首页> 年度报告>岚皋县> 岚皋县官元镇敬老院

岚皋县官元镇敬老院

发布时间: 2026-02-27 10:55
单位名称 岚皋县官元镇敬老院
宗旨和业务范围 负责本区域自愿入住的敬老院的农村五保对象的集中供养;贯彻执行《农村五保供养条例》,组织制定敬老院各项管理规章制度和年度工作计划;做好敬老院院务管理、财产管理、经费管理和工作人员管理;完成镇政府交办的其他工作。
住所 岚皋县官元镇吉安社区第十二居民小组
法定代表人 张军
开办资金 65万元
经济来源 全额拨款
举办单位 岚皋县官元镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
95.15万元 134.66万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在官元镇人民政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)抓实规范化管理,夯实服务工作基础。为保障敬老院日常运转有序高效,我院着力构建“制度健全、责任明晰、管理规范”的运营体系,夯实服务工作根基。一是健全岗位职责体系。结合院内实际工作需求,修订完善护理、炊事、安保、值班等岗位的工作标准与操作流程,明确各岗位的职责边界与工作要求,做到分工清晰、责任到人,从根本上杜绝推诿扯皮现象。二是规范物资与财务管理。严格执行物资采购、入库、领用登记制度,对米面油、药品、取暖设备等关键生活物资与设施耗材定期盘点清查,确保账物相符;规范经费使用流程,严格执行“专款专用、账目公开”原则,每一笔开支均做到有据可查、有据可依,接受院务监督小组与上级部门的双重监督。三是强化人员管理考核。定期组织员工开展养老护理、应急处置、食品安全等专题业务培训,切实提升员工专业服务能力;完善考勤考核制度,将服务质量、安全履职情况与绩效工资、评优评先直接挂钩,有效激发员工的工作积极性与责任意识。(二)强化服务质效,营造温馨养老环境。我院坚持以院民需求为导向,从生活照料到精神慰藉全方位发力,不断优化服务举措,全力打造温馨舒适的养老氛围。一是精细化生活照料服务。根据院民的身体状况、饮食偏好与疾病禁忌,科学制定每周营养食谱,做到荤素搭配、营养均衡,每日菜品不重样;针对失能、半失能老人,提供“一对一”个性化护理服务,落实定时翻身、助浴、助行、喂饭等照料举措,解决老人生活难题;定期为老人修剪指甲、理发、清洗衣物,全方位改善老人的生活卫生条件。二是多元化精神文化服务。为丰富院民精神生活,缓解孤独感,我院结合季节特点与传统节日,组织开展形式多样的文娱活动。春季组织院民开展春游踏青活动,让老人们走进自然、感受春光;节日期间举办篝火晚会,院民与工作人员围坐一团、载歌载舞,营造出热闹祥和的节日氛围;此外,每日组织健身操等休闲活动,让院内始终充满欢声笑语,有效提升了院民的幸福感与归属感。(三)聚焦安全管理,筑牢安全运营防线。安全是敬老院工作的生命线,我院始终将安全管理摆在突出位置,多措并举织密织牢安全防护网,实现全年无安全责任事故的目标。一是筑牢消防安全防线。定期对院内灭火器、消防栓、应急照明灯等消防设施进行检查维护,确保设备完好有效;组织员工开展消防技能比武活动,通过灭火器实操、火灾应急疏散演练等环节,以赛促学提升员工扑救初期火灾、组织人员疏散的实战能力;常态化向院民普及防火、逃生等安全知识,通过张贴宣传海报、现场讲解等方式,让安全理念深入人心。二是强化用电用气安全管理。安排专人每日巡查电路、电器设备、燃气管道,重点排查电线老化、私拉乱接、燃气泄漏等隐患,累计整改隐患10余处,及时更换老化线路与故障设备;对大功率电器实行专人管理,严禁院民私用违规电器,从源头上杜绝漏电、火灾等安全事故。三是完善应急处置机制。针对火灾、极端天气、老人突发疾病等突发情况,修订完善应急预案,明确处置流程与责任分工;全年组织开展应急演练6次,通过实战演练提升全院员工的应急响应与协同处置能力,确保突发情况发生时能“拉得出、冲得上、打得赢”。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)敬老院坚持精打细算,提高老人生活水平,保证服务质量。 (二)2025年底实际入住供养老人共95人(其中代养人员13人),床位入院率为87%。(三)有利于提升社会生活幸福指数,推动和促进社会的和谐发展。三、存在的问题及整改措施。(一)存在的主要问题。一是服务水平仍有差距,部分员工的服务意识与专业能力有待提升,个别护理人员存在耐心不足、服务流程简化的问题,对老人的个性化需求响应不够及时。二是 文化活动针对性不足,精神文化活动的形式较为单一,活动内容未能充分兼顾不同年龄段、不同身体状况院民的需求,难以满足全体院民的精神文化需求。三是员工年龄结构失衡,护理力量薄弱。目前我院在岗员工共9人,其中45岁以上7人,45岁以下仅2人,队伍年龄结构偏大,人员活力与精力相对不足。与此同时,院内失能、半失能需全护理的老人达64人,占全院供养老人总数的三分之二,护理任务繁重、难度较大,现有护理人员数量严重不足,难以满足老人精细化照护需求,日常护理工作存在较大压力。(二)改进措施。一是深化员工素质提升工程:常态化开展服务礼仪、专业护理等培训,定期组织服务标兵评选活动,以先进典型带动全员服务水平提升;通过案例警示教育,强化员工的责任意识与服务意识,切实做到用心、用情、用力服务老人。二是针对不同身体状况、文化水平的院民分类施策:为腿脚不便的老人提供床边戏曲播放;为视力不佳、无文化的老人组织方言讲故事、老歌联唱活动;为痴聋哑老人设计手语互动、肢体律动等易参与的项目,让各类院民都能融入其中、感受乐趣。三是向上级申请新增护理岗位、招聘年轻人员,同步开展专业技能培训,优化护理分工并联动社会志愿力量,缓解护理人员不足、年龄结构失衡的压力。四、下一步工作思路。(一)以能力提升为抓手,全面优化服务质量。深化员工素质提升工程,建立“培训+考核+评优”管理机制,常态化开展护理技能、烹饪技巧专题培训,每季度组织服务质量考核,评选“服务标兵”树立典型,倒逼全员提升服务意识与专业能力,精准响应老人个(二)以长效管理为保障,守牢安全运营底线。巩固全年无安全事故的良好态势,持续完善安全管理机制。常态化开展消防安全、食品等安全隐患排查,落实“日巡查、周排查、月总结”制度,对排查出的隐患建立台账、限期销号;每季度组织一次应急演练,针对火灾、老人突发疾病等场景优化处置流程;加强对院民的安全知识宣传,提升老人自我防护意识,筑牢全院安全防护网。(三)以精准服务为导向,丰富精神文化生活。立足院民身体状况与文化水平差异,构建分层分类的文化活动体系。结合传统节日,策划篝火晚会、端午包粽、春游、野炊等特色活动,让院民都能融入其中、乐享晚年。(4)基础设施提升,改善居住硬条件。积极主动跟上级主管部门沟通对接,推进敬老院升级改造项目,取暖设施改造、给宿舍打衣柜、建设“三室合一”功能房等,让老人住得更舒适。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况