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镇坪县融媒体中心(镇坪县广播电视台)
镇坪县融媒体中心(镇坪县广播电视台)
发布时间:
2026-02-28 09:19
单位名称
镇坪县融媒体中心(镇坪县广播电视台)
宗旨和业务范围
新闻媒体宣传,促进社会经济文化发展。管理“两微一端”,信息网站等公共媒体资源,网站信息及新闻宣传,电视节目制作、播出、转播。
住所
镇坪县广电大厦二楼、四楼
法定代表人
姚登
开办资金
750万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
中共镇坪县委宣传部
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
15.4万元
35.9万元
网上名称
无
从业人数 29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年度,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动;于2025年12月证书临期按规定申请补换领业务。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在镇坪县委宣传部的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:开展业务情况(一)紧紧围绕全县中心工作,聚焦项目建设、乡村振兴、民生改善、文旅融合等重点领域,精心策划、主动发声,新闻宣传的传播力、引导力、影响力持续增强。1.对内宣传持续深化:播出电视新闻200期;“美丽镇坪”“镇坪融媒”微信公众号发布稿件1200余条,总阅读量突破500万,单篇阅读量过万稿件30余篇;视频号发布短视频680条,总浏览量超600万人次;“学习强国”镇坪融媒号发稿360条;创新打造的《寻迹镇坪》专栏推送18期,总播放量超20万人次。2.对外宣传成效显著:累计在中央、省、市级主流媒体平台上稿120余条。其中,《陕西安康:第二届全国少儿围棋公开赛圆满结束》等多篇稿件在中央电视台播发;《陕西镇坪:健全五项机制打造乡村振兴绿色引擎》等被“学习强国”总平台采用;《镇坪“邮政云仓”激活县域经济新引擎》等在陕西新闻联播播出,有效提升了镇坪的知名度和美誉度。(二)奋力创先争优,成果荣誉丰硕。坚持精品意识,积极参评参赛,全年共有6件作品荣获2024年度安康新闻奖。其中,《镇坪温暖瞬间:一根树枝、一段管道、两名好心人勇救溺水儿童》获新闻摄影类二等奖;《乡贤助振兴系列报道》获系列报道类二等奖;《安康第一口页岩气井陕坪页1井在钟宝镇得胜村正式开钻》获消息类三等奖;《镇坪:当“镇坪腊肉”遇上“常州萝卜干”》获通讯类三等奖;《乡村振兴“镇”在进行》获新闻专栏类三等奖;《镇坪内参2024年第6期》获新闻内参类三等奖。此外,1名同志荣获“全市优秀新闻工作者”称号。(三)深化内部改革,释放机制活力。制定实施《镇坪县融媒体中心聘用人员薪酬及绩效考核办法》,着力构建以绩效为导向的激励约束机制。通过量化考核指标、推动稿件质量与传播效果直接挂钩、设立岗位工资与年度评优奖励等措施,增强了薪酬分配的公平性与透明度,有效调动了全体人员的积极性、主动性和创造性,内部活力得到进一步激发。取得主要社会效益和经济效果社会效益:全年围绕社会民生、文化活动、全县重大项目进展等多个领域,全方位开展选出活动,全面展现了镇坪县发展成就。经济效益:融媒体下属公司融创文化传媒有限公司承接文化活动10余场,创收100余万元。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:一是媒体深度融合的“化学反应”尚不充分,内部管理机制和协同运行效率有待进一步优化;二是新闻宣传的深度与广度有待拓展,对重大主题的策划解读能力需持续加强;三是人才队伍结构不尽合理,全媒体采编人员的专业素养与创新能力仍需提升。(二)改进措施:1.持续完善融媒体中心管理体制与业务流程。2.加强新闻策划,打造一批具有深度、温度和影响力的融媒体产品。3.加大业务培训与实践锻炼力度,打造一支全媒体人才队伍。四、下一步工作思路(一)深化改革融合,优化运行机制。持续完善融媒体中心管理体制与业务流程,强化部门协同,健全以绩效为核心的考核激励与薪酬分配体系,加强人才培养与梯队建设,充分释放发展内生动力。(二)聚力内容建设,提升宣传质效。紧紧围绕中心工作与发展大局,加强新闻策划,创新表达方式,综合运用各类媒体形态,打造一批具有深度、温度和影响力的融媒体产品。严格执行新闻采编审发流程,牢牢守住新闻真实性、准确性、权威性生命线。(三)强化队伍建设,夯实发展根基。持续强化政治理论学习,加大业务培训与实践锻炼力度,制定个性化培养方案,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、适应融合发展的全媒体人才队伍,为我县高质量发展提供坚强有力的舆论支持。五、其他需要报告的情况。净资产期末余额与开办资金减少超过20%未进行变更:因机构改革后,部分固定资产还未从镇坪县文化和旅游广电局移交至我单位,导致我中心净资产与开办资金相差较大。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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