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渭南市临渭区官道镇田市小学

发布时间: 2026-03-02 09:11
单位名称 渭南市临渭区官道镇田市小学
宗旨和业务范围  宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育。
住所 渭南市临渭区官道镇腊杨村
法定代表人 程剑
开办资金 409.69万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南市临渭区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
118.7万元 85.4万元
网上名称 从业人数  20
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违反违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我校在临渭区教育体育局的坚强领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。一、具体业务开展情况1.立德树人,五育并举,全面推进学生核心素养的发展。根据教育部要求,所有年级全部学科开齐开足,都能按计划备课上课。定期开展公共安全、环保教育、三防教育等专题教育活动。为提高教师教学水平,学校积极引导组织教师开展“师徒结对”活动和公开听评课活动,通过“能手引领课、骨干示范课、全员过关课”等活动提升教师业务能力,加快新入职教师成长步伐,为教师业务水平的提高奠定了基础。持续深化我校“4+X”生本课堂教学模式,一是全科覆盖,语数英科全面实施;二是保障课堂落实,采取多种形式监管课堂,保障每节教学中都应用“4+X”模式。三是重视成果提炼,鼓励老师用丰富的成果支撑起品质课堂的科学性和学术性。四是突出备课研磨、课例研修的实效,使品质课堂建设切实成为提高质量的利器。持续推进“双减”工作,狠抓“五项管理”。通过层层把关,级级负责的管理机制,继续探索作业布置的针对性和有效性,确保“双减”工作取得实效。2.加强校园文化建设,巩固“书香校园”成果,改善办学条件。田市小学一直注重师生的读书活动。开展常态化读书活动,开辟午间阅读时间,举办读书周系列活动,通过自主阅读、师生共读、亲子阅读等形式,帮助孩子们获取知识、开阔视野,打开探索未知世界的大门。3.加强德育管理,全面提升素质教育层次。一是认真落实德育规程,以行为习惯和养成教育为主线,大力开展讲文明活动。二是从学生的一日常规抓起,从一点一滴做起,形成良好的品德修养和严谨的校风校纪。三是通过道德与法治课、班会狠抓学生的思想品德教育、法制教育和安全教育,做到警钟长鸣。四是利用国旗下讲话,向学生进行爱祖国、爱家乡、爱学校的三爱教育,陶冶了学生情操。五是重点工作重点抓,积极创造德育工作新氛围,全体教师积极参加劳动课堂教学研究,编写劳动教育实践指导手册,探索劳动课堂的教学模式及评价标准,搭建温室大棚150平方米。利用节假日,搞好各种教育活动。六是有效开展劳动教育实践,从整理土地到收获成果,全程让学生深度参与,出力发汗,磨炼品质,塑造人格,树立正确的劳动价值取向。4.创建安全、和谐、诚信的校园学校安全工作为重中之重,我们建立健全了各种制度、方案和应急预案,和老师、家长签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格落实“1530”工作模式和网格化管理。定期开展交通、消防、法治、防欺凌、防溺水、传染病、食品卫生、心理健康、自然灾害等方面的知识宣传、教育和演练。重视隐患排查与整改工作,每周做好“三小”矛盾和危险品排查治理。我们通过护学岗、每日三查人数、课间教师护导、定期谈心、每周隐患排查、每月组织演练等途径为孩子们的身心安全保驾护航。二、取得的主要效益。安全管理,实现零事故,安全防护有机制,应急处置有体系,周边环境有改善,平安校园有保障。德育工作紧扣时代背景,贴合学生实际,落实全员育人,主题活动创新开展。品质课堂,持续深化,课型研究再细化,力争人人有成果,生本课堂落地生根,教育质量得到全面提升。“双减”和“五项管理”工作进一步得到实效。通过“耕读”文化建设,培养了学生的劳动意识和阅读习惯,使学生学会劳动技能和阅读方法,养成热爱劳动的品质和终身阅读的习惯,为学生以后的“做人”“谋生”奠定坚实的基础。目前学校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和家长的高度好评。三、存在的主要问题和整改措施。存在问题:1.师资队伍有待提高。2.管理目标边界不清。3.学生习惯养成教育需要再加强。整改措施:1.进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2.进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。3.持续对学生加强行为习惯养成教育,充分挖掘学生身边的各类道德楷模,潜移默化影响学生,建立良好的学风和校风。四、下一步工作打算(一)强化安全教育,扎实开展“平安校园”创建,切实加强学校安全工作。要求全体教职工要切实负起安全责任,牢固树立“安全无小事”的思想,健全、修订和完善学校的各项安全制度和督查机制,做好应急预案演练,持续落实饮食卫生管理和常态化安全工作,及时排查化解学生矛盾,加大消防和法制知识宣传,重视心理健康教育,确保学生生命安全和学校财产安全。(二)加强教师队伍建设,提高教师队伍的专业化水平。1.强化师德师风建设。通过不断学习,培养教师的大爱情怀、团队意识和奉献精神。2.加大教师专业培养力度,加快教师专业化成长步伐。3.持续开展“读书”活动。每位教师除读专业书籍外,还要再读一本教育名著,写笔记,读后感。每学期至少有一篇读书感悟在中心校的平台上进行分享交流。(三)狠抓常规管理,努力提高教育教学质量。1.进一步要求教师严格执行日常教学的基本环节,抓实教学流程管理,加强对教育教学工作的督查指导。2.学校检查中重视过程、细节,检查后有成绩,有反馈,有建议,并计入个人绩效考核。(四)丰富育人途径,德育全面开花。第一,充分发挥课堂教学的主渠道作用,将德育内容具体化并落实到各学科教学中,渗透到教育教学全过程中。第二,加强校园文化建设,充分利用文化育人。第三,精心设计,组织开展主题明确、内容丰富、形式多样的德育活动,充分利用活动育人。第四,建立完善家庭、学校、社会三方面有机结合的教育工作体系。(五)继续开展品质课堂建设。围绕我校“4+X”生本课堂教学模式,持续深化品质课堂建设,一是保障课堂落实,采取多种形式监管老师的课堂,保证教师在课堂教学中真正应用“4+X”模式上课。二是重视成果提炼,有力解决成果不够丰富的问题,鼓励老师在实践中及时进行科学理论的完善和优质成果的锤炼,用丰富的成果支撑起品质课堂的科学性和学术性,促进学校高质量发展。三是聚焦质量提升,突出备课研磨、课例研修的实效,使品质课堂建设切实成为提高质量的利器。(六)持续推进“双减”工作。重点是作业管理,按照“教师布置——班主任统筹——教研组长审核——教导处审定——班级公示——教师发布”的步骤,通过层层把关,级级负责的管理机制,继续探索作业布置的针对性和有效性,确保“双减”工作再取实效。
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