安康市城市管理综合执法支队
发布时间：
2026-03-02 08:41
| 单位名称 | 安康市城市管理综合执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市管理提供综合执法保障。中心城市区内由市本级实施的供水、排水、燃气等权责清单明确的城市管理行政处罚及行政检查、行政强制；组织、协调辖区内复杂案件查处和突发应急事件处置；指导县（市、区）及高新、恒口、瀛湖三区城市管理综合行政执法及培训。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区滨江大道1号建设大厦6楼 | |
| 法定代表人 | 马金安 | |
| 开办资金 | 111.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 152.12万元 | 177.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 73 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在安康市城市管理执法局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。(一)围绕城市管理核心领域，深入实施精准执法。强化重点领域常态化监管，开展燃气安全执法检查22轮次、夜查行动50余人次；对56个在建（待建）工地落实驻点管控措施，同步开展执法检查22轮次；对24家大型餐饮经营单位实施网格化管理，推进油烟污染治理，开展执法检查3轮次、实地督导4次。深化部门联动执法与违法违规行为查处，联合相关单位开展市政设施及人防工程专项检查，出动执法人员80余人次；高效推进案件办理工作，核查案件及案源线索17件，依法拆除违法建设500余平方米，作出行政处罚决定3件。（二）强化科技赋能，系统推进智慧城管平台建设。完成城市运行管理服务平台升级，优化算法模型，构建全流程自动化闭环管理体系。推进“两违”智能监管系统落地应用，依托航拍影像开展精准比对分析，提升违建发现与处置工作效能。新建建筑垃圾在线监管平台，整合录入全市35个在建工地、34家渣土运输企业等相关信息，实现建筑垃圾产生、运输、消纳全链条动态管控。建成餐饮油烟在线监测信息平台，将全市87家营业面积1000㎡以上的大型餐饮单位全部纳入实时监测范围，推动餐饮油烟治理模式向智能化、精准化转型。（三）加强队伍建设，持续深化执法规范化水平。强化执法能力培训，制定年度培训计划，围绕执法业务、法律法规等内容开展专题培训8期，实现执法人员参训全覆盖。健全完善执法制度体系，制定印发《行政执法案件合议制度》等13项管理制度，进一步严格规范执法工作程序。严把案件办理质量关，全面落实“三会一审签”工作制度，审查案件10件次、召开案件合议会4次，确保每起案件事实清楚、程序合法、处罚适当。（四）践行为民宗旨，积极拓展民生服务与基层治理。深化“城管进社区”工作，选派41名执法人员下沉社区开展工作，参与相关活动230人次，发现并协调解决基层治理各类问题。牵头开展物业管理专项整治行动，检查居民小区147个，督促推动各类问题整改落实。高效办理群众诉求事项,健全完善“接收—拟办—督办—审核—回复”闭环办理机制，接收12345政务服务便民热线工单17件、信访函件5件，受理各类群众信访投诉31件，办结回复率100%。扎实推进乡村振兴帮扶，推动特色产业落地见效，引导村民发展种养产业，直接带动41户100人增收；开展村庄环境整治50余次、改造垃圾池3处，常态化政策宣传入户遍访，助力帮扶村巩固拓展振兴成果。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年紧扣提升城市市容面貌和文明水平、切实增进民生福祉、加快安康中心城市高质量发展的工作目标，扎实筑牢城市安全防线，各项工作有序推进。开展燃气、工地执法检查22轮次，整改各类安全隐患94处，依法拆除违法建设500余平方米；将87家大型餐饮单位纳入油烟在线监测范围，联合相关单位开展专项整治，清除设施障碍40处，通过小区物业管理专项检查推动解决一批环境突出问题。深化“城管进社区”工作，累计开展相关活动230人次；依托智慧管理平台处理案件1699件，结案率86.29%，各类群众投诉办结回复率达100%。强化执法队伍建设，组织执法业务培训8期，实现执法人员参训全覆盖；严格落实案件审查制度，审查案件10件次、召开案件合议会4次，核查办理案件及线索17件，作出罚没款386.87万元的行政处罚决定，以规范公正执法切实维护市场秩序和执法公信力。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是执法规范化水平有待提升；二是执法工作效能不高；三是队伍建设推进力度不足。（二）改进措施：一是加强执法业务培训，全面提升执法规范化水平；二是创新执法方式方法，切实提高执法工作效能；三是强化干部队伍建设，健全完善考核评价机制，充分激发干部干事创业动力，持续提升干部队伍综合素养。四、下一步工作思路。（一）严管重点领域，筑牢城市安全防线。整合建筑工地、燃气安全、餐饮油烟等专项执法力量，联动相关单位开展检查，运用科技手段精准执法，严厉打击房地产、市政设施、违法建设等各类违法违规行为，维护城市公共秩序和运行安全。（二）深耕智慧城管，提升精细治理效能。推进平台整合与数据共享，拓展AI智能分析功能，依托运管服平台开展数据分析研判，在工地监管、油烟治理等场景深化智慧应用，实现城市管理问题精准发现、高效调度，提升监管精准性与时效性。（三）聚力基层治理，赋能乡村振兴发展。持续深化“城管进社区”，推动队员下沉、快速响应，高效解决社区违法建设、市容环境等群众身边诉求；扎实开展驻村帮扶，落地产业帮扶项目，改善农村人居环境，切实助力乡村振兴建设。（四）锻造执法铁军，夯实队伍建设根基。以常态化培训提升执法队伍专业能力，完善办公办案设施与装备保障；严格落实执法程序、裁量基准及全过程记录制度，全面推行网上办案；健全考核激励机制，激发队伍干事活力，打造规范、文明、廉洁的高素质执法队伍。五、其他需要报告的情况。本年度因购置执勤车辆、空调等固定资产及年末市城管局拨付执法经费,导致年末净资产较开办资金增加超过20%。待年度报告结束后,及时办理开办资金变更登记。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |