渭南市临渭区向阳街道办事处程家卫生院
发布时间：
2026-02-28 11:29
| 单位名称 | 渭南市临渭区向阳街道办事处程家卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见多发病诊治及护理、卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫、乡村医生培训、开展爱国卫生运动、合作医疗组织管理、卫生监督。承担医养结合职责，对适宜人群进行医疗、养老护理、心理慰藉、临终关怀、老年人能力评估等服务。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区向阳办程家街 | |
| 法定代表人 | 吴小峰 | |
| 开办资金 | 107.24万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 122.24万元 | 81.77万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。2025年12月29日，根据上级文件精神对宗旨和业务范围进行变更，增加老年人能力评估职责。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况1、基础医疗服务推进。全年持续开展常见多发病诊治及护理，积极收治门诊及住院患者，持续推广中医药适宜技术及服务，建立良好的就医体系，提供良好的就医环境。2、急危重症救治体系建设。建立胸痛救治单元，完善了区域协同救治机制。3、延伸医疗与保障服务拓展。开展居家医疗延伸服务，建立并设置家庭病床，为居家不便群众提供上门医疗服务；驻扎军博园设立医疗保障点，为示范基地研学活动提供应急医疗保障。4、医养融合业务。组建安宁照护团队，提供“医、护、康、养”一体化服务模式，开展老年人能力评估并制定个性化照护方案，将艾灸、穴位按摩等中医药适宜技术引入日常照护。5、人才培养与专科建设业务。加强业务学习与人才培养，派出医疗骨干赴上级医院专项进修医保管理与康复技术；邀请市级专家开展双下乡医疗带教培训；组织人员参加市级养老护理技能竞赛。6、常态化开展公共卫生服务。持续开展居民健康档案管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、严重精神障碍患者管理、孕产妇健康管理、0-6岁儿童健康管理、预防接种、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、中医药健康管理服务等。二、取得的效益1、全年完成门诊接诊4514人次，实现门诊收入140.61万元；收治住院患者641人次，实现住院收入121.29万元，医疗业务总收入达261.9万元。与2024年相比，住院量增长1.7%，中医药服务成为重要增长引擎，全年中药饮片收入35.52万元，为医疗业务增长注入强劲动力。2、全年规范处置胸痛患者12例，上转4例；创伤救治点于10月成功授牌。两大平台共同构建起基层急危重症前期救治关键节点，有效提升了区域急危重症救治响应速度与规范度，为患者生命安全提供了重要保障。3、为4名患者建立家庭病床，提供上门服务15次；依托医联体规范上转住院患者26人次，让分级诊疗更加顺畅。同时高效承担“军博园”年度保障及为期28天的“渭南实践示范基地”千人研学活动医疗保障，圆满完成各类应急保障任务，展现了扎实的医疗服务能力。4、截至年底，医养中心入住老人38人，床位使用率约76%，运营态势良好，“医疗支撑+优质服务”的模式有效提升了中心的服务信誉与吸引力，个性照护方案得到较好的成果，显著增强了在住老人的幸福感与归属感。5、本年度3人考取助理执业医师，2人通过主治医师考核，1人通过副主任医师评审，人才梯队更趋合理。借助“医疗卫生双下乡”开展带教培训23人次、专项培训6场。通过系统培养与培训，团队专业水平显著提升，在市级养老护理技能竞赛中获奖，常见护理操作规范率提高30%，养老护理员的应急救护能力也得到有效提升。6、截至年底，累计建立居民健康档案15413份（建档率98.25%）。规范管理高血压患者1623人（规范管理率97.82%）、2型糖尿病患者382人（规范管理率95.34%）、严重精神障碍患者93例（规范管理率97.89%）、老年人健康体检1970人（体检率65.23%）、规范管理孕产妇46人（产后访视率92%）、0-6岁儿童规范管理率达100%。发挥中医药特色优势，为2301名老年人提供中医药健康管理服务，完成体质辨识服务（辨识率76.12%）。全年接种疫苗1779剂次，接种率95%，网络直报传染病8例，报告“三率”达100%，无漏报、瞒报、迟报事例；结核病推荐45人，推荐率达2.9‰，筑牢了辖区传染病防控屏障。三、目前存在问题及整改措施存在问题：1、宣传推广不足：服务理念、内容、优势等宣传力度小，很多有需求的老人及家属不了解，影响入住率与业务发展。2、医养中心专业人才匮乏：缺乏兼具医疗与养老护理知识的复合型人才，医护人员对老年人的心理、康复护理技能不足，影响服务质量与老人健康安全。3、安全生产管理有漏洞：院内消防设施未全部完善，未达到养老服务建设要求，个别环节存在安全隐患，影响老人入住体验及安全。整改措施：1、加强走访宣传工作及各岗位培训力度，不断提升工作能力，将医养中心名气打出去，增设老人文化娱乐活动，不断增强获得感、幸福感、满足感。2、继续巩固取得成绩的基础上进一步健立健全各项规章制度，不断加强业务学习，提高业务水平，开展多种形式的医疗与护理培训；请上级医院专家来我院进行业务培训继续派送医院职工到上级医院短期轮训学习；3、建立领导小组，严格落实安全责任制，定期排查整治院内风险，组织应急演练；投入一定资金完成消防设施全面升级，通过消防验收。四、下一步工作计划1、全力提升医疗质量与运营效能。顺应行业变革，深入研究“十五五”期间医疗健康行业趋势，推动医疗服务价值转型。坚持特色化、具体化、可行化、持久化的工作思路，推动服务模式实现“两个转变”：一是从“传统疾病救治”向“全周期健康管理”转变；二是从“依赖技术差异”向“构建信任差异与连续服务差异”转变。以解决群众看病就医的堵点难点为导向，树立“患者需求什么，我们就解决什么”的服务理念。2、推动医养结合特色化与品牌化。紧抓国家“医养结合促进行动”政策机遇，以最新养老服务标准为标尺，持续深化“两院共建”融合机制，力争在2026年成功创建“全国医养结合示范单位”。核心是为失能、失智、残疾等特殊困难老年人，提供更贴身、更暖心、更有温度的普惠型高质量医养服务。3、巩固公卫网底与拓展可及性。持续做实做细基本公卫服务，强化中医药在重点人群（尤其是老年人、儿童）健康管理中的应用。夯实基层网底，拓展医疗服务可及性，计划于2026年新建新寺社区卫生服务站一所，并完成对田家村卫生室的改扩建工程。此举旨在进一步筑牢基层医疗卫生服务网底，有效打通服务群众的“最后一公里”，让居民在家门口就能享受到便捷、连续的整合型健康服务。4、谋划长远发展，破解空间瓶颈制约。为彻底解决业务用房紧张问题，满足长远发展需要，计划申报建设医养结合综合楼。项目规划建筑面积约3000平方米，设置床位200张，预算投资1500万元。该项目将显著提升我院的医疗服务承载能力和医养结合服务品质，为未来五年乃至更长时间的发展提供坚实的硬件支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 名称：医疗机构执业许可证诊疗科目：预防保健、内科、中医、心电诊断等登记号：43690013061050212C2201有效期限：2025年8月20日-2028年8月19日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |