| 单位名称 | 澄城县蓝天幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 澄城县职教路8号 | |
| 法定代表人 | 问芳芳 | |
| 开办资金 | 945.83万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 0.13万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 澄城县蓝天幼儿园.公益 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况(一)立德树人,保育并举,促进幼儿身心健康发展本年度,我园始终将幼儿的安全与健康置于首位,坚持“保教结合,教养并重”。一方面,夯实日常保育工作。科学制定幼儿营养食谱,严格执行卫生消毒、晨午检及健康观察制度,全年未发生群体性卫生安全事件。组织开展防火、防震等安全演练,增强师幼自我保护能力。另一方面,深化幼儿品德启蒙教育。将礼貌、分享、自理、友爱等养成教育渗透于一日生活各环节,利用传统节日、主题晨会等开展爱祖国、爱家乡、爱劳动等系列教育活动,为幼儿扣好人生第一粒扣子。(二)规范办园,科学保教,全面提升教育质量我们坚持以游戏为基本活动,杜绝“小学化”倾向。一是细化过程管理。修订完善了《保教工作一日流程细则》,加强教学常规检查与指导,确保各项活动规范、有序、有效开展。二是深化教研活动。定期组织集体备课、观摩研讨、案例分享,以“幼儿自主游戏的支持策略”、“幼小科学衔接”等为主题开展专题研修,提升教师专业能力。三是优化课程建设。通过开展扎染特色课程让幼儿感受传统手工艺术魅力;持续探索专注力课程,寓教于乐,寓学于趣,促进幼儿科学提升专注力;引入经典民间游戏,丰富幼儿课间生活,传承民间文化;设计系统性体能大循环训练活动,全面提升幼儿身体素质;开设本土文化课程并融入日常教学,帮助幼儿了解本土文化,增强文化认同感。开发出了澄城美食、“澄城特产”、“澄城名胜”等园本特色活动,促进幼儿多元发展。家园协同,携手共育,构建和谐教育生态高度重视家园共育工作,通过多种途径增强教育合力。定期召开家长会、家长开放日,让家长深入了解幼儿在园情况。创新沟通形式,举办园长讲座、利用家园联系栏、微信公众号、班级家长群等平台,分享科学育儿知识及班级动态。一年来,每月一次的园长讲座常态化,《好习惯,终生受益》《家园携手,为生命奠基》《和孩子相处的智慧》《蒙台梭利理念下的″生活数学″启蒙》等内容,成为家长们茶余饭后热议的话题,也成为他们科学育儿的方向,受到一致好评。成立新一届家长委员会,邀请家长参与幼儿园管理、活动策划及安全监督,家园关系更为融洽、互信。(四)强化队伍,激发活力,夯实园所发展根基加强师德师风建设,组织教师学习相关法规与楷模事迹,签订师德承诺书。通过每学期赛课、技能比赛、外出培训等方式,搭建教师成长平台。本年度,杜晓玲、田梦、杨宁宁、权利敏等8名教师在县级各类教育、教学评比中获奖,3项县级微型课题成功结题。同时,着力改善办园条件,添置了一批图书和游戏材料,优化教学活动空间布局,为幼儿开展自主游戏、沉浸式探究学习创设了良好环境。此外,完善教师考核评价与激励机制,将师德表现、教学实绩与评优评先、职称晋升直接关联,充分调动教职工的工作积极性与创造性,为园所持续健康发展注入强劲动力。二、取得的主要社会效益和经济效益过去一年,我园秉持“以质量求生存,以特色促发展”理念,全园凝心聚力、锐意进取,在提升办园质量的同时收获显著社会效益,赢得家长、同行及主管部门的高度认可。1.保教质量广受赞誉,家长满意度高位稳定。我园以促进幼儿身心健康发展为核心任务,年度幼儿身体素质测评合格率达100%,优良率提升至85%。通过家园共育、开放日、定期沟通等渠道,与家长建立深厚互信,年度家长满意度持续保持在95%以上。在县教体局组织的年度保教质量综合评估中,我园获评“优秀”等次,办学水平获得权威认可。2.示范引领作用彰显,辐射带动效应显著。作为县域内有影响力的园所,我园积极发挥示范辐射作用,全年举办两场“幼儿园游戏化教学”专题公开观摩活动。园内3名市、县级骨干教师精心准备展示课与经验分享,系统呈现了我园在课程游戏化建设、幼儿主动学习支持策略及精细化保教管理等方面的探索成果,促进了区域学前教育经验共享与整体水平提升。3.办园声誉持续提升,品牌形象更加坚实。我园凭借规范管理与特色发展,品牌内涵不断丰富,先后获评“县级教师队伍建设先进集体”,并在“县六一儿童艺术展演”中斩获二等奖。同时,我园始终严守安全与规范底线,全年办园行为合规,实现重大安全责任事故“零发生”,树立起负责任、高质量、可信赖的优质学前教育机构形象。三、目前存在的问题及改进措施(一)存在问题1.教师队伍的专业化水平,特别是在观察解读幼儿和支持幼儿深度学习方面,仍有持续提升空间。2.园本课程的体系化、精细化建设有待进一步加强。3.户外游戏环境的挑战性和多样性还需进一步丰富。(二)改进措施1.制定更具针对性的教师分层培养计划,加大基于教育教学实际问题的沉浸式教研力度,聘请行业专家开展常态化入园指导,助力教师专业能力阶梯式提升。2.组建园本课程研发小组,系统梳理整合现有课程资源,构建逻辑清晰、实操性强的园本课程框架,推动课程内容与幼儿发展需求精准适配。3.规划并分步实施户外环境升级改造项目,增设综合性自然探索区、建构挑战区等功能区域,为幼儿开展更具深度与复杂度的游戏、学习活动提供有力支撑。四、下一步工作思路 1.聚焦内涵发展,争创优质园所。锚定创建“市一类幼儿园”目标,对标更高办园标准,细化工作举措,全面提升保教质量与规范化管理水平。2.深化幼小衔接,筑牢过渡根基。系统推进幼小衔接工作,与对口小学建立常态化联合教研机制,从身心适应、能力培养等维度发力,助力幼儿平稳过渡。3.建设智慧园所,赋能高效运营。积极探索信息技术应用场景,将数字化手段融入家园共育、幼儿成长档案建设及园所日常管理,切实提升工作效率与服务品质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |