渭南市临渭区第六幼儿园
发布时间：
2026-03-02 10:03
| 单位名称 | 渭南市临渭区第六幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育与教育服务。幼儿保育幼儿教育 | |
| 住所 | 渭南市万科城DK9内 | |
| 法定代表人 | 夏萄 | |
| 开办资金 | 211.63万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 211.63万元 | 177.14万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，及时申请变更登记，没有违法违规等情况。2025年7月29日，申请变更举办单位，由渭南市临渭区教育局变更为渭南市临渭区教育体育局。2025年7月29日，申请变更开办资金，由开办资金从2100万变更为211.63万。 | |
| 开展业务活动情况 | 我园严格按照业务范围开展幼儿保育教育活动，紧紧围绕高质量发展学前教育的目标前行，扎实的开展各项工作，具体工作如下：一、具体业务开展情况1.细抓校园安全建设，筑牢平安根基我园建立健全安全管理体系，压实各级安全责任，从日常细节筑牢安全防线。坚持每月开展一次安全应急演练，内容涵盖消防、防震、传染病等多个场景，通过实战化演练提升师幼应急避险和自救互救能力，让安全意识深入人心。每月组织一次安全卫生专项培训，围绕校园安全隐患排查、幼儿突发疾病应急处理、食品安全规范、卫生消毒流程等核心内容开展，强化教职工安全管理能力和实操水平。2.精细管理食堂工作，保障食品安全食品安全防线持续筑牢，严格把控食材采购、清洗、加工、制作全流程，规范食堂日常管理。全年常态化开展家长陪餐活动，每月两次邀请家长入园陪餐，参观食堂运作模式，直观了解食材管控各环节，通过面对面座谈交流，共同商议幼儿营养膳食搭配方案，同步收集家长意见，组织填写陪餐调查问卷，形成家园共育的良好氛围。3.丰富科学保教活动，助推教学质量以教学质量为核心，多维度推进教研工作。严格执行课程前中后三阶审议制度，课前研讨方案、课中动态调整、课后总结优化，确保教学活动科学高效；开展区域专题研讨，围绕区域环境创设、材料投放、幼儿自主探索指导等关键问题集思广益，优化区域活动设计；推进园级课题研究，组织专题研讨与开题汇报，明确研究方向、细化实施方案，推动教研与教学深度融合。4.深化教师队伍建设，赋能专业成长围绕教师能力提升需求，组织针对性培训。开展班级管理专题培训，聚焦幼儿常规培养、家园沟通技巧、班级教师配合等重点内容，助力教师优化班级管理策略；落实外出培训返培机制，参加外部培训的教师分享先进教育理念、教学方法与实践经验，实现优质培训资源园内共享，扩大培训辐射效果。5.继续加强业务学习，提升履职能力积极加大学习力度，通过外出培训、自主研修等方式，更新教育理念，提升专业能力。如参加“国培计划(2025)——陕西省公办幼儿园骨干园长能力提升培训”并积极参与辖区内共同体的专题研修活动。在学习中，不仅注重理论知识的吸收转化，更善于结合本园实际情况总结经验、查摆不足，将所学所思融入园所发展规划与日常管理工作中，引领全园教师队伍成长，为幼儿提供更优质的教育服务。二、取得的主要效益在全体教职工的同心协力下，我园2025年度各项工作扎实推进、成效显著。一是常规管理常抓不懈，每月高标准迎接中心校督导检查，工作成效获得检查组高度肯定，同时针对反馈建议，各部门迅速落实整改、完善台账资料，实现以查促改、以改提质。二是对外交流成果丰硕，成功承办区教研室园长论坛活动，吸引全区200余名幼教同仁参与，活动获得一致好评。三是实习带教成果喜人，作为渭南师范学院实习基地园，本学期圆满完成12名实习生的跟岗培养工作，通过月度考核，助力实习生在实践中锤炼技能、快速成长。四是师资队伍屡创佳绩，积极组织教师参与各类专业赛事，参赛教师凭借过硬的专业素养斩获多项荣誉，彰显了我园教师队伍的优良风采。三、存在问题和改进措施存在问题：1.是园所文化建设相对薄弱，尚未形成具有辨识度与内生凝聚力的办园理念、文化标识及特色活动体系，难以充分发挥文化对园所发展的引领作用。2.是内涵发展动能不足，在体系教研的构建、师幼成长路径规划等方面缺乏系统性设计，未能将文化理念与日常保教工作深度融合。整改措施：1.系统构建园所文化体系，结合办园定位与幼儿发展需求，提炼核心文化理念，设计专属文化标识，打造主题文化墙、特色活动角等文化阵地，开展系列文化主题活动，让文化浸润园所的每个角落。2.是推动文化与保教工作深度融合，将园所文化理念融入课程开发、教学活动、家园共育等各项工作中，同时加强教师文化素养培训，引导教师成为园所文化的践行者与传播者，以文化建设赋能园所内涵式发展。四、下一步工作计划1.保教质量提升：深化游戏化教学模式，每月组织一次集体备课研讨，聚焦幼儿生活自理、语言表达等核心能力设计教学活动。每学期开展一次优质课评比，促进教师教学水平提升。2.安全管理强化：建立每日安全巡查台账，重点排查活动器械、消防设施、食品采购等关键环节。每学期定期组织应急演练，涵盖防拐骗、火灾逃生等场景，增强师幼安全防范意识。3.家园共育深化：每学期开展一次家长开放日活动，邀请家长走进课堂观察幼儿在园表现。每学期召开一次家长会，及时反馈幼儿发展情况，听取家长意见建议。4.环境创设优化：根据幼儿年龄特点更新班级区角材料，增添自然探索、手工创作等功能区域。利用园内种植角，引导幼儿参与播种、浇水等劳动实践，培养劳动意识。回顾2025年，我园在全体教职工的共同努力下，各项工作扎实推进、成效显著，常规管理持续优化，对外交流成果丰硕，师资建设稳步提升，圆满完成了年度各项目标任务。新的2026年，我园将立足现有基础，聚焦园所文化建设与内涵发展，补短板、强弱项，以更饱满的热情、更务实的举措，推动保教质量再上新台阶，为幼儿的健康快乐成长保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |