汉中市铁路中心医院
发布时间：
2026-02-28 10:47
| 单位名称 | 汉中市铁路中心医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民健康提供医疗与护理服务。业务范围：医疗与护理，内、外、妇、儿、中医科；预防保健及其他辅助治疗；教学科研；铁路医疗巡回工作。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区石马路1111号 | |
| 法定代表人 | 李惊涛 | |
| 开办资金 | 14244.17万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8188.22万元 | 6212.84万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 764 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展相关工作，无违反《条例》和实施细则的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我院在市委、市政府和市卫健委党组的领导下，围绕全国二级公立医院绩效考核，全面加强医院管理，提高医疗服务质量，各项工作平稳发展。现将工作情况总结如下：一、2025年业务工作开展情况1.医疗质量与学科建设方面。一是三大中心建设持续推进。2025年4月我院胸痛中心通过国家基层版专家现场评审验收。二是市级重点专科建设成效显著。2025年急诊心理科创建为市级临床重点专科，疼痛科、妇科、儿科3个专业通过了市级临床重点专科复审。三是以合作促进学科能力建设。积极与西安市儿童医院对接，加入西北儿科联盟。与省肿瘤医院签订协议，其专家轮转到我院普外科坐诊、查房及教学。四是严格审核重大手术计划。针对四级手术，组织多学科讨论达132例次，为患者制定更为精准、全面的治疗方案。五是重视投诉与回访。通过投诉接待、满意度调查和客服电话回访，全方位了解住院和门诊及出院患者意见建议，持续整改，2025年投诉共39例，比上年同期减少23%。2.护理质量与安全方面。全年无重大护理安全隐患。组织三基理论培训24项，实操培训8项，护理业务查房及疑难危重病历讨论9次、三基理论及核心制度考试共6场。在省护理质量改善项目暨“感术”行动典型案例展示与评选活动中荣获二级医院二等奖；省临床护理联合会“人文促护理服务提升案例大赛”推选案例分别荣获二等奖与优秀奖；省保健学会举办的“六个多服务案例比赛”推选案例分别荣获三等奖与优秀奖。3.院感与传染病防控方面。全年无医院感染暴发事件发生。深化推进“规率”、“感术”、“美感”等专项行动，攻坚复用器械安全，各项指标均达标。全年开展感控培训考核39次、应急演练3次、技能培训考核2次。参与国家级、省市级学术交流4次。在青海西宁斩获“最佳质量改善案例”，在上海获全国感控诊疗防控思维竞赛二等奖，1人在上海国际医院感染控制论坛（SIFIC）联合会议上获评“百佳基层优秀感控人员”。4.科研及教学方面。完成5个项目结题评审，7个项目的中期汇报评审，12项技术均审核通过，新技术新项目留存转化率90.47%。承接汉中市卫健委“2025年度基层卫生骨干医师培训班”项目，全市九县两区共计43名优秀骨干医师来我院学习并获得良好效果。组织承办创伤显微外科、皮肤、中医等专业省级学术会议4次，市级学术会议3次。举办了院内第三期、第四期“三基训练营”，培训年轻医生34人，持续提升医生的专业能力。5.分院建设方面。勉西精神病医院：市级重点专科项目通过审核，在总院协助下开设睡眠门诊并正常运行。与安徽医科大学、西安交大一附院合作开展两项多中心科研项目。承办市级精神卫生专业委员会学术会议1次。丰辉社区卫生服务中心：因工作场所合同到期迁址，导致原有业务无法全部开展，全年以公共卫生服务为主。优化妇幼保健服务，孕产妇系统管理率及儿童疫苗接种率均保持在98%以上高位。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益：一是组织医务人员开展“进社区送健康”系列活动，开展义诊服务、健康讲座、健康咨询、急救培训等，为群众提供便捷专业的健康服务76次，举办各类健康科普讲座及医保政策宣传34次。二是与兴汉新区签订服务协议，开通6个健康小屋，开展定期服务51次，为社区老年人、慢性病患者等提供持续性的健康监测、疾病咨询和用药指导服务。三是不断优化服务方便患者。门诊增加自助挂号机、扫码扫脸支付,影像自助取片机、中药代煎服务等使患者就医更便捷高效。全面落实“潮汐式”门诊服务，门诊提前至7：30上班，儿科夜间门诊延时至晚上10点，磁共振预约不等待，当天预约当天加班完成。开设四间免陪病房作为试点，为无人照顾的患者提供了专业照护。2.经济效益：2025年，全院收入总额17677.89万元，较上年减少13.33%；全年账面亏损1952.77万元，较上年亏损增长38.56%。其中，汉中本部收入总额14889.04万元，较上年下降5.51%；账面亏损1574.26万元，较上年亏损减少21.35%。勉西精神病医院收入总额2282.90万元，较上年下降37.49%；账面亏损283.35万元，2024年账面结余726.27万元，与2024年相比，盈余转亏损。丰辉社区卫生服务中心收入总额505.95万元，较上年减少48.76%（丰辉迁址装修影响业务收入）；账面亏损95.16万元，较上年亏损减少29%。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：一是业务收入途径单一。医院主要依靠临床科室的诊疗收入，即疾病诊疗的医保费用支撑运营，因医保结算方式改革，近两年门诊病人及住院病人的次均费用持续大幅下降，造成收入的大幅缩水，且医院病床使用率一直维持在70%左右，收不抵支，财务压力大增。二是学科优势不明显，学科建设能力有待提升。学科竞争力不强，疑难危重疾病的诊疗水平有待提升，三大中心建设中创伤中心与卒中中心的建设还需持续推进。三是人力资源配置不合理，高层次人才储备不足。汉中本部平均在院病人300余人，配有近600名医务人员，人力资源配置超标，与此同时，医院高层次人才储备相对不足，职称晋升通道存在进度缓慢、结构不均衡等问题。2.改进措施：一是拓展多元收入。加快发展健康管理、康复护理、特需医疗等非医保依赖型服务，扩大收入来源。同时深化成本管控，全面推行精细化预算管理，优化药品、耗材采购与库存管理，降低运营成本。二是聚焦重点专科。集中资源优先发展创伤中心、卒中中心，通过引进关键技术、优化诊疗流程，提升危急重症救治能力。同时加强对外合作，与高水平医院建立专科联盟或合作中心，通过专家带教、远程会诊等方式快速提升专科水平。三是优化人员结构。动态调整科室人员配置，控制人力成本。同时实施人才引育计划，设立专项资金，引进学科带头人及骨干人才，搭建科研与临床提升平台。另一方面加快改革职称评聘制度，推行分类评价，建立临床能力、科研贡献、教学实效并重的晋升通道，优化职称结构，激发人才活力。四、下一步工作打算1.汉中本部通过培育发展优势学科、发展医养病区、创新健康服务模式等探索新的发展路径，全面提升医院品牌形象。2.精神病医院用好项目资金，系统规划勉西精神病医院的发展，利用精神病医院的专科力量和汉中本部综合医院的协同诊治，打造全市精神病人综合疾病治疗的特异化发展之路。3.丰辉社区卫生服务中心新址即将启用，立足城区，依托医院，做医院的桥头堡，用二级医院的实力服务于社区群众，同时做好公共卫生服务。4.健全运营管理体系，激活内生动力。持续完善绩效考核与分配方案，将医疗质量、运营效率、患者满意度等核心指标深度融入考核体系，实现“优绩优酬”的激励导向；坚定不移推进人事制度改革，完成定编定岗工作，优化岗位设置与人员配置；同时深化全维度降本增效，打造效益型医院，强化成本精益管控，严控运营支出。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》登记号：PDY10016461070111A1001,有效期限2022年12月05日至2027年12月04日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2025年8月28日获得由陕西省护理管理专业医疗质量控制中心及陕西省医院感染管理质量控制中心颁发的陕西省护理质量改善项目暨“感术”行动典型案例展示与评选活动二级医院二等奖。2.2025年7月10日获得由上海市医院协会颁发的“医院感染病例诊疗防控思维案例竞赛”全国二等奖。3.2025年7月6日获得由中国卫生监督协会消毒技术与应用专业委员会颁发的最佳质量改善案例奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |