咸阳市机关事务服务中心
发布时间：
2026-02-27 11:18
| 单位名称 | 咸阳市机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 做好市级机关事业单位事务的管理工作。拟订实施机关事务政策、制度，确定机关后勤服务项目、标准，推进办公用房配置使用，清理违规占用办公用房，开展公务用车制度改革，公共机构能源资源节约，大宗办公设施购买初审、调配 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区渭阳中路6号市政府大楼六层 | |
| 法定代表人 | 李立战 | |
| 开办资金 | 1110.06万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1149.55万元 | 1012.91万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市机关事务服务中心.公益 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在市委、市政府的坚强领导和市政府办公室的大力支持下，市机关事务服务中心全面落实《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照核准登记业务范围开展工作，现报告如下。一、开展业务情况（一）规范车辆管理，出行保障优质高效。依托信息化平台实施“日巡查、月汇总、季通报”机制，实现用车审批、行驶轨迹、加油维保全程可溯，全市累计监管派遣公务用车19.48万车次，预警提醒735次。联合相关部门严查“公车私用”、“以租代配”等问题，切实管住管好“车轮子”。按照“统一管理、集中调配”原则，编制服务保障及应急处置预案，高效完成重大会议、活动、调研等保障任务12次。（二）加强房产管理，提升资源配置效能。全面启动市级党政机关办公用房权属登记工作，针对“两证不齐”等问题，研究制定遗留问题处理办法，解决了15处办公用房用地手续不全、5处建设资料缺失等长期遗留问题。累计完成39处院落的土地、房屋权属登记，登记土地面积24.48万平方米、房屋面积21.65万平方米；16处按照《党政机关办公用房管理办法》有关规定办理了备案手续。以党政机关办公用房确权登记为契机，全面摸排了市级事业单位房屋、土地和使用信息，有效盘清了资产家底。坚持保安全、保基本、保运转，日常维修项目能不修的不修，能小修的不大修，大中修实行“年度统筹、计划安排”。全年审批大中维修项目28个、10.01万平方米，审减预算159.09万元。（三）践行绿色低碳，节能降耗成效明显。创建能效领跑者1家，国家级节约型公共机构示范单位9家，生活垃圾分类省级试点2家、反食品浪费省级试点2家；4家单位、7名干部被省政府办公厅表彰为全省公共机构节能工作先进单位、先进个人。结合节能宣传周、全国低碳日等主题，开展低碳骑行、书法摄影展、知识竞答、能源紧缺体验等活动，推广节能新技术新产品，实现宣传教育线上与线下联动、文化宣传与活动体验联动，公共机构节能引领带动全社会节能的氛围更加浓厚。（四）创新公物仓运营，闲置资产利用升级。推进“1+13+N”联动建仓，建成实体仓17个、部门分仓22个，存放闲置资产4246件；建立虚拟仓账号1161个，录入资产5142件，原值581.43万元。通过省级公物仓向永寿、礼泉等县调剂公务用车14辆。加大各单位闲置、低效资产收集力度，对机构撤销、编制压减后形成的闲置资产，及时发布信息供有需求单位调配，利用率超过60%。（五）坚持服务为本，做好机关餐饮保障。充分发挥社会服务业优势，招标引入两家专业餐饮服务企业，推进餐饮管理标准化与服务精细化。接管以来，市委、市政府机关餐厅日均保障用餐人数分别达750人次和600人次，较此前大幅提升。建立“询价+比价+直采”机制，每两周开展市场价格调研，从源头把控食材质量与成本。同步修订完善餐饮管理制度25项，进一步规范公务接待标准与流程，坚决杜绝铺张浪费与违规现象。二、取得的社会、经济效益（一）大力盘活闲置国有资产。通过功能挖潜、修旧利废方式改造玉泉路4号办公院，调剂办公用房4900平方米，迁回市招商引资服务中心等6家单位，节约租金48.61万元。建立通用资产配置计划前置审核机制，将公物仓调剂作为资产配置首要环节，累计调配办公资产253件，向会议活动、临时机构出借资产192件，节约资金58.81万元。（二）提升车辆配置使用效益。执行“处置一辆、更新一辆”原则，全年更新车辆150辆，除特种专业技术用车外，新能源汽车占比达100%。打破行政区划限制，建立“市级总调度平台+县区分支”层级联动机制，车辆使用效率提升35%。（三）全面推进能源资源节约。全市公共机构单位建筑面积能耗、人均综合能耗、人均用水量分别较2020年下降5.12%、6.04%、5.31%，“十四五”公共机构节能任务将如期完成。三、存在问题在加快信息化和标准化融合发展、推进能源费用托管等方面等方面与省内其他地市相比，还存在一定差距。四、改进措施和下一步工作打算（一）着力提升公务出行保障质效。强化公务用车“六统一”管理，确保标识喷涂率、定位安装率均达95%以上。科学编制年度购置计划，全面采购国产新能源汽车。积极推广分时租赁、跨区域调度等创新模式，着力破解“私车公用”、“无车可调”等管理难题，全面提升公务出行保障水平。（二）持续加强办公用房使用管理。根据权属统一登记进展，与各使用单位签订办公用房使用协议，通过整合优化、调剂利用、回收储备等方式，实现资源的合理使用与科学配置。对大中修项目实行“年度统筹、计划管理”，着力化解闲置、危旧、紧缺等问题，提升资产使用效益。（三）积极推进节约型机关建设。严格执行《陕西省党政机关厉行节约反对浪费实施办法》，牢固树立和践行“过紧日子”思想，全面加强机关运行成本管控，从经费预算、资产使用、能源资源消费等各个环节细化节约措施，进一步拧紧制度“螺丝”，坚决遏制各种浪费现象。（四）全面优化公物仓运行模式。锚定资产盘活与节约资金的目标，积极对接财政部门，协同推进虚拟公物仓建设与信息共享。严格执行资产配置前置审核，加强机构调整、大型活动后闲置资产的收集入库。通过主动匹配需求、推进资产再利用，并探索业务流程信息化，全面提升资产使用效率和盘活精准度。（五）创新完善食堂节约管理机制。采购环节推行“按需采购、即采即用”，保管环节落实“先进先出”原则，定期举办烹饪技能培训，推广边角料再利用，减少食材损耗。健全设施设备运维机制，规范维护保养行为，提升使用效率。在世界粮食日、全国生态日等重要节点，组织开展“光盘行动”宣传活动，教育引导干部职工自觉抵制餐饮浪费。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |