| 单位名称 | 安康市中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗和护理保健服务。医疗与护理<脑病科/脾胃与肝病科/糖尿与风湿病科/老年病科/心病科/肿瘤科/肺病科/肾病科/外科/骨科/妇科/产科/儿科/针灸科/推拿科/康复科/皮肤科/肛肠科/国医馆/眼科/耳鼻喉科/口腔科/急诊科/重症医学科/麻醉科/输血科/预防保健科/健康体检科/全科诊疗科/肠道门诊/发热门诊/放射科/CT与MRI室/医学影像科/病理科/功能检查科/医学检验科/营养科>等医学教学和研究卫生医疗人员培训卫生技术人员继续教育保健与健康教育 | |
| 住所 | 安康市汉滨区巴山东路47号 | |
| 法定代表人 | 胡章学 | |
| 开办资金 | 47797.89万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 49395.4万元 | 48681.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 1886 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在市委、市政府和市卫健委的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)量质齐升,医疗服务能力全面强化。学科体系建设稳步推进,高效完成脑病科、眼科医院、儿科、急诊科4个国家中医优势专科建设任务,由本院专家执笔的《陕西省儿童青少年近视中西医结合一体化防治专家共识》正式发布。心血管内科建成国家标准化心脏康复中心及国家心血管病中心生活方式医学联盟规范中心,重症医学科获批市级临床重点专科,全院市级重点专科增至16个。老年医院建设、安宁疗护及康养试点项目取得进展;“五大中心”高效运转,癫痫中心成为陕南地区首家国家级癫痫中心并纳入“全国CAAE癫痫地图”,同步启动高级胸痛中心建设,完成VTE防治信息系统与规范制定。全年完成24项新技术准入,“食管癌术后再发肺癌患者复杂粘连背景下胸腔镜肺癌根治术”等50余项诊疗技术创新有效填补区域空白。服务布局持续优化,新开口腔、内分泌、产科二病区门诊,完成产房手术室改造,筹备中医重症科,并增设体重管理、呼吸暂停、麻醉、睡眠、心理等一批专病门诊。医疗质量安全常抓不懈,持续强化“四个三”及全过程质量管理体系,围绕患者安全目标、抗菌药物管理与感染控制开展持续改进。全年开展院长业务查房与医疗质量专项督查各30余次,编发医疗质量安全简报12期,组织院内及远程会诊182次,并成功推动安康市泌尿外科医疗质控中心挂靠本院成立。患者就医体验显著改善,全面更新院内标识标牌1650套,积极践行“六个多”暖心服务,深化“无假日门诊”并提高专家出诊率,探索开展“无陪护病房”试点。门诊实现智能叫号、扫码快付,出院结算推行“一单通办”,“互联网+上门护理”“互联网+药事服务”等惠民举措得到大力推广。优质医疗资源有效扩容下沉,牵头组建全市首家紧密型城市医疗集团,探索构建七大共享体系。全年举办基层中医药及护理技术培训班5期,累计培训学员2500余人;深入开展“百名中医帮百院”行动,通过定点帮扶、巡回医疗、远程协作等多种形式推动优质资源向基层延伸。全年选派24名医师超额完成对口支援任务,依托五大远程平台为基层提供免费会诊4.77万例。(二)守正创新,中医药特色优势彰显新亮点。一是中医药服务体系不断完善。强化“名院、名科、名医、名方”品牌建设,深入实施“中医药优势提升”两大专项方案,将核心指标纳入考核体系,落实奖惩机制。巩固发展院内制剂,完成42批次院内制剂生产、88批次协定方加工、7个院内协定方中药制剂备案,中药制剂产值同比增长22%。二是中医药服务能力持续提升。高效落实处方审核和点评工作,充分发挥药品不良反应哨点联盟作用,全年报告药品不良反应310份,优化各类药事管控指标。大力整合医院非药物疗法资源,切实推动中医非药物疗法操作在临床科室的广泛应用,全年开展中医特色适宜技术43项,服务次数累计达90万次。三是中医药文化传播效应显著。成功举办安康市2025年中医药文化节暨第十一届膏方节、桃花源中医药文化服务周等活动,积极参与龙舟节文明实践集市,累计服务群众超4万人次。承接东北亚地区地方政府联合会代表团来院调研考察、“深港名医聚安康”学术交流活动,深化中医药对外交流。(三)引育并举,人才队伍建设迸发新活力。一是多渠道引才。全年招聘各类人才58名(其中硕士研究生5名),新增高级职称12人、中级职称163人,柔性引进付军科、李仁廷等7个知名专家团队来院出诊,14名高层次人才成功入编,完成225人编制备案工作,为医院高质量发展提供强劲人才支撑。二是精细化育才。完成“135”人才选拔培养工程中期评估,新增业务骨干58名,15名学科带头人赴北京广安门医院开展为期两周进修学习。对标北上广等全国顶尖医院人才培训工作全面启动,全年选送学科带头人、业务骨干247人次、青年人才3587人次外出研修学习,开展中层干部培训4期。1人荣获“全国卫生健康系统先进工作者”称号,1人入选“西部之光”访问学者赴沪研学,1人荣获“陕西省优秀医务工作者”称号,1人获评陕西省中医药科技创新人才,3人入选全省优秀中医药人才研修项目,4人获评“第四批安康市有突出贡献专家”。三是人性化留才。落实院领导班子成员联系高层次人才制度,定期召开人才工作座谈会,充分吸纳专家人才意见建议,兑现15名硕士研究生75万元“安家费”,营造尊才爱才良好环境。(四)多维发力,综合治理能力取得新突破。综合治理能力实现新突破。项目建设高效推进,完成CCU、ICU、洗衣房及供应室北迁、员工餐厅、中药房及多科室改造,有序推进核医学科、放疗中心等新建项目;针灸康复中心获批津陕协作资金800万元,放疗中心及眼科医院获政府专项债券7700万元。内部管理持续精细化,推行降本增效改革与大型设备“询价限价”等采购创新,健全医保“驾照式计分”与“四合理”长效管理机制,整合医保物价职能、优化结算流程。数智赋能成效显著,率先完成DeepSeek大模型本地部署,推进电子病历五级创评,获批国家智慧中医医院等项目,市级转会诊中心落户本院,互联互通创评经验全省交流并获网络安全大赛团体三等奖。安全体系不断夯实,深化平安医院建设与安全生产治本攻坚,落实全员责任制与“三化三制”措施;推进法治医院建设,完善法律前置审核与依法执业主体责任。基层帮扶扎实深入,选派4名干部驻村帮扶,投入资金16.35万元,开展调研指导9次;组织健康“六进”及义诊活动123场,惠及群众8000余人。(五)党建铸魂,凝聚医院高质量发展新动能。党建引领与文化建设持续加强。严格执行党委领导下的院长负责制,落实“第一议题”制度,召开党委会19次、理论中心组学习13次。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,班子成员讲党课32场。完成20名干部提拔、36名转正及重点岗位轮岗,组织党务及干部培训2期覆盖100余人。深化“三个五”党建工作机制,开展“一支部一特色”评选,擦亮“杏林先锋”品牌。从严治党纵深推进。强化政治监督,开展监督检查14次,下发督导意见50余份。推动纪律教育进60余个科室、覆盖千余人。出台医德医风考评办法及工作手册,建立医德档案,开展集中整治。召开供应商廉洁谈话会并签订承诺书,持续推进清廉医院建设。文化宣传与意识形态管理扎实有效。健全意识形态管理制度,牢牢把握话语权。组建通讯员、网评员、新媒体宣传员三支队伍,全年在各级媒体刊稿71篇,其中3篇入选“学习强国”平台。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年完成门(急)诊量94.44万人次、出院量4.98万人次、出院患者手术量1.25万人次;平均住院日8.37天;药占比(不含中药饮片)20.78%,百元医疗收入耗材(不含药品)23.02元,医疗服务收入占比32.39%;急危重症抢救成功率91.95%,出入院诊断符合率99.82%;出院患者中药饮片使用率78.55%,出院患者使用中医非药物疗法比例为85.31%,各项核心指标稳中有进,呈现出良好发展态势。三、存在的主要问题及改进措施。(一)存在的问题:一是济下行压力较大,政府投入不足与医院历史负债问题叠加,运营成本刚性增长,高新院区整体回购、重点项目配套资金缺口等遗留问题尚未彻底解决,制约着“一院两区”协同高效发展。二是发展基础仍不牢固,中医药特色优势尚未充分发挥,人才紧缺,高层次、领军型临床人才“引不进、留不住”的现象依然存在,科研创新能力不足,内涵建设未实现质的飞跃。三是三是精细化管理水平仍需提升,深化改革应对不足,提高运营效率、扩展医疗收入、降本增效等措施不够有力,制约医院整体竞争力的快速提升。(二)改进措施:一是积极争取财政补助与专项债,拓展社会合作以拓宽资金来源;成立专班,制定分步方案,全力化解院区回购、项目资金缺口等历史遗留问题;强化全面预算与成本精细化管理,优化“一院两区”资源配置,提升运营协同效率。二是集中资源打造中医优势专科,推广中西医结合模式,发展治未病与康复服务;实施更具竞争力的人才引进与培育政策,改革薪酬评价机制以稳定骨干伍;设立科研基金并加强对外合作,激励临床科研与成果转化。三是以DRG/DIP支付方式改革为抓手,优化临床路径,升级运营管理系统;拓展特需医疗、健康管理等非基本服务,优化医疗收入结构;建立以质量、效率为核心的绩效考评体系,强化督查问责,确保管理举措落地见效。四、下一步工作思路。一是明确发展战略。坚持以新时代卫生与健康工作方针为指导,以推动高质量转型发展为主题,践行“以人民健康为中心”的理念,以“一个基调”和“一条主线”进行整体布局。二是聚焦核心任务。大力实施党建引领、学科升级、人才科研等“八大工程”,并持续深化美丽、平安、法治、智慧、清廉“五个医院”建设,通过务实举措夯实发展基础。三是锚定发展目标。以坚定的决心和昂扬的斗志,朝着建设秦巴区域覆盖全生命周期的中医药诊疗中心这一目标奋进,为健康中国建设和区域中医药事业振兴贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国非营利性医疗机构执业许可证登记号43613535261090211A2101有效期自2014年12月10日至2029年12月10日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |