位，打造“三个优”。一是锻造优秀队伍。紧贴执法实际，提升综合素质，锻造“人民满意、组织放心”的执法铁军。二是保持优势地位。在公平竞争、价费执法、案件质量等传统优势方面持续发力，进一步巩固全国、全省优势地位。三是营造优质品牌。在铁拳行动、重大活动保障、党建引领等方面深耕细作、挖掘亮点，形成可推广、可复制的“延安经验”。（二）紧盯重点任务，做到“三个强”。一是强导向。根据上级决策部署，制定全年综合执法工作要点，靶向发力、精准到位。二是强考核。发挥考核导向作用，紧盯考核“关键事”，在优化营商环境、案卷评查、高质量发展等多项考核上下真功夫，力争加分不失分。三是强执法。立足执法为民，持续在上级关心、群众关切、社会关切的领域下真功夫，查办一批典型案件，持续释放震慑效应。（三）适应经济发展新形势，聚焦“三个新”。一是聚焦经济新形势。把握行政执法与经济社会发展的平衡点，持续深化服务型执法模式。二是聚焦市场新业态。严厉打击直播带货、金融产品、知识产权等领域违法行为，既要保障新业态发展，也要守住质量安全底线。三是聚焦执法新动能。探索智慧执法、人工智能等现代技术应用，推动“数字+执法”迭代升级。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.被陕西省市场监督管理局表彰为全省重大活动食品安全保障先进单位；2.被延安市委、市政府评为全市食品安全工作先进集体；3.未涉及诉讼及社会投诉。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |