延安市宝塔区组织信息管理中心
发布时间：
2026-02-26 16:35
| 单位名称 | 延安市宝塔区组织信息管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 全面推进全区党建工作科学水平。指导全区党组织建设工作；做好党建示范点的创评检查，考核验收。 | |
| 住所 | 宝塔区南关街39号人大6楼 | |
| 法定代表人 | 李海荣 | |
| 开办资金 | 5.6万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共延安市宝塔区委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.7万元 | 0.59万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区组织信息管理中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在区委组织部的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况：（一）聚焦乡村振兴，落细落实重点任务围绕乡村振兴重点任务，完善工作机制，夯实工作责任，确保任务落地落实。一是集中开展软弱涣散整顿。聚焦7类突出问题，摸排确定29个软弱涣散村，“一村一策”细化整顿措施88条，落实“5+1”包联责任，安排29名区级领导联村整顿，区委组织部逐村实地指导，对进展相对滞后的4个村，及时下发督办函，督促加快进度。将软弱涣散村整顿与产业发展、乡村振兴、基层治理等工作相结合，帮助解决突出问题64个，维修改造11个服务阵地，为群众办实事75件，争取实施道路、饮水等乡村建设项目28个。10月中旬，逐村进行了验收，截至目前，已全部销号。二是持续加强后备力量培育储备。区分产业薄弱村、矛盾突出村、廉政风险村、人口空壳村等类型，因村储备后备力量640人，其中45岁以下486人，大专学历427人（包括大专在读），会同纪检监察、政法等10个部门逐人审查资格，取消不符合条件31人。建立动态调整、帮带联系、岗位实训、学历提升“四位一体”培养机制，177人参加延安开放大学学历提升教育，通过举办乡村振兴培训班等，对后备力量进行全覆盖培训，提高了干事本领。三是核验复核抓落实。严格落实“分类指导，争先进位”三年行动工作要求，坚持把新型农村集体经济达到6-9万元和10万元以上分别作为“二类”和“一类”村核验复核硬指标，把村书记违法犯罪直接评定为“三类”村组织，协同区纪委、区农业农村局，通过实地查验、走访入户、查阅台账、座谈交流等方式，对上年度“一类”村巩固提升、“三类”村整顿进位、重点村进位提升“三张清单”落实情况开展全覆盖核验复核，评定“一类”村160个，“二类”村148个，“三类”村12个，其中有进位潜力的村57个。四是示范引领促提升。组织城区周边产业发展、基层治理、村集体经济等方面较为突出的乡镇、街道，召开了农村基层示范培育推进会，通过会前调研摸底、会上研究讨论，确定了河庄坪镇果蔬菌产业园区、枣园街道裴庄村、宝塔山街道杨家湾村、柳林镇柳林村、川口镇川口村、万花山镇肖渠村6个基层示范点，充分总结提炼经验做法，形成了可复制可推广的工作经验。五是建清单明责任。立足基层工作实际，指导19名乡镇街道书记、320名村书记建立“乡镇（街道）书记乡村振兴年度重点工作清单”“村书记年度承诺事项清单”，明确了201项重点工作、2100项承诺事项，理清乡镇（街道）书记和村书记职责，明确年内重点工作任务和完成时限，定期调动、跟踪推进，有效推动镇村两级干部在乡村振兴中履职尽责。五是抓培育促交流。举办了全区村干部乡村振兴专题培训班，通过云视讯系统，对全区村“两委”成员、村务监督委员会主任、村级集体经济组织负责人、村民小组长、后备力量3000余人进行了培训。先后选送43名优秀村书记、后备力量参与中省市村干部培训班，进一步提高了村干部履职能力水平。（二）坚持靶向施策，深耕细作基层治理从问题入手，分类指导，精准施策，持续增强组织政治功能和组织功能。一是持续提升社区书记履职能力。3月19日至21日，举办社区书记专题培训班，对全区63名街道副书记、部分乡镇副书记和社区书记进行培训。围绕基层治理、增强社区书记服务群众能力和履职能力等内容，通过专题辅导、现场观摩、交流研讨等方式，切实提升社区书记履职能力。二是持续深化“双报到”。以“五个一”活动为抓手，通过推行“清单式服务”，建立需求、资源、项目“三张清单”，形成“群众点单—社区派单—干部接单”的闭环服务模式，开展“双微”服务、“组团式”服务、“六助”等活动，引导下沉干部积极发挥作用、履行双岗双责，促进社区建设、促进服务群众、促进社区治理，切实提升基层治理效能和群众满意度。三是深入开展为民服务“一年10件实事”活动。聚焦群众需求，发挥网格员、干部、志愿者作用，通过民情走访、“板凳会”等形式，重点围绕基层治理、物业服务、养老托幼、环境提升、文化活动等内容，广泛征集社情民意、社区研究讨论、镇（街道）审核，形成了500个实事清单，并将确定后的“一年10件实事”清单在公众号进行发布公示，接受群众监督，切实做到事事有着落、件件有成效。建立年初晒清单、年中兑承诺、年末群众评的“晒、诺、评”闭环工作机制，解决了一批停车难、充电桩安装、院落硬化等群众“急难愁盼”问题。四是推行“三联”机制。全面推广“街所联动、社所联勤”和网格长、楼栋长、单元长“三长联治”机制，落实“吹哨报到”等做法，搭建“街所联动、社所联勤”平台，引导驻街道站所单位参与基层治理，建立问题、服务、责任“三张清单”，依托街道、社区联席会议，开展组织联建、服务联抓、困难联解、文明联创、环境联治、治安联防、机制联动“七联”活动，形成以街道社区组织为核心、多方治理主体共同参与的“一核主导、多元参与”的基层治理体系，持续带动重心下移、资源下沉、保障下倾，共同解决基层治理难题190件。五是搭建议事平台。积极搭建网格议事室、“居民议事点”“小院议事会”“民情恳谈会”等居民议事平台，建立网格（小区）牵头的议事协商机制，发挥“两代表一委员”作用，定期收集和反馈百姓诉求，帮助群众解决好身边的“关键小事”，推动居委会、业委会、物业服务企业等协同联动，共同参与小区环境卫生、矛盾化解、停车管理等民生实事，做到“小事不出网格、大事不出镇街”。二、取得的社会效益：一是深入推进乡村振兴。排查整顿软弱涣散村29个，培育储备村级后备力量640名，举办了村书记和驻村第一书记专题培训会2次，持续提升村干部乡村振兴能力水平，筑牢基层战斗堡垒。持续推进5个中央红色村试点村建设，完成建设项目18个。二是全面提升城市基层治理效能。健全完善了组织体系，优化调整城市社区网格505个，调整社区组织设置15个，成立网格支部100个、楼栋小组683个、中心户1768个。46个社区形成460件实事清单，兑现解决416件，解决了一批停车难、充电桩安装、院落硬化等群众“急难愁盼”问题。。三、存在问题：一是村干部队伍结构有待优化。因农村青壮年劳动力外出务工或流向城市，农村人才流失严重，虽然经过调整，村干部队伍年龄较大问题得到一定缓解，但整体的年龄、学历结构还有待优化。二是城市社区网格化治理还有差距。城市社区网格综合运行效率不高，在精细化管理，精准化服务方面还需进一步优化。四、整改措施及下一步工作打算：一是持续推进乡村振兴主题培训。将乡村振兴有关政策文件、法律法规作为培训重点内容，全面加强乡镇干部、村“两委”干部、后备力量、驻村第一书记等全员轮训，提升乡村振兴本领。二是抓好村“两委”干部队伍建设。严格落实村干部管理工作要求，强化督查指导，督促履职尽责，不断加强村“两委”班子队伍建设。鼓励引导干部带头创办领办农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体，提升致富带富能力水平。三是持续优化“双报到”机制。发挥街道、社区党组织联动枢纽功能，按照“群众点单、社区派单、党员接单”的工作模式，搭建“机关单位与居民供需精准对接、党员特长与志愿服务岗位高效匹配”的服务平台，优化服务水平，提升服务质效。把“双报到”活动开展情况纳入基层组织建设重要内容，定期进行跟踪问效，推动工作落实。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |