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柞水县中医医院

发布时间: 2026-02-28 11:07
单位名称 柞水县中医医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。
住所 柞水县下梁镇沙坪社区
法定代表人 朱武
开办资金 123.42万元
经济来源 差额拨款
举办单位 柞水县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1559.76万元 2396.12万元
网上名称 柞水县中医医院.公益 从业人数  232
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 现将2025全年具体工作总结如下:一、业务活动开展情况(一)强化党的全面领导,党建与业务融合引领高质量发展院党支部坚持以政治建设为统领,严格执行“第一议题”和“三会一课”制度,今年召开党员大会6次、支委会10次,开展“中医药文化进社区”等特色主题党日活动10余次。党风廉政建设常抓不懈,组织观看警示教育片4场,签订《廉洁从业承诺书》200余份,围绕重点领域开展自查自纠,对发现的问题给予提醒谈话4人次、经济处罚2人、通报批评科室2个。通过修订《医德医风考评实施办法》并与绩效、晋升直接挂钩,今年受理5起投诉,较上年减少40%,有效推动了行业风气持续向好,患者综合满意度提升至98.87%,全年收到感谢信、锦旗50余件。党建与业务深度融合,在推动“两专科一中心”建设、开展巡回义诊9场,服务群众2000余人次,发放健康教育资料10000余份,发放药品5000余盒、深化“治未病”服务,年服务7000余人次等方面,切实发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。(二)筑牢医疗质量根基,患者安全与诊疗能力双提升1.医疗质量管理体系日趋严密。医务科充分发挥核心管理职能,全年随业务院长开展医疗质量专项检查30余次,覆盖全部10个临床科室及3个医技科室,累计发现并督导解决各类问题40余项。质控科通过将门诊病历完整书写率稳定在92%以上,纳入绩效考核,并加强病案首页填写规范培训,首页合格率维持在98%以上,使病历书写时效性与内涵质量显著提高,病案3日、5日、7日归档率分别达到40%、70%和95%,甲级病历率达97%,为医疗安全与医保精准支付奠定了坚实基础。2.合理用药与药事管理持续深化。药品管理科坚守药品安全底线,全年实现药品销售1631.64万元,采购1534.25万元。通过严格执行处方点评和抗菌药物临床应用监测,住院患者抗菌药物使用强度由28.99DDDs显著下降至22.61DDDs,门、急诊抗菌药物使用率均稳定在国家标准之内。全面落实国家药品集中带量采购政策,全年执行28个批次、317个品种,采购金额达513.36万元,同比增长88.94%,有效减轻了患者负担。同时,科室强化廉政建设与窗口服务,上报药品不良反应11例,确保了药品全链条安全。3.急诊急救与专科建设成果显著。胸痛中心、卒中中心运行平稳,全年成功对3例胸痛、4例卒中患者进行溶栓治疗,收治胸痛患者24例,快速识别并转运胸痛患者43例。急诊科新增血气生化分析仪等快速检测设备,极大缩短了危急重症诊断时间。专科建设方面,“两专科一中心”项目扎实推进,糖尿病、老年病专科门诊量同比分别增长4.2%和10.03%。中医特色优势进一步放大:国医馆聘请专家坐诊,完成门诊200余人次;治未病专科顺利开设;马应龙肛肠诊疗中心完成门诊300余人次、手术80余台。护理部围绕215张床位、83名护士的配置,通过动态调配(全年61人次)和分层培训(N0-N4参与率94%以上),培养护理骨干5名,3人获“岐黄天使”证书,1人取得“中医专科护士”证书,中医护理队伍不断壮大,患者满意度达99.22%。4.公共卫生健康防治常态化。公卫科高效完成了各项指令性任务。全年规范上报传染病819例(其中流感757例)、食源性疾病103例、HIV监测180例,预警及时率与准确率达100%。特别是在殡葬领域腐败问题专项治理中,实现了死亡医学证明开具、流转的全环节规范化管理,证明出具准确率与档案完整率均达到100%,并开展专题培训6场,覆盖110人次,构建了长效管理机制。同时,全年开展健康教育展板宣传60次、控烟巡查180次、疾控监督168次,向上级报送各类报表192次,筑牢了院内传染病防控和健康宣教阵地。(三)优化内部运营治理,保障效能与发展动力齐增强1.人才引育与学科支撑有力。今年招聘护理人员4名,选派9名业务骨干赴唐都医院、交大二附院、高淳中医医院等上级单位进修,组织各类短期学习50余人次。医务科同步选派10余名骨干外出进修,并牵头开展中医药适宜技术培训,覆盖村医及基层医务人员300人次,派出6名人员对口支援乡镇卫生院,发挥了区域中医引领作用。2.医保支付改革与基金监管稳步推进。全年结算住院患者7067人次,统筹基金支出1922.02万元。面对严峻的基金监管形势,科室深入开展自查自纠,年内累计退回违规医保资金61.59万元,并通过强化全院集中培训6次和内部考核,着力规范诊疗行为,年度定点医疗机构服务协议考评达92分。(四)创新服务模式与内涵,患者就医获得感切实提升1.服务流程系统性优化。今年大力推行“以患者为中心”的服务理念,创新性落实“一次挂号管三天”服务3720人次,为患者节约费用22320元;开设慢性病便民门诊服务3893人次,节约费用19465元。建立的“三级回访制度”覆盖门急诊及出院患者3711人次,平均满意度达98.87%。拓展的“一站式”便民服务中心,全年提供陪诊陪检367人次、借用轮椅266人次、协助慢病申报178人次,处理投诉4起,极大提升了就医便利性。2.服务设施环境持续化改善。全院病房统一安装防火隔帘108个,病区卫生间配齐毛巾架,批量更新床褥。门诊大厅增设自助血压计、急救药箱、老花镜等便民设施。二、取得的主要效益截至2025年12月31日,出院7319人次,较上年减少0.81%,门诊接诊97342人次,较上年减少3.84%;医院资产总额为5707.63万元;负债总额为4152.00万元;净资产为1555.62万元。全年实现总收入5777.45万元,较2024年下降3.96%。其中,财政补助收入1385.22万元,比上年下降了3.7%;医疗收入4382.91万元,比上年下降了3.94%。全年总支出为6641.43万元,较2024年增长3.87%。三、目前存在问题(一)基础设施与保障能力存在短板。新院区搬迁后,大型会议室、病员食堂、洗衣房、停车场等关键配套设施尚未完善,制约了医疗服务能力提升和医院日常运行效率。(二)经济运行与可持续发展压力较大。一方面,历史形成的债务负担较重,包括基建工程政府专项债券3000万元及相关利息、财政贴息贷款余款1724.34万元等。另一方面,刚性支出持续高涨:人员成本中,编外人员工资及全体职工绩效差额部分每年需自行承担约687万元,乡镇津贴78.7万元亦无财政补助;新院区运营后,水电(单月电费可达15万余元)、保洁、安保、维护等后勤管理费用大幅攀升。同时,2025年度医疗收入比上年下降3.75%,呈现阶段性运营亏损。此外,医保DIP支付方式改革的影响持续,资金回款存在缺口与滞后(2024年未拨付203.91万元),2025年亦面临医保扣费及拨付延迟压力,加剧了现金流紧张与收支平衡困难。(三)学科体系建设与专科能力有待突破。眼科、耳鼻喉科、口腔科等基础学科空白,学科带头人与临床骨干力量不足,制约了医院核心竞争力的提升与服务范围的拓展。(四)人力资源总量与结构矛盾突出。编制基数沿用1986年标准,严重滞后于实际开放床位(215张)和发展需求,导致正式编制紧缺,影响人才引进与职称晋升。四、整改措施(一)着力优化基础保障,提升服务承载能力。积极与上级主管部门及相关部门沟通协调,系统规划并推动新院区配套设施(如会议室、食堂、停车场等)的论证与建设进程。内部通过优化现有空间布局、提升管理效率等方式,最大限度缓解当前困难,为患者提供更优质便捷的服务环境,保障医院高效运转。(二)深化运营精细管理,全力化解经济压力。一是积极争取财政支持,妥善处理历史债务问题。二是深入推进全面预算与成本精细化管理,严控非必要性支出,重点加强对水电、耗材等运行成本的控制。三是主动适应医保支付改革,加强DIP政策研究与临床路径优化,提高病案首页质量,减少不合理扣费,加快医保资金回笼。多措并举,努力改善医院财务状况。(三)聚焦学科内涵建设,打造特色优势专科。制定学科发展中长期规划,集中资源扶持重点方向。针对空白学科,探索通过人才引进、合作共建等方式逐步填补。以创建市级重点专科为目标,对标评审标准,强化康复科等潜力科室的内涵建设、人才培养与技术提升。鼓励开展中医药特色优势技术与服务,形成差异化发展优势。(四)创新人才工作机制,夯实持续发展根基。一是积极向上级编办部门反映实际情况,争取调整或增加编制,破解编制瓶颈。二是优化人才引进政策,拓宽招聘渠道,尝试通过柔性引进、定向培养、校园招聘等多种方式吸引临床、医技等紧缺专业人才。三是加强内部培养,完善“师带徒”与骨干培育机制,搭建成长平台,努力培养和造就一批本土学科带头人,优化人才梯队结构。五、下一步工作计划新征程呼唤新作为。2026年,柞水县中医医院将继续在上级部门的领导下,在全体职工的共同努力下,坚守公益初心,凝聚全院智慧与力量,补短板、强弱项、提效能,为保障全县人民健康、促进中医药事业传承创新发展而不懈奋斗!。
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